Interview: Indiens Binnenmarkt kann den Zollschock abfedern, braucht aber Reformen, um die globalen Exporte anzukurbeln, sagt Ajay Srivastava von GTRI

US-Präsident Donald Trump hat nicht nachgelassen, als er zusätzliche Zölle in Höhe von 25 % auf indische Exporte in die USA verhängte, die Trump als "Strafe" für den Kauf von russischem Öl bezeichnet.

Nach Angaben des indischen Think Tanks Global Trade Research Initiative (GTRI) verschifft Indien jedes Jahr Waren im Wert von etwa 86,5 Milliarden US-Dollar in die USA.

Davon werden nun etwa 60,2 Milliarden US-Dollar (66 %) mit einem Zoll von 50 % belegt, was den Exporten von arbeitsintensiven Produkten wie Textilien, Diamanten, Leder usw. einen Schlag von 70 % bis 80 % versetzen könnte.

Während sich die Zölle wahrscheinlich auf den Lebensunterhalt auswirken werden, bleibt GTRI dabei, dass Indiens begrenzte Abhängigkeit von Exporten (20 % Export-BIP-Verhältnis) den Schlag bis zu einem gewissen Grad abfedern könnte.

Invezz sprach mit Ajay Srivastava, dem Gründer von GTRI, um die Auswirkungen zu untersuchen, zu beurteilen, ob der große indische Binnenmarkt den Zollschock verkraften könnte und wie die Regierung den Zollangriff bewältigen kann.

Auszüge:

Ajay Srivastava, Gründer, GTRI

Die Exporte arbeitsintensiver Produkte in die USA werden innerhalb eines Jahres um bis zu 80 % zurückgehen

Invezz: Sie haben die Sektoren detailliert beschrieben, die aufgrund der von den USA gegen Indien verhängten Einfuhrzölle von 50 % am stärksten betroffen sein werden, wie z. B. die Garnelenindustrie, Textilien und Diamantenexporte. Welche Auswirkungen sehen Sie, auch wenn man bedenkt, dass es sich um arbeitsintensive Sektoren handelt?

Etwa 60 Milliarden US-Dollar oder zwei Drittel der indischen Produktexporte in die USA werden mit Zöllen von 50 % belegt.

Und die meisten dieser Produkte sind arbeitsintensive Produkte, wie Textilien, Kleidungsstücke, Lederprodukte, Kunsthandwerk, Diamanten.

Der Anteil der USA an den weltweiten Exporten Indiens beträgt gerade einmal 20 Prozent. Bei den meisten dieser arbeitsintensiven Produkte liegt der Anteil der USA jedoch bei mehr als 30 %.

Bei Diamanten und Schmuck beispielsweise beträgt der Anteil der USA an Indiens weltweiten Exporten 40 Prozent. Bei Teppichen sind es 50 bis 55 %. Bei Kleidungsstücken und Textilien sind es etwa 35 %.

Also, erstens wegen des höheren Anteils, und zweitens ein Zoll von bis zu 50 % und drittens wegen geringerer Zölle auf die Länder, mit denen Sie in den USA konkurrieren - all diese drei Dinge zusammen werden den arbeitsintensiven Industrien erheblich schaden, und wir glauben, dass die Exporte der meisten arbeitsintensiven Produkte in einem Jahr um 70 % bis 80 % zurückgehen werden.

Wie sollte die indische Regierung gegen die Zölle vorgehen?

Invezz: Was sollte der nächste Schritt der Regierung sein, um diese Disruption zu bewältigen?

Es gibt also ein paar Dinge zu beachten. Erstens: Wir sind keine exportorientierte Wirtschaft.

Die Exporte machen nur 20 % unseres BIP aus, und unser Binnenmarkt wächst mit einer Rate von 6 % bis 7 %, was die meisten Schocks absorbieren sollte.

Zweitens befinden wir uns in der Endphase der Verhandlungen über Freihandelsabkommen mit der Europäischen Union.

Wir haben bereits ein Abkommen mit dem Vereinigten Königreich unterzeichnet. Die Umsetzung steht noch aus.

Wir befinden uns in einem fortgeschrittenen Stadium der Verhandlungen mit, sagen wir, Peru oder Oman. Ein weiterer Schritt besteht also darin, diese Verhandlungen über ein Freihandelsabkommen abzuschließen und mit dem Export in diese Länder zu beginnen, und zwar zu günstigen Zöllen.

Darüber hinaus sind unsere Exporte auf vielen großen Märkten mit vielen Arten von nichttarifären Handelshemmnissen konfrontiert. Wir werden uns diese nichttarifären Handelshemmnisse also von Fall zu Fall ansehen und versuchen, sie vorrangig zu lösen.

Und dann ist da noch unser indischer Markt. Diese drei Schritte sind also unmittelbare Schritte, gepaart mit etwas staatlicher Unterstützung – wie z.B. erwägt die Regierung, das GST-System zu vereinfachen, um die KKMU-Wirtschaft in vielen Sektoren wieder in Gang zu bringen.

Dann ist die Rede davon, dass die Regierung ein Zinsvergünstigungsprogramm ankündigen wird, damit KKMU Kapital zu günstigeren Konditionen erhalten können.

Wir glauben, dass all diese Dinge den Exporteuren helfen werden.

Natürlich werden die Exporte in die USA stark zurückgehen, aber unsere Dienstleistungen wachsen mit einer höheren Rate von 10 %, und die allgemeinen Exporte von Waren und Dienstleistungen werden im nächsten Jahr ebenfalls im positiven Bereich liegen.

Arbeitsplatzverluste sollen auf die Taschen beschränkt werden; Binnenmarkt dürfte zollbedingte Schocks verkraften

Invezz: Experten von Morgan Stanley und Citigroup prognostizieren einen Rückgang des indischen BIP-Wachstums um etwa 1 Prozentpunkt infolge des Zollschlags. Aber an der Basis wird es einen massiven Verlust der Lebensgrundlage geben, und die Schritte, die Sie erwähnt haben, könnten eher gestaffelte als unmittelbare Auswirkungen haben...

Ich habe das Gefühl, dass es Arbeitsplatzverluste geben wird, aber sie werden in bestimmten Taschen stattfinden. Es gibt nur sehr wenige Sektoren, zum Beispiel den Diamantensektor, in dem 40 % der Exporte nach Amerika gehen, aber er hat auch einen riesigen Inlandsmarkt.

In ähnlicher Weise gibt es auch für Textilien und Bekleidung einen riesigen Inlandsmarkt. Für den Ledersektor belaufen sich unsere Exporte beispielsweise auf 1,2 Milliarden US-Dollar in die USA, das sind 20 % unserer weltweiten Exporte.

Aber der Inlandsmarkt ist mindestens 20-mal größer.

Ich hoffe also, dass der Inlandsmarkt einen Teil der Schmerzen auffängt und es uns gelingt, mehr in andere Länder als die USA zu exportieren.

Ich denke also, dass es in bestimmten Sektoren, die exportgetrieben sind, einen Arbeitsplatzverlust geben wird. Die meisten Unternehmen sind jedoch sowohl für den Inlands- als auch für den Exportmarkt tätig.

Der Exportmarkt macht nur 20 % der Größe des Inlandsmarktes aus. Die Schmerzen werden also nicht sehr akut sein. Ich meine, es wird über die Taschen verteilt und sehr schnell wieder zurückprallen.

USA, EU jetzt größte protektionistische Mächte, Indien ziemlich liberal

Invezz: Einige Experten sagen auch, dass Indien eine ziemlich protektionistische Handelspolitik hat. Ist es also notwendig, die Art und Weise, wie das Land seinen Handel mit anderen Ländern betreibt, zu überdenken, um sich vielleicht noch mehr zu öffnen und nicht so protektionistisch zu sein, wie es derzeit der Fall ist?

Nein, das glaube ich nicht. Jetzt sind die größten Protektionisten die USA und die Europäische Union.

Die USA haben jetzt eine neue Zollstruktur. Die Europäische Union wird ab dem nächsten Jahr, im Januar, geschlossen. Das ist eine weitere Sorge.

Sie werden mit ihren Maßnahmen zum CO2-Grenzausgleich beginnen und ab Januar nächsten Jahres Steuern erheben.

Und in den letzten zwei Jahren haben sie lediglich Daten gesammelt, und unsere Exporte von Stahl und Aluminium sind im Vergleich zum Vorjahr bereits um 24 % gesunken.

Also werden alle großen Blöcke protektionistisch. Indien wurde als protektionistisches Land bezeichnet, aber ich denke, im Vergleich zu diesen Blöcken ist Indien sehr liberal.

Über den China-Besuch von Premierminister Modi und die Notwendigkeit für Indien, die Reformen zu überdenken

Invezz: Premierminister Narendra Modi wird Ende des Monats zum ersten Mal seit 2018 zum Gipfel der Shanghaier Organisation für Zusammenarbeit (SCO) nach China reisen. Es handelt sich zwar um einen bedeutenden geopolitischen Schritt, aber glauben Sie auch, dass wir zusätzlichen Handel mit China gewinnen könnten, um die Verluste aus den USA auszugleichen?

Erstens: Wir sind eine große Volkswirtschaft – die viertgrößte Volkswirtschaft der Welt. Deshalb müssen wir unsere Beziehungen zu den verschiedenen Nationen auf eine sehr langfristige Perspektive ausrichten.

Nur weil wir Probleme mit Trump haben, sollten wir nicht so gesehen werden, als würden wir uns einem anderen Land annähern. Wir müssen langfristig denken und dann handeln.

Im Falle Chinas haben wir gesehen, wie sowohl China als auch die USA Pakistan vor zwei Monaten im Krieg gegen Indien geholfen haben.

Niemand ist ein Feind. Jeder ist ein Freund. Aber wir müssen langfristig denken.

Nur weil wir mit den USA nicht zufrieden sind, sollten wir uns nicht sehr nahe an ein anderes Land heranwagen. Wir sollten nur die Dinge tun, die uns auf Dauer weiterhelfen.

Ich möchte hinzufügen, dass das Gebot der Stunde bei diesem "Trump-Schock" darin besteht, dass wir uns für eine interne Erneuerung entscheiden müssen.

Wir sind ein Hochkostenland geworden. Deep Manufacturing ist in Indien fast unmöglich. Dafür müssen wir Reformen auf der grundlegenden Ebene durchführen.

Und nur dann können wir bessere Dinge herstellen und darüber nachdenken, mehr in alle anderen Länder zu exportieren.

Mit Reformen meine ich Land, Arbeit, Macht, alles – wir haben diese Reformen nicht, weshalb wir uns für Programme wie PLI entscheiden müssen.

Wenn wir also von Grund auf stark sind, brauchen wir keine externen Systeme mehr.