Gergasi fesyen pantas H&M dan Inditex melabur dalam kapas yang ditanam di makmal yang mampan dengan Galy

Permulaan yang berpangkalan di Boston, Galy, yang diasaskan pada 2019, sedang mencipta gelombang dalam industri tekstil dengan kapas yang ditanam di makmal yang inovatif.

Menggunakan proses proprietari yang mengurangkan penggunaan air, tanah dan baja dengan ketara, Galy menawarkan alternatif yang mampan kepada pertanian kapas tradisional.

Syarikat itu baru-baru ini memperoleh perjanjian pembekalan $50 juta dengan Suzuran Medical Inc. dan mengumpulkan $33 juta dalam pembiayaan yang diketuai oleh Breakthrough Energy Ventures Bill Gates.

Dengan sokongan daripada gergasi fesyen pantas seperti H&M dan Inditex, Galy menyasarkan untuk meningkatkan pengeluarannya dan merevolusikan pasaran kapas global.

Kapas yang ditanam di makmal Galy mengurangkan kesan alam sekitar

Proses Galy melibatkan penanaman sel kapas dalam makmal, yang secara ketara mengurangkan jejak alam sekitar berbanding pertanian tradisional.

Menurut laporan oleh perunding alam sekitar Quantis, kapas yang ditanam di makmal pada skala industri boleh mengurangkan penggunaan air sebanyak 99%, penggunaan tanah sebanyak 97%, dan kesan negatif baja sebanyak 91%.

Pendekatan inovatif ini menangani amalan pertanian kapas konvensional yang tidak mampan, yang menggunakan sejumlah besar air, racun perosak dan baja dan telah dikaitkan dengan buruh paksa di kawasan tertentu.

Pelaburan H&M dan Inditex menggariskan permintaan untuk kapas mampan

Peningkatan permintaan untuk kapas mampan telah menyebabkan peruncit fesyen utama seperti H&M dan Inditex melabur di Galy.

Selepas menghadapi boikot kerana menghentikan penggunaan kapas Xinjiang kerana dakwaan buruh paksa, syarikat-syarikat ini kini mencari alternatif yang memenuhi piawaian alam sekitar dan etika.

Ketua makmal inovasi bulat H&M, Martin Ekenbark, menyerlahkan keutamaan pelanggan yang semakin meningkat untuk “rasa tangan” semula jadi kapas.

Dengan menyokong Galy, gergasi fesyen ini menyasarkan untuk mengurangkan risiko yang berkaitan dengan penyumberan kapas tradisional sambil menangani peningkatan permintaan untuk bahan mampan.

Perjanjian $50 juta Galy dengan Suzuran Medical Inc.

Perjanjian terobosan Galy bernilai $50 juta dengan Suzuran Medical Inc. akan menumpukan pada membekalkan kapas gred perubatan, di mana ketulenan dan konsistensi adalah penting.

Memandangkan pengeluaran kapas Galy berlaku dalam persekitaran makmal terkawal, risiko pencemaran diminimumkan, menjadikannya sesuai untuk aplikasi perubatan.

Perjanjian sepuluh tahun ini bergantung pada Galy mencapai pengeluaran berskala industri. Perjanjian itu menandakan peristiwa penting, menonjolkan potensi kapas yang ditanam di makmal dalam pasaran khusus selain pakaian.

Cabaran dan peluang untuk Galy

Walaupun inovasinya yang menjanjikan dan sokongan yang besar, Galy menghadapi cabaran dalam meningkatkan pengeluaran kapas yang ditanam di makmal. Pada masa ini, syarikat itu hanya boleh mengeluarkan beberapa kilogram kapas di makmal.

Untuk bersaing dengan kapas tradisional, yang jauh lebih murah dan lebih mudah didapati, Galy mesti meningkatkan pengeluaran sambil menguruskan kos. Menurut Peter Turner dari Breakthrough Energy Ventures, peringkat semasa Galy mencerminkan syarikat daging yang ditanam di makmal pada zaman awal mereka.

Mengurangkan kos pengeluaran akan menjadi penting untuk menjadikan kapas yang ditanam makmal berdaya maju secara komersial.

Meneroka koko dan kopi yang ditanam di makmal

Ketika Galy memajukan pengeluaran kapasnya, ia juga meneroka serbuk koko dan kopi yang ditanam di makmal.

Syarikat itu mempamerkan produk ini pada Sidang Kemuncak Tenaga Terobosan di London pada Jun 2024, menunjukkan cita-citanya untuk mempelbagaikan melangkaui tekstil.

Walaupun pasaran ini memberikan cabaran mereka sendiri, mereka juga menawarkan aliran hasil baharu yang boleh membantu Galy menavigasi kerumitan penskalaan kapas yang ditanam di makmal.

Kejayaan dalam bidang ini boleh menarik pelaburan tambahan, seterusnya menyokong strategi pertumbuhan Galy.

Bolehkah Galy mengekalkan kelebihan penggerak awalnya?

Pada masa ini, Galy tidak menghadapi pesaing komersial utama dalam kapas yang ditanam di makmal. Walau bagaimanapun, kelebihan ini mungkin berumur pendek. Apabila kapas yang ditanam di makmal mendapat perhatian, pemain baharu boleh memasuki pasaran, memacu persaingan dan inovasi.

Memandangkan pelaburan yang mengecut dalam teknologi iklim dan kerumitan biologi penskalaan kapas yang ditanam di makmal, peluang Galy mungkin sempit.

Kejayaan syarikat akan bergantung pada keupayaannya untuk meningkatkan pengeluaran dengan cekap, mengurangkan kos dan terus menarik pelaburan yang besar.