Olam sieht Potenzial in der Aufspaltung von Rohstoff- und Lebensmittelgeschäften

Olam sieht Potenzial in der Aufspaltung von Rohstoff- und Lebensmittelgeschäften
Written by:
Damian Wood
22nd Januar, 17:26
Updated: 11th März, 09:06
  • Der asiatische Agrarrohstoffhändler Olam International teilt sein Geschäft in zwei Einheiten, Rohstoffe und Lebensmittel, um den sich ständig weiterentwickelnden Verbrauchermarkt zu erschließen.
  • Sunny Verghese, CEO von Olam, wird den Prozess ein Jahr nach der Ankündigung des Unternehmens, seine Geschäftsprozesse grundlegend zu ändern, überwachen.
  • Zu den von ihm angeführten Gründen zählte Verghese, dass die Umstrukturierung auf eine „wachsende Disposition“ für gesündere, nachhaltigere und nahrhaftere Lebensmittel zurückzuführen sei.

Der asiatische Agrarrohstoffhändler Olam International teilt sein Geschäft in zwei Einheiten, Rohstoffe und Lebensmittel, um den sich ständig weiterentwickelnden Verbrauchermarkt zu erschließen.

Die Umstrukturierung des Unternehmens zeigt den steigenden Bedarf an Konsumgütern, die von wählerischen Verbrauchern geprägt sind. Heutzutage möchten die Käufer die Herkunft und die Zutaten ihres Verzehrs kennen, auch wenn der Markt sich weiterhin auf eiweißorientierte Diäten konzentriert.

In der jüngeren Vergangenheit saßen Protein-Lebensmittelunternehmen, die sich für Nachhaltigkeit wie Beyond Meat einsetzen, besonders seit Jahresbeginn ziemlich lange, während herkömmliche Händler weiterhin mit Schwierigkeiten zu kämpfen hatten und sie zu Umstrukturierungen zwangen, um zu überleben.

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Sunny Verghese, CEO von Olam, wird den Prozess ein Jahr nach der Ankündigung des Unternehmens, seine Geschäftsprozesse grundlegend zu ändern, überwachen. Zu den von ihm angeführten Gründen zählte Verghese, dass die Umstrukturierung auf eine „wachsende Disposition“ für gesündere, nachhaltigere und nahrhaftere Lebensmittel zurückzuführen sei. Er sagte auch, dass eine starke Verlagerung der Nachfrage von Diäten auf Getreide- und Kohlenhydratbasis zu Diäten auf Fett- und Proteinbasis zu seiner Entscheidung zur Reorganisation beigetragen habe.

In einem Interview am Montag sagte Verghese: „Es gibt eine Gruppe von Investoren, die die Zutaten-Geschichte mögen, eine andere Gruppe von Investoren, die die Geschichte der Schwellenmärkte mögen“, und fügte hinzu, dass die Umstrukturierung „den verschiedenen Arten von Investoren erlaubt, zu wählen, von welcher Gruppen sie ein Teil sein möchten.“

Laut Quellen im Unternehmen kann die Umstrukturierung die jeweiligen Geschäftsbereiche dazu zwingen, Börsengänge durchzuführen oder alternative Finanzierungsquellen zu suchen, um die Spezialisierungspläne des Konzerns weiter voranzutreiben.

Olam sagte jedoch, dass es auch einige der Rohstoffe einschränken müsse, mit denen es sich in Zukunft befassen würde: In seinem strategischen Plan kündigte das Unternehmen an, es würde von der Liste der Rohstoffe Gummi und Zucker streichen, um sich auf Produkte mit höherem Potenzial wie Kaffee und Nüsse zu konzentrieren

Der Händler erwähnte auch, dass er nach rentablen Investitionen in den Rohstoffbereich Ausschau halten werde, nachdem er etwa 3,5 Milliarden US-Dollar für neue Unternehmungen vorgesehen hatte.

Bisher soll das Unternehmen über 900 Millionen US-Dollar in das Ziel von 3,5 Milliarden US-Dollar investiert haben. Zu den bemerkenswerten Investitionen zählen die kürzlich erfolgte Akquisition eines indonesischen Kakaobohnenverarbeitungsunternehmens und eines kalifornischen Mandelunternehmens.

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