Next, satışların artmasıyla 1 milyar sterlinlik kâr kulübüne katıldı; NXT hissesi %8 yükseldi

Next, Ocak ayında sona eren yıl için vergi öncesi 1,011 milyar sterlinlik bir rakam bildirerek yıllık kârı 1 milyar sterlini aşan birkaç İngiliz perakendecisinden biri haline geldi.

Bu, bir önceki yılın 918 milyon sterlinlik rakamına göre %10,1’lik bir artışı temsil ediyor ve bu da ana cadde moda perakendecisini Tesco, Marks & Spencer ve B&Q sahibi Kingfisher ile aynı lige yerleştiriyor.

Şirketin toplam satışları %8,2 artışla 6,3 milyar sterline yükselirken, tam fiyatlı satışlar %5,8 arttı.

Olumlu duyurunun ardından NEXT hisse senedi fiyatı %8’den fazla yükseldi.

Perakendeci, etkileyici performansının arkasında güçlü tüketici talebi ve stratejik iş kararlarının yattığını belirtti.

NEXT cari yıl için kar tahminini yükseltti

Yeni mali yılın ilk sekiz haftasında beklenenden daha güçlü gerçekleşen ticaretin etkisiyle Next, cari yıl için kar tahminini 20 milyon sterlin artırarak 1,07 milyar sterline yükseltti; beklenen artış %5,4.

Şirket ayrıca satış büyüme tahminlerini de yukarı yönlü revize ederek, toplam satışlarda %5, tam fiyatlı satışlarda ise %6,5 artış bekliyor. Daha önceki tahminler ise %3,5 idi.

Şirketin CEO’su Simon Wolfson, 1 milyar sterlinlik kar rakamına ulaşmanın şirketin disiplinli iş yaklaşımını değiştirmeyeceğini vurguladı.

Yatırımcılara, “Herhangi bir kâr seviyesine ulaşmak, işletmeyi yönetme yaklaşımımızda daha az talepkar olmamızın bahanesi olarak kullanılamaz” dedi.

Wolfson, Next’in uzun vadeli karlılığı sürdürebilmesi için maliyet kontrolü, marj yönetimi ve sermaye tahsisi konusunda titiz davranması gerektiğini yineledi.

Wolfson kutlamaları yumuşattı, ekonomik riskler konusunda uyardı

Şirketin mali başarısına rağmen Wolfson, 1 milyar sterlinlik kar eşiğini aşmanın önemini küçümsedi.

“Bazılarına göre bu önemli bir dönüm noktası, hatta kutlama sebebi gibi görünebilir. Biz bu görüşü paylaşmıyoruz, en azından kârlar artabileceği gibi düşebileceği için,” dedi.

Wolfson, Next’in 1 milyar sterlinlik kazancının ek harcamaları haklı çıkaracağını uman bir çalışanın anlattığı bir anekdotla şirketin yaklaşımını örneklendirdi.

“Çalıştıkları maliyet kısıtlamalarından bıkmış bir meslektaşımın, ‘Elbette, şimdi bir milyar kazanıyoruz, şirket bana yeni bir dizüstü bilgisayar alabilir.’ dediği duyuldu. O dizüstü bilgisayarı satın almak iyi bir yatırım olabilirdi, ancak 1 milyar £ kar elde etmek bunu daha değerli kılmaz,” diye belirtti.

Wolfson, kârlılık kilometre taşlarına odaklanmak yerine şirketin hisse başına düşen kazancı (EPS) artırma yönündeki uzun vadeli hedefine işaret etti. Hisse başına düşen kazanç (EPS) son otuz yılda yirmi dokuz kat artarak 22p’den 636p’ye çıktı.

Perakende sektörünün toparlanması ve gelecekteki zorluklar

Geçtiğimiz yılı değerlendiren Wolfson, 2024 yılının perakende sektörü için bir dönüm noktası olduğunu kaydetti.

“Next’in bir yıla iyimser bir notla başlaması alışılmadık bir durum, ancak geçen yıl bu zamanlar tutumumuz buydu” dedi.

Şirketin olumlu görünümünün, istikrar kazanan perakende sektörüne, pandeminin etkisinin azalmasına ve yaşam maliyetindeki krizin hafiflemesine bağlı olduğunu belirtti.

Ancak daha geniş kapsamlı ekonomik risklerin varlığını sürdürdüğünü de kabul etti.

“Şirket hakkında bugün de o zamanki kadar olumluyuz, ancak İngiltere ekonomisine yönelik risklerin arttığı bir ortamda.”

Next, stratejisine olan güvenini korurken, enflasyon, tüketici harcamalarındaki dalgalanmalar ve küresel ekonomik belirsizliklerin yarattığı potansiyel zorluklarla başa çıkmaya hazırlanıyor.