Citigroup setzt auf Asien für Vermögenswachstum mit neuer Einstellungswelle

Citigroup plant, einen bedeutenden Teil seiner globalen Neueinstellungen im Wealth Management auf Asien zu konzentrieren, wo das Private-Banking-Geschäft der Bank schneller wächst und eine höhere Produktivität erzielt als in anderen Regionen, sagte Andy Sieg, Citi‑Leiter für Global Wealth.

Die Einstellungsstrategie ist Teil der breiteren Initiative der Bank, die Erträge ihrer Vermögensverwaltungseinheit im Rahmen von CEO Jane Frasers Restrukturierungsstrategie zu stärken.

Sieg, der zuvor das Wealth-Geschäft von Merrill Lynch leitete und 2023 zu Citi kam, um die Überarbeitung der Vermögensverwaltung zu beaufsichtigen, sagte, die kürzlich angekündigten Einstellungspläne der Bank würden in Asien neben anderen Regionen verankert sein.

Asien wird zum wichtigsten Wachstumstreiber

Bei Äußerungen in Hongkong sagte Sieg, Asien sei zum am schnellsten wachsenden und produktivsten Segment innerhalb von Citigroup’s Private‑Banking‑Geschäft geworden.

„Im Private Bank ist unser Geschäft in Asien der am schnellsten wachsende Teil unserer Private Bank“, sagte Sieg in einem Interview. „Es ist der produktivste Bereich der Private Bank.“

Während Sieg es ablehnte, eine detaillierte regionale Aufschlüsselung der Einstellungsziele zu nennen, sagte er, Asien werde einen erheblichen Anteil der Rekrutierungspläne ausmachen.

Anfang dieses Monats kündigte Citi Pläne an, weltweit rund 100 Private Bankers einzustellen sowie nahezu 400 zusätzliche Spezialisten.

Mit dem Schritt soll die Profitabilität gesteigert und die globale Wealth‑Franchise der Bank ausgebaut werden.

Vermögenseinheit zielt auf höhere Renditen

Citi hat ehrgeizige Rentabilitätsziele für die Vermögensverwaltungseinheit gesetzt.

Die Bank peilt eine Rendite auf das tangible common equity (RO TCE) von 15% bis 20% für das Wealth‑Geschäft in 2027 und 2028 an, mit langfristig erwarteten Renditen von über 20%.

Die Vermögensverwaltung meldete einen fast 50%igen Anstieg des Nettogewinns auf $1.5 billion im Jahr 2025 im Vergleich zum Vorjahr.

Sieg sagte, Asien spiele eine entscheidende Rolle dabei, der Bank zu helfen, diese Ziele zu erreichen.

Laut den jüngsten offiziellen Einreichungen von Citi erzielte das Asien‑Wealth‑Geschäft der Bank, einschließlich Japan, Asia North and Australia und Asia South, im Jahr 2025 rund $3 billion an Erträgen.

Das entsprach etwa 35% der globalen Wealth‑Erträge von Citi.

Fokus bleibt auf vermögenden Kunden

Sieg nannte Indonesien als Beispiel dafür, wie Citi wohlhabende Kunden in Phasen von Marktvolatilität und sich ändernden Regierungspolitiken unterstützen kann.

Citi hat seine Wealth‑, Karten‑ und Privatkundengeschäfte in Hongkong und Singapur aufrechterhalten, obwohl es in den vergangenen Jahren das Retail‑Banking in 14 Märkten in Asien, Europa, dem Nahen Osten und Mexiko aufgegeben hat.

Die Ausstiege waren Teil von Frasers umfassender Strategie, die Geschäftsaktivitäten der Bank zu vereinfachen und Kapital auf Geschäftsbereiche mit höheren Renditen umzulenken.

Die Bank arbeitet zudem daran, die Beziehungen zu bestehenden Kunden zu vertiefen.

Im ersten Quartal hat Citi im Rahmen dieser Strategie sein US‑Retail‑Banking in die Wealth‑Einheit integriert.

Sieg sagte, die Führungsebene der Bank erwarte, dass die Vermögensverwaltungseinheit eine führende globale Franchise werde, statt sich nur schrittweise zu verbessern.

„Jane und der Aufsichtsrat werden sich nicht mit einem Geschäft zufriedengeben, das sich nur marginal gegenüber dem Status quo verbessert hat“, sagte Sieg.

„Sie erwarten von uns, einen Branchenführer im Wealth‑Management aufzubauen.“