Großkündigung 2.0: Warum sich 2024 mehr Arbeitnehmer überlastet und unterbezahlt fühlen

Der Arbeitsplatz ist nach der Pandemie zu einem Schnellkochtopf geworden, in dem sich die Mitarbeiter zunehmend überfordert und unterbewertet fühlen.

Aus der Global Workforce Hopes & Fears Survey von PwC, an der weltweit über 56.000 Teilnehmer teilnahmen, geht ein besorgniserregender Trend hervor: 28 % der Arbeitnehmer planen eine Kündigung. Das ist ein deutlicher Anstieg gegenüber den 19 %, die während der großen Kündigungswelle im Jahr 2022 verzeichnet wurden.

Dieser Wandel ist auf höhere Arbeitsbelastungen, veränderte Karriereziele und die schnelle Integration neuer Technologien zurückzuführen.

Millennials führen den Exodus aus dem Arbeitsleben an

Der Bericht hebt hervor, dass die Millennials, gefolgt von der Generation X und der Generation Z, an der Spitze dieser Welle der Unzufriedenheit stehen.

Fast die Hälfte der Befragten berichtete von einem „signifikanten“ Anstieg ihrer Arbeitsbelastung im vergangenen Jahr.

43 Prozent der Befragten äußerten neben dem Druck der höheren Arbeitsbelastung den Wunsch nach einer Gehaltserhöhung und 62 Prozent räumten ein, dass es ihnen schwerfällt, mit der rasanten Umgestaltung des Arbeitsplatzes durch neue Technologien Schritt zu halten.

Diese kombinierten Stressfaktoren veranlassen die Mitarbeiter dazu, ihren beruflichen Werdegang zu überdenken. Viele suchen nach Rollen, die ihnen berufliches Wachstum und eine bessere Work-Life-Balance bieten.

Neue Technologien, insbesondere generative KI, haben die Veränderungen am Arbeitsplatz noch intensiviert.

Der Einsatz neuer Technologien bietet zwar Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung, bringt aber auch neue Herausforderungen mit sich.

Laut der Umfrage nutzen die meisten Arbeitnehmer KI-gestützte Tools zwar nur selten, der Optimismus hinsichtlich ihres Potenzials bleibt jedoch groß.

Unter denjenigen, die KI selten nutzen, glauben 72 %, dass sich ihre Arbeitsqualität dadurch verbessern wird, und 50 % rechnen damit, dass dies zu höheren Gehältern führen wird.

Die Kluft zwischen der Begeisterung der Unternehmensleitung für KI und der geringen Akzeptanz bei den Mitarbeitern zeigt jedoch, dass Unternehmen diese Kluft wirksam überbrücken müssen.

Kündigungsraten steigen in ganz Europa

Obwohl sich die Große Resignation zunächst auf die USA konzentrierte, haben ihre Auswirkungen auch Europa erreicht.

In Ländern wie Frankreich und Deutschland ist derzeit eine ähnliche Unzufriedenheit zu verzeichnen: Die Arbeitnehmer stehen vor Herausforderungen in Bezug auf Bezahlung, Sozialleistungen und Arbeitsplatzsicherheit.

In Großbritannien ist die Zahl der Kündigungen seit der Pandemie aufgrund der hohen Lebenshaltungskosten und stagnierender Löhne sprunghaft angestiegen.

Auch das Phänomen der stillen Kündigung – bei der Mitarbeiter ihren Arbeitsplatz verlassen, ohne offiziell zu kündigen – hat an Bedeutung gewonnen, was die Produktivität am Arbeitsplatz zusätzlich belastet.

Der PwC-Bericht betont, dass man dem Wohlbefinden und der Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter Priorität einräumen muss, um diesen Trends entgegenzuwirken. Überlastete Mitarbeiter erbringen häufiger minderwertige Leistungen. Daher ist es für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung, ein unterstützendes Umfeld zu schaffen.

„Unternehmen müssen aktiv eine Lernkultur schaffen und dafür sorgen, dass die Mitarbeiter die nötige Anleitung und Betreuung erhalten, um sich an die sich verändernden Anforderungen am Arbeitsplatz anzupassen“, rät der Bericht.

Bedauernsrate bei Jobwechslern steigt

Trotz der Verlockung neuer Möglichkeiten bedauern viele Arbeitnehmer, die ihren Arbeitsplatz kündigen, ihre Entscheidung.

Die Diskrepanz zwischen den Erwartungen und der Realität neuer Rollen unterstreicht, wie wichtig es ist, bei einem Jobwechsel wohlüberlegte Entscheidungen zu treffen.

Dieser Trend hält zwar einige von einer Kündigung ab, doch die allgemeine Unzufriedenheit, die den Exodus der Belegschaft verursacht, wird ohne bedeutende organisatorische Veränderungen wahrscheinlich nicht nachlassen.