Interviu: Miza majoră a Bitcoin Japan pe economia AI, de la SpaceX la pământuri rare

Volatilitatea este una dintre puținele constante pe piețele financiare, așa cum au demonstrat Bitcoin și SpaceX prin mișcările lor abrupte din ultimele luni.

Bitcoin, până luna trecută, tranzacționa sub 62.000 USD, și brusc tranzacționează în jurul a 80.000 USD. 

SpaceX, care a fost cel mai mare IPO din istorie, a deschis peste prețul de listare de 135 USD și a atins 225 USD în punctul maxim. Acțiunea a înregistrat o volatilitate uriașă și a atins un minim de 104,83 USD. Acțiunea se tranzacționează în prezent în jurul a 150 USD. 

Există vreo companie sau entitate care are interese în aceste sectoare diferite ale finanțelor? Se pare că Bitcoin Japan Corporation este exact o astfel de companie. 

Bitcoin Japan Corporation a avut o călătorie sălbatică.

Compania a fost o afacere de îmbrăcăminte, Marusho Hotta, fondată în 1861, iar în 2025 compania și-a schimbat numele în Bitcoin Japan Corporation și și-a redirecționat operațiunile pentru a se concentra pe Bitcoin, inteligență artificială, robotică și minerale critice. 

Compania a anunțat în iulie o finanțare de 9,7 miliarde ¥ (aproape 60 milioane USD). 

Compania a investit în poziții la SpaceX și la dezvoltatorul de roboți umanoizi Figure AI, pregătind totodată o strategie de trezorerie în Bitcoin și explorând expunerea upstream la pământuri rare. 

Într-un interviu cu Invezz, Phillip Lord, Director Reprezentant, Președinte și CEO al Bitcoin Japan, discută transformarea companiei, planurile pentru achizițiile de Bitcoin, perspectivele investițiilor în SpaceX și Figure AI și de ce vede pământurile rare ca parte strategică a economiei AI.

De la companie de îmbrăcăminte la platformă de investiții în AI și Bitcoin

Invezz: Ce s-a schimbat în filosofia companiei și în procesul de due diligence pe măsură ce v-ați transformat dintr-o companie de îmbrăcăminte într-un vehicul de investiții în Bitcoin și AI?

Exercițiul financiar al anului 2025 a însemnat în principal construirea platformei înainte să încercăm să o punem în funcțiune: guvernanță, controale, structură, capacitatea de a aloca capital internațional.

Am consolidat controalele interne în cadrul cadrului J-SOX, am stabilit structuri în Delaware, Cayman și Dubai și am angajat un nou auditor extern cu capabilități relevante pentru active digitale, AI și operațiuni peste hotare.

Afacerea de îmbrăcăminte moștenită, fostă Marusho Hotta, este acum gestionată separat, cu un focus pe îmbunătățirea operațională.

Referitor la due diligence: fiecare investiție în economia nouă trece acum printr-un proces al Comitetului de Investiții cu praguri de rentabilitate definite și, pentru pozițiile private și pe termen lung, aplicăm un orizont extins și diversificare în timp, în locul deciziilor dictate de capitalul de lucru tipic unei afaceri de îmbrăcăminte.

Strategia de trezorerie Bitcoin: așteptând oportunitatea potrivită

Invezz: Au apărut rapoarte conform cărora ați folosi o parte din finanțarea recentă pentru a cumpăra Bitcoin pentru o trezorerie Bitcoin. Puteți comenta? Ați lua în considerare transformarea într-o trezorerie corporativă în Bitcoin în condițiile actuale de prețuri mai scăzute, sau este mai bine să așteptați oportunități mai bune de preț?

Pot spune ce este înregistrat public: din veniturile nete recente, o alocare definită a fost pusă deoparte ca o recapitalizare în Bitcoin care a rămas nefinanțată data trecută.

Bitcoin rămâne parte a strategiei noastre ca capital strategic de trezorerie, nu ca o sumă de maximizat integral. În privința momentului, nu oferim ținte de preț, pentru că asta ne-ar compromite capacitatea de a acționa disciplinat.

Ceea ce pot spune este că infrastructura este operațională: custodie, guvernanță multi-semnătură, controale J-SOX și opinii juridice și contabile privind clasificarea și tratamentul au fost toate construite înainte de orice achiziție, nu după.

Am refuzat să cumpăr la niveluri de preț anterioare când criteriile noastre nu erau îndeplinite simultan, și vedem acea răbdare ca protejând valoarea pe termen lung pe acțiune, nu ca o ezitare.

Întrebarea nu a fost niciodată dacă; a fost când, iar acea decizie va fi guvernată de oportunitate ajustată la risc, nu de sentimentul pe termen scurt legat de preț.

Investiția în SpaceX oferă expunere la infrastructura AI

Compania a anunțat o investiție în SpaceX prin subsidiara sa din SUA în mai 2026. Investiția face parte din teza de investiții a companiei de a investi în multiple aspecte ale infrastructurii AI.

Invezz: Ați investit în SpaceX. Cum evaluați performanța companiei după IPO până acum? Care sunt așteptările dumneavoastră de la această investiție?

Am intrat la 122 USD pe acțiune, iar evaluarea de referință la sfârșitul lunii iunie 2026 era în jur de 153 USD, deci pe o bază dezvăluită, asta urmărește bine în raport cu punctul nostru de intrare.

Dar aș sfătui prudență în a trage concluzii dintr-un singur punct de date pe o perioadă scurtă; evaluăm această poziție trimestrial și vom lăsa acel istoric să vorbească în timp, în loc să o etichetăm prematur.

Ceea ce ne dă încredere în afacerea de bază este rolul infrastructurii pe care îl joacă: capacitate globală de lansare, conectivitate prin satelit, infrastructură de comunicații la scară suverană.

Aceasta este stratul fizic de sub dezvoltarea AI și compute. Așteptarea noastră nu este un randament de tranzacționare pe termen scurt; considerăm că aceasta este una dintre cele mai importante platforme de infrastructură la nivel global și am dorit expunere la un preț pe care îl consideram atractiv.

Invezz: Ați investit și în Figure AI, dezvoltatorul de robotică. Este aceasta o modalitate de a vă diversifica în multiple aspecte ale dezvoltării AI?

Da, deși eu aș formula-o mai puțin ca pe o diversificare de dragul diversificării și mai mult ca pe completarea tabloului.

AI nu există doar în software; trebuie să intre în lumea fizică, iar roboții umanoizi ai Figure AI pentru producție, logistică și depozitare fac parte din acea schimbare.

Se aliniază, de asemenea, direct cu strategia noastră Robotics-as-a-Service pe care o construim aici, la Tokyo, deci nu este o miză izolată, ci conectată la o afacere operațională pe care o dezvoltăm.

Trebuie spus că poziția este în prezent înregistrată la cost; nu am publicat încă o evaluare de referință pentru ea, și vom aplica politica noastră standard de marcaj trimestrial atunci când va fi disponibilă, în loc să afirmăm un randament prematur.

De ce Bitcoin Japan preferă expunerea upstream la pământuri rare

Cu 20 milioane USD din aproape 60 milioane USD de finanțare rezervate pentru mineritul de pământuri rare, Bitcoin Japan vizează capătul lanțului valoric AI și apărării constrâns de ofertă.

Compania consideră expunerea upstream ca o modalitate de a valorifica importanța strategică a mineralelor critice, în special având în vedere dominația Chinei în rafinarea pământurilor rare și dependența Japoniei de importuri.

Invezz: Care sunt avantajele investirii în expunerea upstream la pământuri rare, comparativ cu investițiile downstream?

Pământurile rare se află chiar la baza lanțului valoric AI și apărării; sunt unul dintre inputurile fizice rare de care depinde tot ce se construiește deasupra lor.

China rafinează aproximativ 92% din NdPr și 98–99% din pământurile rare grele la nivel global, iar Japonia importă aproape tot ceea ce folosește, astfel încât există o dependență reală de un singur furnizor.

În aval, concurezi pe scară de fabricație și marjă într-un lanț deja dominat de alții.

În amonte, ești mai aproape de însăși raritatea, iar acolo credem că stă puterea strategică și de stabilire a prețurilor, mai ales pe măsură ce guvernele, inclusiv G7 și prim-ministrul Japoniei, au declarat securizarea acestor materiale ca prioritate națională anul acesta.

Ca să fim clari, nu încercăm să devenim o companie minieră în sensul tradițional; urmărim expunere upstream acolo unde raritatea, sprijinul politic și interesul național al Japoniei se aliniază, etapizat și supus due diligence-ului.

Construirea unui lanț valoric AI prin investiții multiple

Invezz: Vedeți o legătură directă în lanțul de aprovizionare între investiția în mină și pozițiile în SpaceX și Figure AI, sau sunt acestea segmente separate ale portofoliului?

Aș descrie-o ca pe o teză conectată mai degrabă decât un lanț de aprovizionare contractual direct astăzi.

Gândiți-vă la lanțul valoric AI cap-coadă: pământuri rare și minerale la bază, apoi cipuri și compute, apoi AI-ul fizic precum robotica, apoi platformele, precum infrastructura de satelit și lansare, care permit tuturor să opereze la scară.

Nu încercăm să deținem fiecare strat, dar preluăm în mod deliberat poziții în puncte diferite ale acelui lanț unde eficiența capitalului, creșterea și avantajul strategic al Japoniei se aliniază.

În timp, ne așteptăm ca unele dintre aceste poziții să se întărească reciproc; de exemplu, pământurile rare alimentează direct fabricația de robotică, dar nu aș vrea să exagerez existența unui acord formal de furnizare care încă nu există.