Saltul cuantic al IBM până în 2029 se confruntă cu vânturi nefavorabile formidabile

IBM (NYSE: IBM) a deschis confortabil în verde în această dimineață, după ce a anunțat un obiectiv destul de ambițios de a introduce un computer cuantic practic, tolerant la erori până în 2029.

Cu toate acestea, o analiză a peisajului cuantic actual sugerează că o serie de dificultăți tehnice, economice și competitive ar putea pune la încercare cronologia Big Blue și chiar succesul său final în această cursă cuantică.

Incluzând câștigul de astăzi, acțiunile IBM au crescut cu aproape 25% față de minimul de la începutul anului.

QEC rămâne un vânt negativ major pentru computerul cuantic IBM

Marți, IBM s-a angajat să construiască "Starling", un sistem care vizează 200 de qubiți logici și 100 de milioane de operațiuni cuantice până în 2029.

Acest lucru reprezintă un salt monumental față de capabilitățile actuale, care implică adesea mult mai puțini qubiți și operațiuni și sunt predominant dispozitive NISQ.

Cel mai important obstacol pentru IBM în ambiția sa pentru 2029 va fi corectarea erorilor cuantice (QEC).

În timp ce multinaționala promovează descoperiri în codurile cuantice de verificare a parității cu densitate scăzută (qLDPC), reducând dramatic supraîncărcarea fizică a qubiților logici, implementarea practică a acestor coduri la scară largă este o provocare inginerească fără precedent.

În plus, menținerea coerenței qubiților – starea lor cuantică fragilă – pentru perioade lungi necesare pentru calcule complexe, corectate de erori este o luptă persistentă împotriva zgomotului și decoerenței mediului.

Deci, tranziția de la promisiunea teoretică la o funcționare robustă, în lumea reală, pentru sute de qubiți, nu este doar un pas incremental, ci o prăpastie de depășit.

Starling de la IBM se confruntă cu obstacole inginerești și economice

Investitorii ar trebui să remarce, de asemenea, că calculatoarele cuantice, în special cele bazate pe qubiți supraconductori pe care IBM le preferă, necesită medii criogenice la temperaturi apropiate de zero absolut.

Scalarea acestor sisteme de refrigerare, alături de electronica de control complicată și interconexiunile pentru mii de qubiți fizici, introduce o cascadă de complexități operaționale și de producție care ar putea deraia cu ușurință chiar și cea mai meticulos foaie de parcurs planificată.

Randamentele de fabricație și fiabilitatea componentelor în astfel de condiții extreme sunt necunoscute majore pe care IBM trebuie să le abordeze în următorii cinci ani pentru a-și îndeplini angajamentul "Starling".

Mai mult, costurile de cercetare și dezvoltare legate de tehnologia cuantică sunt astronomice și, în timp ce IBM are buzunare adânci, fără cazuri de utilizare răspândite și de mare valoare, impulsul economic pentru un astfel de progres rapid ar putea scădea în timp.

Saltul cuantic al IBM trebuie să navigheze printr-o concurență intensă

Peisajul competitiv prezintă un alt vânt potrivnic pe care IBM va trebui să-l navigheze în căutarea unui computer cuantic practic până în 2029.

Giganți precum Google, Microsoft și chiar o grămadă de companii bine finanțate, cum ar fi IonQ și D-Wave, își urmăresc propriile foi de parcurs cuantice – adesea folosind diferite tehnologii qubit.

Deci, o descoperire de la un rival pe o cale arhitecturală diferită ar putea schimba rapid dinamica concurențială. "Avantajul cuantic" rămâne o țintă în mișcare, iar alții îl pot atinge pe diferite aplicații sau cu hardware alternativ înainte ca IBM să-și atingă obiectivul de toleranță la erori.

În cele din urmă, istoria este plină de exemple de termene tehnologice ambițioase care se dovedesc prea optimiste.

De la predicțiile timpurii ale inteligenței artificiale până la mașinile autonome promise de mult timp, complexitatea inovațiilor revoluționare sfidează adesea chiar și cele mai experți proiecții.

În timp ce IBM și-a exprimat astăzi încrederea că a "rezolvat știința" pentru toleranța la erori, trecerea de la dovada științifică a conceptului la un produs robust, viabil din punct de vedere comercial la scară largă, este fundamental o bestie diferită.

Una peste alta, provocările neașteptate apar adesea în timpul fazei de inginerie, necesitând ocolișuri și întârzieri semnificative, iar viziunea IBM s-ar putea să nu se dovedească diferită în această privință.