L'Oreal, ikinci Çin cilt bakım markasının hissesini aldı: 'C-beauty'nin artan popülaritesinin içinde

L'Oreal, kitlesel pazardaki cilt bakım markası Lan'ın azınlık hissesini alarak Çin'in son derece rekabetçi güzellik pazarındaki yerini güçlendirmek için harekete geçti ve bu, Fransız kozmetik grubunun son aylarda ülkeye yaptığı ikinci yatırım oldu.

Anlaşma, küresel markaların yavaşlayan satışları ve çevik Çinli rakiplerinin sertleşen rekabetiyle karşı karşıya kalması nedeniyle yerli liderlerle ortaklığa yönelik stratejik bir dönüşün altını çiziyor.

Şirket, hissenin değerlemesini veya büyüklüğünü açıklamadı. Ancak L'Oreal Kuzey Asya Başkanı ve Çin CEO'su Vincent Boinay, yatırımı Çin'in stratejik öneminin bir teyidi olarak çerçeveledi.

Yaptığı açıklamada, "Çin'e yatırım yapmanın geleceğe yatırım yapmak olduğuna inanıyoruz ve Çin pazarını geliştirmeye, güzel bir gelecek yaratmak için daha fazla Çinli markayla çalışmaya ve sofistike Çinli tüketicilerin beklentilerini karşılamaya devam edeceğiz" dedi.

Bu hamle, Çinli cilt bakım markasının geçen ay Hong Kong halka arz izahnamesinde açıklandığı üzere, L'Oreal'in Chando'nun %6,67 hissesini 442 milyon yuan (62 milyon $) karşılığında satın almasının ardından geldi.

Analistler, arka arkaya yapılan anlaşmaların, grubun tarihsel olarak yerel rekabetin gerisinde kaldığı Çin'in hızla gelişen kitlesel pazar segmentine ayak uydurma çabasını yansıttığını söylüyor.

Pazar baskıları arttıkça uluslararası markalar geri çekiliyor

L'Oreal varlığını derinleştirirken, birçok uluslararası güzellik markası anakaradan çekiliyor.

Ülke, topluca C-beauty olarak bilinen yerli markaların ülkenin 75 milyar dolarlık güzellik ve kişisel bakım sektöründen giderek artan bir pay almasıyla uluslararası güzellik şirketleri için zor bir pazar haline geldi.

Genel piyasa da, uzun süren emlak gerilemesi ve iş güvenliğine ilişkin süregelen endişeler nedeniyle zayıf tüketici güveninin etkisiyle ivme kaybetti.

Cosmetics Business Online'a göre, kitlesel ve orta premium segmentlere kadar uzanan 20'den fazla yabancı marka, 2025'in başından bu yana operasyonlarını küçülttü veya Çin'den çıktı.

Bunlar arasında Colourpop, Laneige, Innisfree, Rakuten, Sidekick ve Decorté yer alıyor ve bunların çoğu Tmall mağazalarını kapattı, Douyin'den çıktı veya çevrimdışı gişeleri kapattı.

Bir zamanlar Çin'in uygun fiyatlı renkli kozmetik pazarında öne çıkan LA Girl, yakın zamanda 1.1 milyon takipçiye ulaştıktan sonra Tmall Global amiral gemisinin kapatıldığını duyurdu.

Kalan envanteri %70'e varan indirimlerle temizliyor ve bu da pazarın baş döndürücü hızına ayak uyduramayan küresel kitlesel pazar oyuncularının karşılaştığı baskıları yansıtıyor.

Pechoin'den Chando'ya: 'C-beauty' markaları pazarı yeniden şekillendiriyor ve küresel rakiplerini geride bırakıyor

Çin'in güzellik ve kişisel bakım ortamı son beş yılda dramatik bir değişim geçirdi.

Toplu olarak C-beauty olarak bilinen yerli markalar, rekabetçi fiyatlandırmayı hızlı inovasyon döngüleri ve kültürel olarak uyumlu hikaye anlatımıyla birleştirerek uluslararası yerleşik şirketlerden istikrarlı bir şekilde pazar payı elde etti.

Birçok küresel oyuncu, Çin'in hiperaktif lansman programlarına ve içerik odaklı perakende ortamına uyum sağlamakta yavaş kaldı.

China Market Research Group'un genel müdürü Ben Cavender, başarılı Çin markalarından hisse satın almanın L'Oreal'in ivme kazanmasının bir yolu olabileceğini söyledi.

"L'Oreal ve diğer uluslararası markalar, yeni ürünleri daha hızlı yineleyen ve genellikle yeni cilt bakımı bileşenlerini, konseptlerini ve rutinlerini pazarlamada daha agresif davranan yerli markaların muazzam miktarda baskısıyla karşı karşıya" dedi.

Pechoin, Chando ve Herborist gibi önde gelen C-beauty isimleri derin tüketici yankısından yararlandı.

Özellikle Pechoin, genç müşteriler arasında takipçi sayısını artırmak için geleneksel tıbbi içeriklerden yararlandı.

Şirket, bu yılın başlarında aylık Douyin brüt ürün değerinde 100 milyon RMB'yi aşarak platformun en iyi güzellik performansı gösterenler arasına girdi.

Bitkisel formülasyonların ve yerel RandD'nin kullanılması, son zamanlardaki başarısının merkezinde yer aldı.

Statista'ya göre, yalnızca Çin'de güzellik ve kişisel bakım sektörünün 2025 yılında 41,78 milyar dolar gelir elde etmesi ve 677,1 milyar dolarlık küresel sektör geliri elde etmesi bekleniyor.

Ancak artan popülaritelerine rağmen önde gelen C-beauty markaları bile genel yavaşlamadan muaf değil.

Proya ve S'Young gibi şirketler, büyümeyi çeşitlendirmek ve L'Oreal ile Estée Lauder'in küresel ölçeğini taklit etmek için giderek daha fazla denizaşırı satın alma arayışına giriyor.

Proya'nın kurucusu Hou Juncheng, bu yılın başlarında şirketin on yıl içinde dünyanın en iyi on güzellik grubundan biri olmayı hedeflediğini ve bu hedefin yıllık en az 50 milyar yuan (7 milyar dolar) gelir gerektirdiğini söyledi.

Kaynak: Statista

Canlı yayın ticareti, güzellik trendlerini ve tüketici davranışlarını yeniden şekillendiriyor

Sektör uzmanları, uluslararası markaların zorluklarını, ürün keşfi, canlı yayın, influencer liderliğindeki eğitim ve ödemenin tek bir entegre ekosistemde gerçekleştiği Douyin yerel ticaretinin yükselişine de bağladı.

Douyin gibi platformların Çin'in güzellik pazarı üzerindeki etkisi artık temeldir.

Ticaret fuarı organizatörü China Beauty Expo'ya göre, canlı yayın ve influencer odaklı pazarlama, satın alma kararlarını şekillendirmede kritik hale geldi.

Douyin aracılığıyla yapılan çevrimiçi satışlar, 2024'te bir önceki yıla göre yüzde 30 artışla 449 milyar dolarlık bir ürün değerine ulaştı ve güzellik satışlarının yüzde 65'i kısa videolar ve canlı yayın sunucularından kaynaklandı.

China Cosmetics Review başkan yardımcısı Moto Chen, Douyin'in tam entegre modelinin büyük etkisini açıkladığını söyledi.

"Neden bu kadar iyi çalışıyor? Keşif, eğitim, satın alma ve satın alma sonrası desteğin tek bir yerde gerçekleştiği tamamen entegre bir ekosistemdir. Bu, tekrar satın alımları teşvik eder; bu sadece anlık satın almalarla ilgili değil" dedi Premium Beauty News'in bir makalesinde.

Bu sıkı sıkıya örülmüş içerik ticareti ortamının yükselişi, birçoğu Çin'in aylık lansman temposu ve oldukça parçalanmış dikkat ekonomisi için tasarlanmamış olan uluslararası kitlesel markalar için zorlukları yoğunlaştırdı.

Çin'in güzellik pazarı toparlanma belirtileri gösterirken markalar etkileşimi derinleştiriyor

L'Oreal'in yenilenen yatırım hamlesi, ilk göstergelerin Çin'in daha geniş güzellik pazarının iki yıllık yavaş büyümenin ardından istikrara kavuşabileceğini göstermesiyle geldi.

Geçen ay CEO Nicolas Hieronimus, şirketin kazançlarını açıklarken, tüketici duyarlılığının ılımlı bir iyileşme göstermesi nedeniyle Çin güzellik pazarının son çeyrekte yaklaşık %3 büyüdüğünü (iki yıl içindeki ilk genişlemesi) söyledi.

L'Oreal'in lüks satışları, daha geniş premium güzellik segmentinden daha iyi performans gösterdi, ancak kitlesel pazar teklifleri gecikmeye devam etti.

"Çin konusunda her zaman çok dikkatliyim çünkü dörtte biri trend yaratmıyor. Ancak genel olarak piyasa pozitif bölgeye girdi," dedi Hieronimus analistlere.

Şirket, Kuzey Amerika'daki zayıflık ve ekonomik belirsizlikle karşı karşıya kalan Çinli tüketicilerden gelen zayıf talep nedeniyle son çeyreklerde yavaşlayan küresel satışlarla mücadele etti.

Kitlesel pazar rekabeti yoğunlaşsa bile Çin, küresel lüks güzellik evleri için büyümenin temel taşı olmaya devam ediyor.

L'Oréal Paris, Louvre Müzesi ile güzellik ve tarihi araştıran bir sergi için yapılan işbirliği de dahil olmak üzere sanat odaklı kampanyalar aracılığıyla kültürel katılımı derinleştirdi.

Benzer şekilde Hermès, Çin'deki güçlü talebin etkisiyle 2023 yılında Le Regard göz makyajı serisinin lansmanıyla güzellik teklifini genişletti.

L'Oreal için Lan'daki hisse, hızlı yapısal değişim geçiren bir pazarda alaka düzeyini güvence altına almaya yönelik daha geniş bir stratejide bir başka adıma işaret ediyor.

Yerli markalar yükseldikçe, küresel oyuncular geri çekildikçe ve tüketici davranışları canlı yayın odaklı ticarete doğru kayarken, Çin hem bir zorluk hem de bir fırsat olmaya devam ediyor ve L'Oreal buna eğilmeye kararlı görünüyor.