تريد ألمانيا إحياء جيشها لكن الاقتصاد يقول لا

تريد ألمانيا إحياء جيشها لكن الاقتصاد يقول لا
Dionysis Partsinevelos
25 أغسطس 2025, 12:47 م
  • وترفع ألمانيا الإنفاق الدفاعي إلى مستويات قياسية لكنها لا تستطيع العثور على عدد كاف من الجنود.
  • قد يكلف التجنيد الإجباري الاقتصاد 70 مليار يورو سنويا.
  • قد تقدم الأفكار الجديدة مثل أسواق الاستعداد والاحتياطيات العليا حلولا أكثر ذكاء.

تنفق ألمانيا على الدفاع أكثر من أي وقت مضى منذ الحرب العالمية الثانية. ومع ذلك، لا يمكن للبلاد أن تجد عددا كافيا من الشباب المستعدين للانضمام إلى القوات المسلحة.

في الوقت نفسه ، ينمو اقتصادها بالكاد ، وتكاليف المعاشات التقاعدية آخذة في الارتفاع ، ويحذر أرباب العمل من نقص العمال المهرة.

يتحدث السياسيون عن إحياء التجنيد الإجباري ، لكن الأرقام تظهر أن القيام بذلك قد يفرض تكلفة باهظة على الاقتصاد المتوتر بالفعل.

والسؤال هو ما إذا كان بوسع ألمانيا إعادة التسلح دون تقويض نفس النظام الذي تسعى إلى الدفاع عنه.

هل يمكن للمال شراء الجنود؟

رفعت ألمانيا ميزانيتها الدفاعية من 66.8 مليار دولار في عام 2023 إلى 109 مليارات دولار في عام 2025.

تعهدت الحكومة بتقديم 649 مليار يورو حتى عام 2029 لتحقيق هدف الناتو المتمثل في إنفاق 3.5٪ من الناتج المحلي الإجمالي على الدفاع.

واحدة من أكبر الشركات المصنعة للأسلحة في ألمانيا ، Rheinmetalll ، لديها تراكم قدره 63 مليار يورو للدبابات والذخيرة.

حصلت شركة إيرباص على عقد بقيمة 8 مليارات يورو لشراء طائرات مقاتلة من طراز F-35.

حتى دويتشه بان ، مشغل السكك الحديدية الحكومية ، من المتوقع أن يتلقى 150 مليار يورو لتحديث الخطوط التي من شأنها أن تتضاعف كممرات نقل عسكرية.

التراكم الصناعي واضح. ما ينقصنا هو القوى العاملة. ولدى الجيش الألماني حاليا حوالي 181 ألف جندي نشط وهو أقل بكثير من المستوى الذي يتوقعه حلف شمال الأطلسي.

تحتاج ألمانيا إلى 50.000 إلى 60.000 جندي إضافي بحلول نهاية العقد. جلبت حملات التوظيف في معارض الألعاب ومعارض اللياقة البدنية وحتى المخابز المزيد من المتطوعين ، ولكن ليس بما فيه الكفاية.

وقد تفاقم الوضع في السنوات الأخيرة. في الواقع ، طوال عام 2024 ، كان معدل التسرب بين الوافدين الجدد حوالي 27٪.

الرواتب المرتفعة لم تحل المشكلة. ومن المقرر أن يرتفع أجر المجندين الجدد بمقدار الثلث ليصل إلى أكثر من 2300 يورو شهريا، وهو ما يعادل في كثير من الأحيان ضعف ما يكسبه المتدربون المهنيون.

ومع ذلك، لا يزال الاستعداد للخدمة ضعيفا. أظهر استطلاع أجرته فورسا في أغسطس أن 16٪ فقط من الألمان سيدافعون بالتأكيد عن البلاد إذا تعرضت للهجوم. ووفقا للمعايير العالمية، يعد هذا من بين أدنى مستويات الالتزام العسكري.

وضع استطلاع أجرته مؤسسة غالوب ألمانيا من بين الدول الخمس الأقل استعدادا للقتال من أجل أمتها ، حيث قال 57٪ من المستجيبين إنهم سيرفضون.

ما هي تكلفة التجنيد الإجباري حقا

وطرحت حكومة المستشار فريدريك ميرز مشروع قانون لاستعادة عناصر الخدمة الإلزامية.

اعتبارا من يناير 2026 ، سيطلب من جميع الرجال البالغين من العمر 18 عاما إكمال استبيان حول صحتهم ومهاراتهم واستعدادهم للخدمة.

اعتبارا من عام 2027 ، ستكون الفحوصات الطبية إلزامية. لا يزال يتعين على البرلمان التصويت قبل إعادة العمل بالتجنيد الإجباري الكامل ، لكن الزناد موجود.

يجادل المؤيدون بأن التجنيد فقط هو الذي يمكن أن يسد فجوة القوى العاملة. يشير النقاد إلى مشروع القانون للاقتصاد الأوسع.

ويقدر معهد ifo في ميونيخ أن التجنيد الإجباري الشامل سيكلف حوالي 70 مليار يورو سنويا، أي ما يعادل حوالي 1.6٪ من الدخل القومي الإجمالي لألمانيا.

تأتي الخسائر من تأخر دخول القوى العاملة والأجور الضائعة وانخفاض الإنتاجية.

ستأتي هذه التكلفة على رأس الإنفاق الثقيل بالفعل على المعاشات التقاعدية. تبلغ التحويلات الفيدرالية إلى نظام المعاشات التقاعدية الحكومية 122.6 مليار يورو في عام 2025 ومن المتوقع أن ترتفع أكثر.

ومن المتوقع أن تتجاوز معدلات المساهمات، التي تم تحديدها عند 18.6٪ اليوم، 20 في المائة بحلول عام 2028. حذرت محكمة المحاسبات الألمانية من أن الإصلاحات الأخيرة ستضيف ما يقرب من أربعة مليارات يورو إلى الفاتورة السنوية.

بعبارة أخرى ، تنفق الدولة بالفعل كل عام لدعم المتقاعدين أكثر مما تنفقه على الدفاع.

إن إضافة التزام جديد بقيمة 70 مليار يورو في شكل تجنيد إجباري من شأنه أن يمتد التمويل إلى أقصى حد.

لماذا يقول الشباب الألمان لا

المشكلة الأكبر هي السياسية وليست المالية. بالنسبة للعديد من الشباب الألمان، فإن الجيش ليس صاحب عمل جذابا ولكنه رمز لنظام لا يثقون به.

السكن باهظ الثمن ، والأجور الحقيقية راكدة ، والمعاشات التقاعدية تبدو آمنة فقط للأجيال الأكبر سنا. إن تغير المناخ يثقل كاهل البلاد، والديمقراطية نفسها تشعر بالهشاشة.

في انتخابات ألمانيا لعام 2025 ، أيد أكثر من واحد من كل خمسة ناخبين تحت سن 25 عاما حزب البديل من أجل ألمانيا اليميني المتطرف ، الذي تصنفه المخابرات المحلية الآن على أنه متطرف.

انتقل كثيرون آخرون إلى أقصى اليسار.

كما أن سمعة الجيش الألماني ضعيفة. غذت الفضائح التي تنطوي على شبكات اليمين المتطرف ونقص المعدات وتأخير المشتريات تصور وجود مؤسسة مختلة.

على الرغم من حملات الصور ومسلسلات الويب والأجور السخية ، لا يزال التوظيف قاصرا.

المفارقة هي أنه بالنسبة لأولئك الذين ينضمون ، يمكن أن يكون الجيش مصدرا نادرا للاستقرار.

يحصل المجندون الجدد على سكن مجاني وطعام ووسائل نقل عام، إلى جانب الوصول إلى المرافق الرياضية والتدريب المهني.

يرى البعض أنه وسيلة للخروج من الوظائف غير المستقرة. لكن هذه القصص الفردية لا تغير التردد الأوسع.

نظام غير متوازن

الركود الاقتصادي في ألمانيا يجعل مشكلة القوى العاملة أكثر حدة. انكمش الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 0.3٪ في الربع الثاني من عام 2025.

انخفض الإنتاج الصناعي بنسبة 1.9٪ في يونيو إلى أدنى مستوى له منذ عام 2020. بلغ إعسار الشركات أعلى مستوى له منذ عقد من الزمان ، حيث فشل ما يقرب من 12,000 شركة في النصف الأول من العام.

ارتفع مؤشر مناخ الأعمال IFO بشكل طفيف ولكنه لا يزال يشير إلى الضعف.

يدفع مجتمع الشيخوخة تحويلات المعاشات التقاعدية إلى أعلى كل عام. ويطلب الآن من سوق العمل الذي يفتقر بالفعل إلى الممرضات والمهندسين والمعلمين توفير عشرات الآلاف من الجنود.

والنتيجة هي تعارض مباشر بين الحساب المالي للإنفاق الدفاعي والحساب الديموغرافي لدولة الرفاهية.

يرحب شركاء ألمانيا بإعادة تسليحها. لأول مرة منذ الحرب ، تضع البلاد نفسها كقوة عسكرية في أوروبا.

لكن حجم الإنفاق يخفي حقيقة أن الناس ، وليس المال ، هم عنق الزجاجة الحقيقي.

وبدون خطة ذات مصداقية لسد الفجوة في القوات، فإن المليارات المتدفقة إلى الصناعة والبنية التحتية لن تترجم إلى قوة قابلة للاستخدام.

ما الذي يمكن عمله بشكل مختلف؟

ألمانيا لا تفتقر إلى الموارد. إنه يفتقر إلى نموذج يحول الإنفاق إلى قوى بشرية دون شل الاقتصاد.

يتلخص أحد الخيارات في بناء سوق لما يمكن تسميته "ساعات الاستعداد الوطني".

بدلا من جذب الشباب إلى الخدمة الإلزامية ، ستحدد الدولة حصة سنوية من ساعات التدريب والخدمات اللوجستية والتدريبات السيبرانية والدفاع المدني التي يجب تقديمها.

سيطلب من أرباب العمل الكبار والجامعات والمؤسسات العامة توفير هذه الساعات أو شراء اعتمادات من الآخرين.

وهذا من شأنه أن يجعل الاستعداد سلعة قابلة للقياس. يمكن للشركات التي لديها طاقة فائضة في المستودعات أو المستشفيات أو مراكز البيانات أن تقدم بثمن بخس. يمكن للآخرين شراء الائتمانات في السوق المفتوحة.

وبسعر مقاصة ربما يبلغ 25 يورو في الساعة، فإن الهدف الوطني البالغ 80 مليون ساعة سيكلف أقل من ملياري يورو سنويا، وهو أقل بكثير من تقديرات IFO للتجنيد الإجباري الشامل.

والأهم من ذلك ، أنه سيزيد من عدد ساعات التدريب المعتمدة ويحسن الاحتفاظ بالموظفين من خلال التركيز على الإشراف والمهارات بدلا من عدد الموظفين الخام.

خيار آخر هو تعبئة الأفواج الأكبر سنا بدلا من الأصغر. يمكن لفيلق الاحتياط الكبير الذي يدفع رواتب وزيادة المعاشات التقاعدية أن يعتمد على مهارات عشرات الآلاف من المدربين واللوجستيين ذوي الخبرة في الخمسينيات والستينيات من العمر.

وهذا من شأنه أن يرفع جودة التدريب ويحرر المجندين الشباب لأدوار الخطوط الأمامية، دون إبعاد المراهقين عن التدريب المهني والجامعات.