Boicoturile Coca-Cola și Pepsi din cauza crizei din Gaza duc la creșterea vânzărilor locale de sifon în țările musulmane

Pe fondul conflictului din Gaza, un val de boicoturi care vizează mărci americane precum Coca-Cola și PepsiCo remodelează piața băuturilor în țările cu majoritate musulmană.

Aceste boicoturi, înrădăcinate în percepția sprijinului SUA pentru Israel, îi determină pe consumatori din țări precum Egipt, Pakistan și Bangladesh să abandoneze giganții de cola în favoarea alternativelor locale, impactând semnificativ dinamica pieței.

Mărcile locale de sifon câștigă avânt

În Egipt și Pakistan, mărcile locale de cola precum V7, Cola Next și Pakola se confruntă cu o creștere notabilă a vânzărilor, consumând cota de piață deținută în mod tradițional de Coca-Cola și PepsiCo.

Potrivit unui raport al Reuters, boicotul a creat oportunități pentru aceste mărci regionale de a câștiga acțiune, V7 și Cola Next înregistrând creșteri semnificative în prezența pe piață.

Boicoturile au câștigat acțiune pe măsură ce consumatorii din mai multe țări cu majoritate musulmană își exprimă nemulțumirea față de politica externă a SUA, în special de sprijinul acesteia pentru Israel.

Acest sentiment s-a intensificat în urma escaladării recente a violenței din Gaza, ducând la o preferință tot mai mare pentru mărcile locale care sunt percepute ca neutre din punct de vedere politic.

Reacția consumatorilor în țările musulmane cheie

În Egipt, vânzările Coca-Cola au scăzut în acest an, în timp ce marca locală V7 a valorificat situația, triplându-și exporturile în Orientul Mijlociu.

În mod similar, în Bangladesh, Coca-Cola s-a confruntat cu o reacție semnificativă, care a dus la anularea unei campanii publicitare considerată insensibilă la conflictul în curs.

Creșterea PepsiCo în regiune a stagnat și ea, compania luptându-se să își mențină poziția pe piață pe fondul tensiunilor în creștere.

Consumatorii pakistanezi s-au alăturat, de asemenea, mișcării de boicot.

Branduri locale versus mărci occidentale

Mișcarea de boicot a beneficiat în mod semnificativ mărcilor locale de sifon, permițându-le să câștige cotă de piață în regiunile dominate de mult de companiile occidentale.

În Pakistan, de exemplu, Cola Next și Pakola au cunoscut o creștere a popularității.

Aceste mărci reprezintă acum aproximativ 12% din piața băuturilor răcoritoare, în creștere față de 2,5% înainte de începerea boicotului.

V7, marca egipteană de cola, a cunoscut un succes similar.

Fondatorul său, Mohamed Nour, un fost director Coca-Cola, a raportat că exporturile lui V7 s-au triplat în acest an, vânzările interne în Egipt crescând cu 40%.

Această creștere evidențiază o schimbare mai largă a preferințelor consumatorilor față de produsele locale, în special cele percepute ca nevibrate de asociațiile politice occidentale.

În Pakistan, Cola Next s-a poziționat strategic ca o alternativă patriotică la sucurile occidentale, cu un slogan care subliniază rădăcinile sale locale: „Pentru că Cola Next este pakistaneză”.

Această abordare de marketing a rezonat în rândul consumatorilor, ducând la o cerere mare și provocări de producție pentru marcă.

Impact asupra Coca-Cola și PepsiCo

Boicoturile au avut un impact incontestabil pe Coca-Cola și PepsiCo, în special pe piețele cheie din Orientul Mijlociu.

Potrivit NielsenIQ, vânzările mărcilor occidentale de băuturi din regiune au scăzut cu 7% în prima jumătate a anului. PepsiCo, care a cunoscut o creștere în divizia Africa, Orientul Mijlociu și Asia de Sud, a înregistrat o încetinire bruscă a volumelor de băuturi după escaladarea din Gaza.

Performanța Coca-Cola în Egipt, unde anterior a crescut constant, a fost lovită și ea, volumele vânzărilor scăzând cu procente de două cifre în prima jumătate a anului.

Ca răspuns, atât Coca-Cola, cât și PepsiCo au subliniat că nu finanțează operațiuni militare în Israel sau în orice altă țară.

Cu toate acestea, în ciuda acestor asigurări, boicoturile le-au afectat vânzările și cota de piață în anumite regiuni.

Deși impactul imediat al boicoturilor este evident, experții avertizează asupra potențialelor consecințe pe termen lung pentru Coca-Cola și PepsiCo.

Încălcarea obiceiurilor consacrate de consum ar putea îngreuna ca aceste mărci să-și recâștige cota de piață pierdută.

Pe măsură ce consumatorii trec la alternative mai ieftine, produse la nivel local, atractivitatea acestor mărci poate continua să crească, în special în țările cu probleme economice precum Pakistan, Egipt și Bangladesh.