ONE Group Hospitality (STKS)
Nasdaq Marché ouvert
The ONE Group Hospitality, Inc. est une entreprise de restauration et d’hospitalité qui développe, détient, exploite, gère et concède sous licence des marques de restauration dans les segments haut de gamme et polished casual. La société est surtout connue pour STK, un concept de steakhouse dynamique qui associe une carte traditionnelle de grillades à une atmosphère de lounge, avec musique et service orienté vers la vie nocturne. Son portefeuille comprend également Benihana, la marque de restaurants teppanyaki, ainsi que Grill Concepts, ce qui donne à l’entreprise une exposition à plusieurs formats de restauration et occasions de consommation.
Le modèle économique comprend des restaurants exploités en propre, des établissements sous licence, des contrats de gestion, ainsi que des services de restauration et de boissons pour des sites d’hospitalité. Grâce à ces dispositifs, The ONE Group peut participer directement à l’économie de la restauration tout en se développant via des partenariats avec des hôtels, des casinos, des quartiers de divertissement et d’autres destinations premium. Ses services clés en main de restauration et de boissons permettent aux propriétaires d’actifs immobiliers d’externaliser l’exploitation des restaurants et des lounges à un opérateur spécialisé disposant de marques établies et d’une expertise dans l’hospitalité.
Le chiffre d’affaires de la société est principalement généré aux États-Unis, bien que ses marques et ses relations de licence puissent soutenir une présence internationale. Ses performances sont influencées par les dépenses discrétionnaires des consommateurs, la fréquentation des restaurants, les coûts de main-d’œuvre et des denrées alimentaires, la qualité des emplacements, les tendances du tourisme et la demande plus large pour une restauration expérientielle. Ce qui distingue The ONE Group, c’est l’importance accordée à l’atmosphère autant qu’à la cuisine : ses concepts sont positionnés pour faire du repas une expérience sociale et de divertissement. En tant qu’exploitant de restaurants coté en bourse, la société combine développement de marques, gestion de l’hospitalité et exécution opérationnelle de restaurants multi-unités sur un marché concurrentiel où l’emplacement, la qualité du service et l’expérience client sont essentiels à la croissance de long terme.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- 57.45M
- PER
- —
- C/FTD
- —
- C/CA
- 0.07
- Valeur d'entreprise
- 386.33M
- Secteur
- —
- Industrie
- Eating Places
- Adresse
- 1624 MARKET STREET, DENVER, CO, 80202
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- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- 57.45M
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- 386.33M
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- —
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- -0.71
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 0.07
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 5.46
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 0.48
- BPA
- -3.96
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 0%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- —
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- 1.32
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- -9.73M
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- 154.11%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- -14.25%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- -4.13
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 0.35
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 0.28
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.05
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- 34.89K
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 1.82
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 212.82M | 207.01M | 180.2M | 207.38M | 211.13M |
| Résultat brut | 43.25M | 545.33M | 22.89M | 164.19M | 39.23M |
| Résultat d'exploitation | 15.86M | 4.07M | -7.87M | 662K | 10.8M |
| EBE | 26.27M | 23.29M | 9.66M | 11.59M | 20.63M |
| Résultat net | -6.19M | -15.33M | -85.28M | -18.24M | -6.62M |
| BPA de base | -0.2 | -0.5 | -2.75 | -0.59 | -0.21 |
| BPA dilué | -0.2 | -0.5 | -2.75 | -0.59 | -0.21 |
Bilan
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 877.21M | 884.2M | 879.53M | 935.68M | 956.02M |
| Total passif | 761.84M | 772.72M | 762.64M | 742.05M | 752.89M |
| Capitaux propres | -85.33M | -79.83M | -65.46M | 19.82M | 37.46M |
| Trésorerie et équivalents | 6.12M | 4.17M | 5.55M | 4.66M | 21.42M |
| Actif circulant | 45.97M | 56.4M | 46.01M | 42.21M | 63.35M |
| Passif circulant | 130.18M | 133.22M | 132.35M | 121.07M | 128.54M |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 | 2025 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | 21.67M | 13.09M | 5.89M | 2.79M | 8.54M |
| Flux de trésorerie d'investissement | -10.12M | -13.42M | -12.02M | -17.8M | -14.35M |
| Flux de trésorerie de financement | -9.57M | -954K | 7.03M | -1.87M | -346K |
| Variation de trésorerie | 1.95M | -1.38M | 886K | -16.76M | -6.16M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | S-8 — ONE Group Hospitality, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — ONE Group Hospitality, Inc. | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — HILARIO EMANUEL N | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Segal Jonathan | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Thaung Nicole | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Thaung Nicole | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — HILARIO EMANUEL N | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Hing Christi | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Segal Jonathan | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Thaung Nicole | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — ONE Group Hospitality, Inc. | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — BULLIS EUGENE M | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Serruya Michael | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Serruya Michael | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Hill Path Investment Holdings III LLC | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Hill Path Capital Partners III GP LLC | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — HPC III Kaizen LP | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — ROSS SCOTT I | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Hill Path Capital LP | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Hill Path Holdings LLC | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — CHAMBERS JAMES P. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Angelis Dimitrios | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Olinger Haydee | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Lintonsmith Susan | Voir le dépôt | |
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| ten k section | 10-K — mda | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — HILARIO EMANUEL N | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — HILARIO EMANUEL N | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Hing Christi | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Segal Jonathan | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Segal Jonathan | Voir le dépôt | |
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