Według dyrektora generalnego JPMorgan geopolityka jest w Japonii i USA ważniejsza niż stopy procentowe

Written by
Translated by
Written on Sep 24, 2024
Reading time 5 minutes
  • Prezes JP Morgan: Bombardowanie Ukrainy i ataki Huti na amerykańskie statki są niebezpieczne.
  • Obecnie mamy nadwyżkę ropy naftowej, ale za rok lub dwa będzie jej niedobór.
  • W Chinach obserwuje się spowolnienie, ale Indie i Ameryka nadal radzą sobie dobrze.

Śledź Invezz na TelegramieTwitterze i Wiadomości Google, aby otrzymywać najnowsze informacje >

Jak powiedział w wywiadzie Jamie Dimon, prezes JPMorgan, obecnie geopolityka niesie ze sobą największe ryzyko i jest ważniejsza dla ludzkości niż stopy procentowe w Japonii i Stanach Zjednoczonych.

Advertisement

Szukasz sygnałów i alertów od profesjonalnych traderów? Zarejestruj się w Invezz Signals™ ZA DARMO. Zajmuje to 2 minuty.

W rozmowie z The Economic Times Dimon wyraził zaniepokojenie pogorszeniem się sytuacji konfliktu na Ukrainie. Poważne zagrożenie stwarzają m.in. ataki Huti na amerykańskie statki.

Advertisement

Na pytanie o przeciwne kierunki działań USA i Japonii w kwestii stóp procentowych, transakcji carry trade na jenie i czy najgorsze już za nami, Dimon powiedział:

Myślę, że wiele z tego handlu zostało odwrócone. Działało przez bardzo długi czas i oczywiście nie zadziała, jeśli stopy procentowe w Japonii wzrosną. Nie nazwałbym tego ryzykiem, myślę, że prawdziwe ryzyko, na które patrzę teraz, to sprawy geopolityczne. To przyćmiewa wszystkie inne rzeczy. A dla mnie geopolityka jest o wiele ważniejsza dla ludzkości niż stopy procentowe w Japonii i Stanach Zjednoczonych.

O Ukrainie, atakach Huti i dostawach ropy

Copy link to section

„Ukraina stała się gorsza. Rakiety i bombardowania są coraz gorsze. Iran, ataki Huti na amerykańskie statki na Morzu Czerwonym. To bardzo niebezpieczne sytuacje” – powiedział Dimon.

Na pytanie, czy pomimo sytuacji geopolitycznej ceny ropy naftowej spadają, Dimon stwierdził, że obecnie jest nadpodaż tego surowca, ale prawdopodobnie za rok lub dwa lata będzie jej niedobór.

Ceny ropy naftowej i gazu są ustalane przez podaż i popyt. Obejmują również nastroje i zapasy. Więc jeśli to wszystko połączyć, to dzisiaj jest nadpodaż. Europa musiała zmienić swój przepływ z powodu Ukrainy.

Powiedział, że była to świetna lekcja, kiedy rozmawialiśmy o tym, jak ważna jest bezpieczna, pewna, niezawodna i niedroga energia.

„Jeśli spojrzymy w przyszłość, prawdopodobnie będzie niedobór ropy. To może nastąpić za rok lub dwa” – powiedział.

O rozmowach o recesji w USA, Europie i spowolnieniu w Chinach

Copy link to section

Dimon stwierdził, że Chiny mają szansę się odrodzić i wyjść ze spowolnienia, którego doświadczają.

Wyraził jednak zaufanie do Indii i Ameryki.

Dimon powiedział:

Oczywiście, Chiny zwolniły. Ale czy jakoś się odbudują i przyspieszą? Być może. Ale Indiom wiedzie się dobrze. Ameryce nadal wiedzie się dobrze. Nie widzieliśmy niczego takiego od kilku lat. Nigdy nie widziałem, żeby ludzie idealnie wybierali punkty zwrotne gospodarki.

Podkreślając złożoność gospodarki, Dimon dodał:

„Gospodarka jest bardzo dużą, złożoną, wieloaspektową bestią. Na przykład JPMorgan obraca 10 bilionami dolarów dziennie.

Inwestorzy podejmują decyzje, każdego dnia ludzie chodzą do pracy, posyłają dzieci do szkół i kupują jedzenie – to napędza gospodarkę”.

O wynikach Indii i ich ambicjach, aby stać się gospodarką wartą 7 bilionów dolarów

Copy link to section

Dimon przyznał, że Indie radzą sobie lepiej niż większość (krajów).

„Myślę, że wykonaliście kawał dobrej roboty” – powiedział.

Jako kluczowe czynniki wspierające kraj i pomagające, oprócz bogatych, także ludności o niższych dochodach wymienił system Aadhar, konta bankowe, reformę podatku GST, rozwój infrastruktury krajowej i redukcję regulacji.

Zapytany o jego pogląd na ambicje Indii, aby stać się gospodarką wartą 7 bilionów dolarów w kontekście rynków finansowych kraju, Dimon stwierdził, że perspektywy na osiągnięcie takiego stanu rzeczy są „bardzo dobre”.

Aby dać ci trochę perspektywy, moja pierwsza podróż do Indii miała miejsce w 2005 roku. Zostałem właśnie CEO JPMorgan. I poszedłem do małego budynku w starej dzielnicy finansowej. I myślę, że przeprowadziliśmy badania na temat 15 lub 20 firm. Dzisiaj przeprowadzamy badania na temat blisko 140 firm, co pomaga edukować świat na temat indyjskich firm.

Podkreślił, że JPMorgan obsługuje 850 korporacji międzynarodowych w Indiach i zatrudnia blisko 55 000 osób w Centrum Korporacyjnym, które wspiera globalne operacje i technologie.

„To inżynieria, cyberbezpieczeństwo, technologia, dane, sztuczna inteligencja. Budujemy tutaj solidne systemy płatności dla klientów. I wszystkie te rzeczy, które robisz, sprawią, że będziesz się rozwijać. I to jest osiągalne. I potrzebujesz silnego przywództwa, takiego jak premier Modi” – powiedział, ignorując wpływ zmniejszonej większości partii rządzącej w rządzie na sposób, w jaki postrzega Indie.

„Rząd, demokracja jest taka, prawda? Więc każda demokracja, w której działasz, musi zrozumieć, że może się trochę poruszać, jak amerykańska demokracja” – powiedział.

Advertisement

Other content you may like