هل بدأت أوروبا أخيرا تصبح جادة بشأن الذكاء الاصطناعي؟

يوم الاثنين في براتيسلافا، فعلت كريستين لاغارد شيئا نادرا ما يفعله المصرفيون المركزيون. قالت لأوروبا أن يسرعوا.

حذر رئيس البنك المركزي الأوروبي من أنه إذا لم تتحرك المنطقة بشكل أسرع في مجال الذكاء الاصطناعي، فإنها تعرض مستقبل أوروبا للخطر.

وفي الوقت نفسه، في بروكسل، تتحرك المفوضية الأوروبية لتخفيف أجزاء من كتاب قوانينها التكنولوجي الشهير.

تريد تخفيف قواعد البيانات بموجب اللائحة العامة لحماية البيانات ودفع الالتزامات الصارمة بموجب قانون الذكاء الاصطناعي إلى عام 2027 باسم النمو.

ببساطة، يرى القادة الأوروبيون الآن الذكاء الاصطناعي في أوروبا ليس كقضية تقنية متخصصة، بل كاختبار للبقاء الاقتصادي.

السؤال هو هل يتحول هذا الدفع المتأخر إلى "لحظة الذكاء الاصطناعي" الحقيقية أم أن موجة أخرى فائتة.

لماذا أصبح الذكاء الاصطناعي حالة طوارئ في أوروبا

الأرقام تفسر الإلحاح. تشير الدراسات الداخلية والصناعية إلى أن الذكاء الاصطناعي في أوروبا قد يضيف أكثر من 1.2 تريليون يورو إلى الناتج المحلي الإجمالي للاتحاد الأوروبي إذا انتشر تبنيه عبر الاقتصاد.

وهذا ليس دفعة إنتاجية صغيرة. إنها الفرق بين قارة بطيئة وقديمة وقارة يمكنها دفع ثمن نموذجها الاجتماعي.

ومع ذلك، لا يزال التبني منخفضا. فقط حوالي 14٪ من الشركات الأوروبية تستخدم أدوات الذكاء الاصطناعي اليوم. في الصين، يقدر أن هذه الحصة تزيد عن 80٪ في الذكاء الاصطناعي التوليدي.

كما أن أمريكا تتقدم أيضا، بفضل عمالقة السحابة ورأس المال الاستثماري.

تربط لاغارد هذه الفجوة مباشرة بمشكلة النمو طويل الأمد في أوروبا.

في تصريحاتها في براتيسلافا، تذكرت كيف تأخرت المنطقة في الثورة الرقمية الأولى لأنها لم تنشر الأدوات الجديدة بسرعة كافية.

تجادل بأن الذكاء الاصطناعي مختلف من ناحية معينة.

يمكن للتقنية نفسها تسريع البحث، ويمكن أن تنتشر عبر الأجهزة الحالية وواجهات الدردشة البسيطة.

وهذا يعني أن عائد الإنتاجية قد يصل أسرع من الموجات السابقة مثل الكهرباء أو الإنترنت المبكر.

بالنسبة للبنك المركزي الأوروبي، لم يعد هذا أمرا جيدا. الإنتاجية الأعلى هي واحدة من الطرق القليلة لرفع مستوى المعيشة دون زيادة التضخم.

أصبح الذكاء الاصطناعي في أوروبا الآن جزءا أساسيا من القصة الكلية.

من صانع قواعد إلى تابع سريع

كانت بروكسل فخورة بكونها الحكم الرقمي العالمي. وضعت اللائحة العامة لحماية البيانات معيارا عالميا للخصوصية.

كان قانون الذكاء الاصطناعي أول قانون كامل لأنظمة الذكاء الاصطناعي. أحب الاتحاد الأوروبي هذا الدور لأنه جعله يبدو قويا بطريقة ما.

لكن الأمور تتغير، بسبب الضرورة. 

تقترح حزمة "Digital Omnibus" الجديدة مشاركة بيانات أسهل، وتقليل ظهور ملفات تعريف الارتباط المنبثقة، ووقت أكبر للأنظمة عالية المخاطر الذكاء الاصطناعي للامتثال للقواعد الصارمة.

يمكن للشركات تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي على بيانات شخصية وأسماء مستعارة طالما تحترم ضمانات الخصوصية الأخرى.

الرقابة تهدف إلى أن تصبح أبسط، خاصة للشركات الصغيرة.

يقول المؤيدون في دوائر الأعمال إن هذا الأمر متأخر.

ويجادلون بأن طبقات القوانين المتداخلة جعلت الذكاء الاصطناعي في أوروبا بطيئا ومكلفا، وأن الشركات كانت تصوت بمظهر أقدامها من خلال الاستثمار في الخارج.

يرى المعارضون "تراجعا ضخما" في الحماية الرقمية ويحذرون من هدية لشركات التكنولوجيا الكبرى.

تخشى الجماعات المدنية وعدد من المشرعين أن تخفيف اللائحة العامة لحماية البيانات وتأخير قواعد الذكاء الاصطناعي يضعف الحقوق الأساسية ويمنح المزيد من القوة للمنصات الأمريكية الكبرى.

مهما كان الطابع السياسي، فإن الاتجاه واضح. أوروبا تنتقل من "التنظيم أولا" إلى "التبني بشكل أسرع".  

غني بالمواهب، فقير في الانتشار

المفارقة أن مشكلة أوروبا ليست نقص العقول، بل نقص النشر.

تستضيف المنطقة بعضا من أفضل مختبرات وجامعات الذكاء الاصطناعي في العالم.

المؤسسون ليسوا المشكلة أيضا. في مؤتمر Slush في هلسنكي الأسبوع الماضي، الذي جذب 13,000 شخص و3,500 مستثمر، كان الجو تجاه المواهب الأوروبية إيجابيا.

عبر الشركاء العامون في بعض أكبر الصناديق الأوروبية عن مدى تفاؤلهم تجاه أوروبا.

تفتح الفجوة لاحقا في السلسلة. لا تزال العديد من الشركات الأوروبية تعمل على أنظمة تكنولوجيا المعلومات القديمة.

تقلق غرف الاجتماعات بشأن المسؤولية بموجب قواعد معقدة.

أسواق رأس المال سطحية مقارنة بالولايات المتحدة، لذا يتطلب التوسع إما تخفيفا كبيرا أو ملكية أجنبية.

أشارت لاغارد إلى ثلاثة عائقات هيكلية في خطابها.

تكاليف الطاقة المرتفعة التي تضرب مراكز البيانات، والتنظيم المجزأ داخل السوق الموحدة الذي يبطئ التوسع، وأسواق رأس المال لا تزال غير متكاملة بما يكفي لتمويل مشاريع كبيرة ومحفوفة بالمخاطر في الذكاء الاصطناعي والحوسبة المتقدمة.

هذا المزيج يؤدي إلى نمط بسيط. أوروبا تنتج أفكارا ومواهب. تحولت الولايات المتحدة والصين المزيد منها إلى منصات ومنتجات.

لن يغير الذكاء الاصطناعي في أوروبا ذلك إلا إذا تم إصلاح هذه الأنابيب.

المال، الضجة، والمخاطرة

بينما يعيد صانعو السياسات كتابة القواعد، يكون المستثمرون قد تحركوا بالفعل.

وفقا لموقع PitchBook، جمعت الشركات الناشئة الأوروبية في مجال الذكاء الاصطناعي أكثر من 17 مليار يورو هذا العام. يتم توقيع أوراق الشروط في يوم واحد.

قفزت تقييمات المراحل المبكرة.

اعترف العديد من رأس المال الجريء في هلسنكي بأنهم يتوقعون تصحيحا. تحدث بعضهم علنا عن "انخفاض خيبة الأمل" القادمة الذكاء الاصطناعي.

ومع ذلك، لم يشك الكثيرون في أن التأثير طويل الأمد على الأعمال سيكون عميقا.

يرون أن الموجة الحالية صاخبة لكنها ضرورية. المال السهل سيغسل، لكن الشركات القوية ستبقى.

هناك أيضا تركيز جديد على تكنولوجيا الدفاع.

الحرب بين روسيا وأوكرانيا، إلى جانب المخاوف الأمنية الأوسع، دفعت الحكومات الأوروبية إلى إنفاق المزيد على الطائرات بدون طيار والأدوات السيبرانية وأنظمة الاستشعار التي غالبا ما تعتمد على الذكاء الاصطناعي.

يعامل المستثمرون الآن قطاع الدفاع كقطاع نمو جاد.

الإنفاق الدفاعي هو أحد القلائل الموثوقين في المنطقة للحوسبة عالية الجودة، والأجهزة الحافية، والبرمجيات المعقدة.

يمكن أن يساعد هذا الطلب في تغطية بعض البنية التحتية التي تحتاجها أوروبا الذكاء الاصطناعي في قطاعات أخرى.

إذا تم استخدام الصحوة الدفاعية بشكل جيد، فقد تمتد إلى تطبيقات التصنيع واللوجستيات والأمن للاستخدام المدني.

ما الذي سيحدد ما إذا كان هذا حقا هو لحظة الذكاء الاصطناعي الأوروبية

القطع على اللوح بدأت تتحرك. لاغارد تخبر الحكومات أن الذكاء الاصطناعي أداة إنتاجية، وليس مجرد نقاش أخلاقي. 

شركات التقنية تنفق بالفعل مليارات على مراكز البيانات، ومناطق السحابة، ومراكز الأمن.

تقوم المفوضية بإعادة كتابة القانون الرقمي لتقليل البيروقراطية.

المستثمرون يضخون الأموال في التكنولوجيا في أوروبا، حتى وهم يتهامسون عن فقاعات الذكاء الاصطناعي.

الاختبار الحقيقي لن يكون عدد البيانات الصحفية المتعلقة الذكاء الاصطناعي التي ستصدر، بل في وتيرة استخدام الشركات العادية في أوروبا لهذه الأدوات في عملها اليومي.

إذا بقي الذكاء الاصطناعي في أوروبا مقتصرا على عدد قليل من البنوك الكبرى وشركات الاتصالات والمنصات الأمريكية، فسيكون هذا لحظة أخرى من الحديث العالي والتأثير المنخفض.

إذا بدأت آلاف الشركات متوسطة الحجم في التعامل مع الذكاء الاصطناعي كبنية تحتية أساسية، مثل البريد الإلكتروني أو برامج المحاسبة، فإن القصة تتغير.

هذا ما تعنيه لاغارد عندما تتحدث عن أوروبا بأنها "مؤرك ثان قوي".

ربما خسرت المنطقة سباق بناء أكبر نماذج الأساس.

لم تخسر بعد السباق لتطبيق الذكاء الاصطناعي عبر المصانع والعيادات والمزارع والخدمات العامة.

ما إذا كان هذا الحدث فعلا لحظة الذكاء الاصطناعي الأوروبية يعتمد على تلك الخطوة الأخيرة، وليس على الشعارات.