Interview: Wie indische Tech-Talente mit der Erhöhung der US-H-1B-Visagebühren umgehen sollten, erklärt die Einwanderungsanwältin Sukanya Raman

US-Präsident Donald Trump kündigte eine schockierende Erhöhung der H-1B-Visagebühren auf 100.000 US-Dollar an und schickte damit Schockwellen durch die globale Tech- und Business-Community.

Für indische Fachkräfte traf die Nachricht die Nachricht besonders hart. Inder machen über 70 % aller Inhaber eines H-1B-Visums aus, und seit Jahrzehnten ist dieses Programm ihr wichtigster Weg zum Aufbau einer Karriere im Silicon Valley und darüber hinaus.

Die plötzliche Proklamation umging traditionelle Regelsetzungsprozesse und traf Arbeitgeber und Arbeitnehmer unvorbereitet, so dass Familien verunsichert waren und Unternehmen ihre nächsten Schritte in Frage stellten.

Angesichts der drohenden gerichtlichen Anfechtungen und der geringen Klarheit darüber, ob der Schritt Bestand haben wird, sehen sich Tausende indischer Arbeiter nun mit einer Wolke der Unsicherheit über ihren amerikanischen Traum konfrontiert.

Um zu verstehen, was dies für Fachleute und Unternehmen gleichermaßen bedeuten könnte, sprach Invezz mit Sukanya Raman, Senior Immigration Attorney bei Davies and Associates, die sich auf Geschäfts- und Investorenvisa in den USA spezialisiert hat.

Auszüge:

Invezz: Wie sehen Sie die unmittelbaren Auswirkungen der vorgeschlagenen Erhöhung der H-1B-Visagebühren und wie können indische Fachkräfte mit dieser Änderung umgehen?

Sukanya Raman: Die plötzliche Proklamation hat die gesamte H-1B-Gemeinschaft ins Chaos gestürzt.

Darin heißt es, dass Inhaber eines H-1B-Visums nicht in die USA einreisen oder wieder einreisen dürfen, es sei denn, ein Fall ist mit einer Gebühr von 100.000 US-Dollar belegt.

Dies ist nicht der übliche Prozess, da wir normalerweise sehen, dass Anpassungen der Visumgebühren nach ordnungsgemäßer Prüfung durch USCIS oder DHS erfolgen.

Was wir hier haben, ist eine Proklamation der Exekutive, die unerwartet kam und Tausende von Fachleuten und ihre Familien in Bedrängnis versetzt hat.

Im Moment wird Menschen in den USA mit H-1B- oder abhängigen H-4-Visa davon abgeraten, international zu reisen, da sie bei einem Austritt möglicherweise nicht wieder einreisen dürfen, ohne diese astronomische Gebühr zu zahlen.

Diejenigen, die draußen festsitzen, werden aufgefordert, selbst mit gültigem Visum schnell zurückzukehren. Solange es keine rechtliche Klarheit oder eine gerichtliche Anfechtung gibt, ist die Ungewissheit für indische Arbeiter, die ihre Zukunft an das Programm geknüpft haben, einfach verheerend.

Invezz: Gibt es alternative Visa-Optionen, die indische Fachkräfte in Betracht ziehen können, um in den USA zu arbeiten?

Sukanya Raman: Ja, da gibt es einige. Das derzeit praktischste ist das L-1-Visum, das für unternehmensinterne Überweisungen gedacht ist.

Im Gegensatz zur H-1B hat die L-1 keine jährliche Quotenobergrenze; die H-1B ist auf 85.000 pro Jahr limitiert, was sie sehr wettbewerbsfähig macht.

Dies bietet dem L-1 einige Vorteile, insbesondere für multinationale Unternehmen, die ihre Mitarbeiter zwischen Auslands- und US-Büros verschieben möchten.

Für indische Fachkräfte, von denen viele bei IT-Dienstleistungs- und Beratungsriesen mit globaler Präsenz angestellt sind, könnte der L-1 eine effektive Alternative sein.

Die Berechtigung hängt davon ab, ob Sie in einer ausländischen Niederlassung gearbeitet haben und von Ihrer Rolle. Manager, Führungskräfte und Personen mit Spezialwissen qualifizieren sich in der Regel.

Es wird nicht für jeden funktionieren, aber für große Unternehmen, die den H-1B-Engpass umgehen wollen, könnte dies dazu beitragen, den Talentfluss in einer unsicheren Zeit aufrechtzuerhalten.

Invezz: Was sind angesichts dieser Gebührenerhöhung die wahrscheinlichen Folgen für US-Unternehmen, die stark auf indische H-1B-Experten angewiesen sind?

Sukanya Raman: Die erklärte Absicht der US-Regierung ist es, die Unternehmen dazu zu drängen, mehr amerikanische Arbeitskräfte einzustellen.

Aber für Unternehmen, insbesondere in Branchen wie Technologie, Gesundheitswesen und Ingenieurwesen, ist die Realität kompliziert.

Viele von ihnen können ohne hochqualifizierte H-1B-Fachkräfte nicht effizient arbeiten.

Die Einführung einer Einstiegsgebühr von 100.000 US-Dollar pro Arbeitnehmer verdrängt effektiv kleine und mittlere Unternehmen und zwingt selbst die größten Arbeitgeber, die Personalbesetzung zu überdenken. Es sind nicht nur die Kosten; Es ist die Unvorhersehbarkeit.

Unternehmen mögen Vorhersehbarkeit, wenn es um Talente und Einstellungen geht, und genau das stört diese Politik. Ich denke, wir werden bald Klagen sehen, denn viele werden argumentieren, dass dies keine legitime Gebühr, sondern eher eine ungerechte finanzielle Barriere ist.

Invezz: Werden Ihrer Erfahrung nach H-1B-Hoffnungsträger beginnen, sich in anderen Ländern statt in den USA umzusehen?

Sukanya Raman: Ich denke, viele sind es bereits. Kanada zum Beispiel hat sich mit seinen beschleunigten Einwanderungsprogrammen und einem freundlicheren politischen Umfeld für qualifizierte Arbeitskräfte als klare Alternative positioniert.

Das Vereinigte Königreich zieht auch Menschen durch seine Visa für globale Talente und Fachkräfte an, die immer beliebter werden, weil sie einfacher zu navigieren und weniger volatil sind als das, was derzeit in den USA passiert.

Darüber hinaus öffnen Länder wie die VAE mit ihrer wachsenden Rolle als Wirtschaftszentrum und mehrere europäische Nationen Türen für hochqualifizierte ausländische Talente.

Für indische Fachkräfte, die traditionell ein Auge auf die USA geworfen hatten, ist dieser Visa-Schock ein Weckruf.

Wenn der Weg nach Amerika mit Unsicherheit und unerschwinglichen Kosten verbunden ist, dann werden Alternativen wie Kanada oder Europa viel attraktiver, und auch die Arbeitgeber werden überdenken, in welche Länder sie expandieren.

Invezz: Glauben Sie, dass dieser Schritt die Einstellungsstrategien in den USA neu gestalten wird, vielleicht in Richtung Automatisierung, Offshoring oder inländische Talentsuche?

Sukanya Raman: Ja, absolut. Tatsächlich scheint dies das Ziel der Regierung zu sein: die Unternehmen dazu zu bringen, der Einstellung von Mitarbeitern im Inland Vorrang einzuräumen.

Aber in der Praxis werden die kurzfristigen Auswirkungen gemischt sein. Einige Arbeitgeber werden sich nach Automatisierung umsehen, um Lücken zu schließen, insbesondere bei sich wiederholenden technologiebezogenen Funktionen, bei denen KI und maschinelle Lerntools schnell voranschreiten.

Andere beschleunigen das Offshoring und verlagern ganze Abteilungen in Länder, in denen die richtigen Fähigkeiten zu geringeren Kosten verfügbar sind, wie z. B. Indien oder Osteuropa.

Und natürlich wird es einen größeren Schub geben, um inländische Talentpools anzuzapfen, aber hier stellt sich die Frage, ob die USA schnell genug genügend hochqualifizierte Arbeitskräfte generieren können, um diese Lücke zu schließen.

Also ja, die Einstellungsstrategien werden sich ändern, aber das reale Bild wird wahrscheinlich eher eine Mischung aus Automatisierung, Outsourcing und selektiver Einstellung im Inland sein als eine saubere Umstellung, wie es sich die politischen Entscheidungsträger erhoffen.