KPMG reduziert US-Prüfungspartner um 10 % zur Produktivitätssteigerung

KPMG reduziert US-Prüfungspartner um 10 % zur Produktivitätssteigerung
Ananthu C U
23. Apr. 2026, 18:48 PM

Unterstützt von

Invezz
KPMG: Rationalisierung des Prüfungs-Personals

Kaufen: Deloitte (DTTL) und EY (EY) gegenüber KPMG (nicht börsennotiert). Begründung: KPMG reduziert die Zahl der Prüfungspartner, um Kosten zu senken und die Produktivität zu steigern, was in der Regel Preisdruck und Margendruck im Peer‑Set verursacht. Die Big Four mit der saubersten Umsetzung und der besten Skalierung können Marktanteile gewinnen, da Mandanten vermehrt Zuverlässigkeit und niedrigere Gebühren suchen. Die Partnerkürzungen bei KPMG signalisieren zudem interne Spannungen, wodurch Wettbewerber für neue Mandate attraktiver werden.

Kernrisiko: Risiko: KPMGs Änderungen verbessern kurzfristig schnell die Leistung und Preisgestaltung, sodass das Unternehmen Marktanteile und Margen verteidigen kann, anstatt Geschäft zu verlieren.

Druck auf US-Prüfungsmarktanteile

Verkaufen: KPMG-bezogene Exponierung über den „Prüfungsqualitäts“-Premium der Accounting‑Service‑Peers (Short auf die relative Spanne von KPMG gegenüber Peers mittels eines Korbs, der Long‑Proxys für Deloitte/EY/PwC und Short‑Proxys für KPMG‑verbundene Kredit‑/Gebühren‑Proxys hält). Begründung: Partnerreduzierungen nach gescheiterten freiwilligen Abgängen deuten auf Ausführungsrisiken und potenzielle Dienstleistungsunterbrechungen hin. Das trifft tendenziell das Wachstum der Prüfungsgebühren und die Kundenbindung, vor allem bei komplexer Arbeit für börsennotierte Unternehmen.

Kernrisiko: Risiko: Die Kürzungen verlaufen reibungslos, KPMG hält die Prüfungsqualität und gewinnt/behält Mandate, sodass das Gebührenwachstum nicht enttäuscht.

  • KPMG streicht 10 % der US-Prüfungspartner zur Produktivitätssteigerung.
  • Freiwillige Abgänge blieben aus, sodass die Gesellschaft die Partnerzahl kürzen muss.
  • Größe der Prüfungsabteilung gilt im Vergleich zu Wettbewerbern als hoch, trotz Marktanteilszuwächsen.

KPMG streicht rund 10 % seiner US-Prüfungspartner und setzt damit einen bedeutenden Schritt zur Produktivitätssteigerung, nachdem jahrelange Versuche, freiwillige Ruhestände zu fördern, erfolglos blieben.

Der Schritt wurde während einer Sitzung am Mittwoch bekanntgegeben; Teilnehmer erhielten die Information, dass die Größe der Prüfungspartnerschaft nicht mehr mit den Geschäftsanforderungen der Gesellschaft übereinstimme, sagten mit der Angelegenheit vertraute Personen.

Die Reduktion dürfte mehrere Dutzend Partner betreffen, wenngleich KPMG keine genaue Zahl nannte.

Die Entscheidung fällt in eine Phase, in der die Gesellschaft unter neuer Führung die Abläufe verschlanken will, nachdem Tim Walsh vor neun Monaten zum Chief Executive des US-Geschäfts ernannt wurde.

Walsh, ein langjähriger Veteran der Prüfungsabteilung von KPMG, hat seither Führungswechsel im Prüfungs- und Assurance-Bereich vorgenommen.

Partnerschaftsgröße unter Beobachtung

Die Kürzungen spiegeln weitergehende Bedenken hinsichtlich des Umfangs von KPMGs Prüfungspartnerschaft im Verhältnis zu ihrem Geschäftsvolumen und zu Wettbewerbern wider.

Die Prüfungsabteilung der Gesellschaft gilt als größer als die der konkurrierenden Big-Four-Firmen, darunter Deloitte, EY und PwC.

KPMGs jüngster Transparenzbericht weist rund 1.400 Partner und Geschäftsführer in der Prüfungs- und Assurance-Sparte aus, wobei die Gesellschaft die Zahl der Partner nicht gesondert aufführt.

Trotz der Reduktionen betonte KPMG, dass der Bestand an Prüfungspartnern weiterhin solide sei und für künftiges Wachstum aufgestellt bleibe.

„Diese Maßnahme steht im Zusammenhang mit einer mehrjährigen Strategie, die Größe, Struktur und Kompetenzen unseres Teams an die Leistungsfähigkeit unserer Audit-Plattform anzupassen, um unsere Mandanten bestmöglich zu bedienen und die Kapitalmärkte zu schützen“, sagte KPMG.

„Unser Partnerbestand im Prüfungsbereich bleibt robust, und wir sind besser in der Lage, im Laufe der Zeit weitere Personen in unsere Partnerschaft aufzunehmen.“

Freiwillige Abgänge bleiben hinter den Erwartungen zurück

Die Entscheidung zu den Kürzungen folgt auf jahrelange Bemühungen, die Partnerzahl durch freiwillige Ruhestandsprogramme zu reduzieren.

Die Financial Times berichtete unter Berufung auf mit der Situation vertraute Personen, dass diese Initiativen durchweg nicht die notwendige Beteiligung erreichten, um die Restrukturierungsziele der Gesellschaft zu verwirklichen.

Infolgedessen hat sich die Gesellschaft für einen direkteren Ansatz zur Neuausrichtung ihrer Belegschaft entschieden.

In sozialen Medien von KPMG-Mitarbeitern genutzte Foren deuteten darauf hin, dass Mitglieder der Prüfungs- und Assurance-Partnerschaft während der Sitzung am Mittwoch über die Kürzungen informiert wurden und betroffene Personen noch am selben Tag benachrichtigt wurden.

Partner, die das Unternehmen verlassen, erhalten im Rahmen ihres Ausscheidens Entschädigungen und Unterstützung.

Partner, die das Unternehmen verlassen, erhalten finanzielle Pakete und Vermittlungsunterstützung, „was den Wert widerspiegelt, den sie für KPMG und unsere Mandanten erbracht haben“, sagte das Unternehmen.

KPMG bleibt die kleinste der Big-Four-Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, hat aber seine Präsenz auf dem US-Prüfungsmarkt moderat ausgeweitet.

Die Gesellschaft prüfte 2025 9,8 % der in den USA börsennotierten Unternehmen, gegenüber 9,2 % im Vorjahr, laut Audit Analytics.