OpenAIs Abgänge und Neueinstellungen beim Ausbau des Enterprise-Geschäfts vor dem IPO

OpenAI hat erneut seine Führungsebene umgebaut und seine Chief Revenue Officer nur acht Monate nach ihrer Ernennung ersetzt, während der ChatGPT‑Hersteller darum bemüht ist, sein Unternehmensgeschäft vor einem möglichen Börsengang zu stärken.

Der Führungswechsel erfolgt vor dem Hintergrund einer breiteren Welle von Abgängen in der Branche der künstlichen Intelligenz, in der der Wettbewerb um Spitzenkräfte intensiver geworden ist, während Frontier‑AI‑Unternehmen um Kunden, Umsatzwachstum und das Vertrauen der Investoren kämpfen.

Das Unternehmen gab am Donnerstag bekannt, dass Denise Dresser, die im Dezember zu OpenAI gekommen war, um das Unternehmensgeschäft auszubauen, das Unternehmen "für andere Möglichkeiten" verlassen werde.

Ihren Posten übernimmt Dali Rajic, ehemals Präsident und Chief Operating Officer des Cybersicherheitsunternehmens Wiz, das im vergangenen Jahr von Google übernommen wurde.

Der Übergang erfolgt, während OpenAI seine Führungsmannschaft weiterhin umstrukturiert und gleichzeitig seine kommerziellen Aktivitäten und das Enterprise‑Geschäft skaliert — Bereiche, die an Bedeutung gewonnen haben, da das Unternehmen mit Konkurrenten wie Anthropic und Google konkurriert.

"Denise hat unsere Revenue‑Organisation durch eine prägende Phase für das Unternehmen geführt und unermüdlich daran gearbeitet, das Team dorthin zu bringen, wo es heute steht", sagte OpenAI‑Mitgründer und Präsident Greg Brockman in einer Erklärung.

"Dali wird das, was wir gelernt haben, in wiederholbare Umsetzung überführen, während wir das vollständige System aufbauen, um KI für Menschen und Unternehmen breit nutzbar zu machen."

Führungsabgänge bei OpenAI beschleunigen sich

Dressers Abgang ergänzt eine wachsende Liste hochkarätiger Führungsabgänge bei OpenAI im vergangenen Jahr.

Anfang der Woche kündigte Brad Lightcap, einer der ersten Führungskräfte des Unternehmens und ehemaliger Chief Operating Officer, nach acht Jahren seinen Abschied an.

Lightcap kam 2018 zu OpenAI und war vier Jahre als Chief Financial Officer tätig, bevor er 2022 zum Chief Operating Officer ernannt wurde.

Anfang dieses Jahres übernahm er nach einer Umstrukturierung der Führung die Aufsicht über Sonderprojekte.

Vor seiner Zeit bei OpenAI arbeitete er neben Chief Executive Sam Altman beim Startup‑Beschleuniger Y Combinator.

Mehrere weitere führende Kräfte haben das Unternehmen in den letzten Monaten ebenfalls verlassen.

Chief Marketing Officer Kate Rouch verließ das Unternehmen im April, um sich auf die Genesung von einer Krebserkrankung zu konzentrieren, während Kevin Weil, der die Wissenschaftsorganisation des Unternehmens leitete, ebenfalls im selben Monat ausschied.

Im Juli trat Fidji Simo, die eine zentrale Rolle beim Aufbau der kommerziellen Aktivitäten von OpenAI spielte, aus gesundheitlichen Gründen von ihrer Vollzeitstelle zurück, berät das Unternehmen jedoch weiterhin in Teilzeit.

Die Fluktuation beschränkt sich nicht nur auf die Führungsebene.

Bill Peebles, der zuvor das inzwischen eingestellte Video‑Generierungsprojekt Sora bei OpenAI leitete, hat das Unternehmen ebenfalls verlassen.

Die Abgänge folgen auf eine weitere Welle von Fluktuation im Jahr 2025, als OpenAI seinen Chief People Officer, den Kommunikationschef, einen leitenden Forscher, der später ein AI‑Science‑Startup gründete, und mindestens sieben Forscher, die von Meta abgeworben wurden, verlor.

Der KI‑Talentwettbewerb formt die Branche um

Während OpenAI einen erheblichen Führungswechsel erlebt hat, stellen Branchenbeobachter fest, dass solche Bewegungen in dem sich schnell entwickelnden KI‑Sektor zur Norm geworden sind.

Der Wettbewerb um Spitzenforscher und Führungskräfte hat dramatisch zugenommen, da Technologieunternehmen darum ringen, zunehmend leistungsfähige Foundation‑Modelle zu entwickeln.

In vielen Fällen wechseln Führungskräfte zwischen konkurrierenden Frontier‑AI‑Laboren, statt die Branche ganz zu verlassen.

OpenAI selbst hat im vergangenen Jahr auch einige hochkarätige Neueinstellungen vorgenommen.

Anfang dieses Monats bestätigte das Unternehmen, dass Lilian Weng nach ihrem Weggang zur Mitgründung von Mira Muratis Thinking Machines Lab zurückkehren werde.

Weng, die aus gesundheitlichen Gründen von ihrer Startup‑Rolle zurückgetreten war, war zuvor Vice President of AI Safety Research bei OpenAI.

Der Wechsel wurde weithin als bedeutender Gewinn für OpenAI gewertet, angesichts Wengs Stellung in der Forschung zur KI‑Sicherheit.

Auch Google hat prominente Forscher an Wettbewerber verloren.

Im Juni verließ Noam Shazeer Google, um zu OpenAI zu wechseln — eine Einstellung, die viele Forscher als einen der größten Rekrutierungserfolge der Branche betrachteten.

Shazeer war Mitautor des bahnbrechenden Papers von 2017, das die Transformer‑Architektur einführte, auf der moderne generative KI‑Systeme, einschließlich ChatGPT, basieren.

Ebenfalls in jenem Monat verließ der Nobelpreisträger John Jumper Google zugunsten von Anthropic.

Unterdessen trat Dean Ball, der an der Ausgestaltung der frühen KI‑Politik der Trump‑Administration mitgewirkt hatte, im Juni zu OpenAI, um ein neues Strategic Futures‑Team zu leiten, das sich auf Frontier‑AI‑Politik und interne Governance konzentriert.

Alphabet kündigte kürzlich ebenfalls eine umfassendere Führungsüberholung seiner KI‑Sparte an: AI‑Chef Demis Hassabis zog sich von seinen primären Managementaufgaben zurück, und mehrere führende Gemini‑Manager, darunter der langjährige Ingenieur Jeff Dean, verließen das Unternehmen.

Enterprise‑Wachstum wird zur Priorität

Die jüngsten Managementänderungen erfolgen, während OpenAI seinen Fokus zunehmend vom Bau hochentwickelter KI‑Modelle auf die Skalierung seines Enterprise‑Geschäfts und seiner kommerziellen Infrastruktur verlagert.

Das Unternehmen gibt an, dass seine Produkte inzwischen mehr als eine Milliarde wöchentliche aktive Nutzer und zwei Millionen Geschäftskunden erreichen.

Trotz dieses außerordentlichen Wachstums haben Führungskräfte sowohl öffentlich als auch privat eingeräumt, dass die Umsätze noch nicht alle internen Ziele erreicht haben, so TechCrunch.

Das hat den Druck erhöht, das Enterprise‑Geschäft vor einem Börsengang zu stärken.

Diese Herausforderung war eine der Hauptverantwortlichkeiten von Denise Dresser nach ihrem Eintritt bei OpenAI Ende des vergangenen Jahres.

Laut Axios hat Brockman eine deutlich aktivere Rolle im gesamten Unternehmen übernommen, während sich das Unternehmen auf seine nächste Wachstumsphase vorbereitet.

Eine mit der Angelegenheit vertraute Quelle sagte der Publikation, dass Brockman sich zunehmend in Kunden‑ und interne Teams einbringt, da er eine Führungsstruktur aufbauen möchte, die OpenAI dabei helfen kann, Anthropic bei der Unternehmensadoption zu überholen.

Im Mai überholte Anthropic OpenAIs jüngste Bewertung von 852 Milliarden US‑Dollar im März, indem es eine Series‑H‑Finanzierungsrunde in Höhe von 65 Milliarden US‑Dollar ankündigte, die das Unternehmen mit 965 Milliarden US‑Dollar bewertete.

"Brockman ist 'ein Gründer im Gründer‑Modus'", zitierte Axios eine Quelle und beschrieb sein erhöhtes Engagement im Unternehmen.

Eine weitere Quelle sagte der Publikation, die jüngsten Führungsabgänge stellten eher eine längst überfällige Bereinigung unterperformender Führungskräfte dar als Anzeichen von Instabilität.

Brockman hat die Führungswechsel als Teil der sich wandelnden Geschäftsprioritäten von OpenAI dargestellt und nicht als Zeichen von Instabilität.

"Denise hat unsere Revenue‑Organisation durch eine prägende Phase für das Unternehmen geführt", schrieb Brockman in dem Blogbeitrag, in dem die Personaländerungen angekündigt wurden.

"Die Art und Weise, wie wir diese Technologie einsetzen, ändert sich schnell, und Dali wird das, was wir gelernt haben, in wiederholbare Umsetzung überführen, während wir das vollständige System ausbauen, um KI für Menschen und Unternehmen breit nutzbar zu machen."

IPO‑Ambitionen rücken in den Mittelpunkt

Die Führungswechsel erfolgen zu einem kritischen Zeitpunkt für OpenAI, da sich das Unternehmen auf das vorbereiten könnte, was zu einem der größten Tech‑Börsengänge der Geschichte werden würde.

Das Unternehmen reichte am 8. Juni vertraulich eine Entwurfsregistrierung bei der US‑Securities and Exchange Commission ein und begann damit formal den IPO‑Prozess, nur eine Woche nachdem der Konkurrent Anthropic seine eigene vertrauliche Einreichung vorgenommen hatte.

Obwohl OpenAI keinen Zeitplan für einen Börsengang bekannt gegeben hat, deuten Berichte darauf hin, dass das Unternehmen abwägt, ob es Ende 2026 an die Börse gehen oder seinen Auftritt bis 2027 verschieben sollte, um eine noch höhere Bewertung anzustreben.

Die New York Times berichtete im Juni, dass Berater den Führungskräften zwei Optionen präsentiert hätten: eine frühere Notierung zu einer niedrigeren Bewertung durchzuführen oder bis 2027 zu warten, um eine Bewertung von 1 Billion US‑Dollar anzustreben.

Dem Bericht zufolge lehnte Chief Executive Sam Altman jede Reduzierung dieses Bewertungsziels als "Tabu" ab.

Dennoch wurde kein IPO‑Datum bestätigt, und die Billionenbewertung beruht weiterhin auf Medienberichten mit anonymen Quellen und nicht auf unternehmensseitigen Angaben.

Die Entscheidung hat finanzielle Implikationen.

OpenAIs Projektionen zeigen laut Berichten, dass das Unternehmen bis 2030 voraussichtlich weiterhin negativ beim Cash‑Flow bleiben wird. Eine Verschiebung des Börsengangs könnte bedeuten, dass ein weiteres Jahr Finanzierung durch private Investoren zum aktuellen Bewertungsniveau erforderlich wird.

Umsatzwachstum beschleunigt sich

Trotz des Führungswechsels wächst das Geschäft von OpenAI weiterhin in rasantem Tempo.

Bloomberg berichtete, dass der ChatGPT‑Hersteller auf Kurs sei, auf Jahresbasis mehr als 40 Milliarden US‑Dollar zu erwirtschaften, basierend auf seiner aktuellen Leistung — etwa das Doppelte der Umsatzlaufrate Ende 2025.

Insider sagten der Publikation, dass das Wachstum in den letzten Monaten beschleunigt habe, angetrieben durch die zunehmende Nutzung der KI‑Codierungssoftware von OpenAI sowie anhaltende Dynamik bei Abonnements, Enterprise‑Produkten und dem sich entwickelnden Werbegeschäft.

Auch das Consumer‑Geschäft des Unternehmens wächst weiter.

Einem internen Hinweis, den Bloomberg zitiert, zufolge sagte Brockman den Mitarbeitern, dass die jährliche Umsatzlaufrate von OpenAI im Juli um mehr als 20 % Monat‑für‑Monat gestiegen sei.

Chief Financial Officer Sarah Friar hatte zuvor gesagt, das Unternehmen habe 2025 mit einer annualisierten Umsatzsumme von mehr als 20 Milliarden US‑Dollar abgeschlossen.

OpenAI hat außerdem kürzlich einen Secondary‑Share‑Verkauf in Höhe von rund 7 Milliarden US‑Dollar abgeschlossen, der aktuellen und ehemaligen Mitarbeitern ermöglichte, Aktien zum Bewertungsniveau von 852 Milliarden US‑Dollar zu verkaufen.

Das Tenderangebot folgte auf OpenAIs rekordverdächtige Finanzierungsrunde in Höhe von 122 Milliarden US‑Dollar, die im März abgeschlossen wurde, und schafft Liquidität für Mitarbeiter vor einem möglichen Börsengang.

Die Rivalität mit Anthropic erhöht die Einsätze

OpenAIs Vorbereitung auf die öffentlichen Märkte findet parallel zu einer Verschärfung des Wettbewerbs mit Anthropic statt, dessen eigene IPO‑Ambitionen die Erwartungen im KI‑Sektor angeheizt haben.

Der Financial Times zufolge erwarten Investoren von Anthropic, dass der Claude‑Entwickler in einer möglichen Notierung im Oktober eine Bewertung von mindestens 2 Billionen US‑Dollar anstreben wird.

Investoren erwarten zudem, dass Anthropics annualisierte Umsätze bis Ende 2026 zwischen 100 und 120 Milliarden US‑Dollar erreichen werden, was das außergewöhnliche Wachstum unterstreicht, das für Frontier‑AI‑Unternehmen prognostiziert wird.

Wenn Anthropic zuerst an die Börse geht, könnte es das erste börsennotierte reine Frontier‑AI‑Labor werden und Investoren möglicherweise den ersten aussagekräftigen Bewertungsmaßstab für die Branche liefern.

Morningstar schrieb, dass dieses Szenario zusätzlichen Druck auf OpenAI ausüben würde, falls das Unternehmen seinen eigenen Börsengang verschiebt.

"Es würde etwas mitbringen, das OpenAI nicht vorweisen kann: ein profitables Quartal. (Obwohl Anthropic Berichten zufolge warnt, dass diese Zahlen nicht zwangsläufig wiederholbar sind.) Die ersten Handelswochen wären die nächste Annäherung an ein Urteil über die Bewertungen für diese Kategorie", schrieb die Analysefirma.

Morningstar wies auch auf Unterschiede in der Art und Weise hin, wie die beiden Unternehmen annualisierte Umsätze ausweisen.

"Eine Buchführungsfrage prägt das alles. OpenAI wird mit dem etwa 34‑fachen seiner Umsatzrate bewertet, Anthropic mit dem 20‑fachen — aber sie rechnen Umsätze unterschiedlich", schrieb die Firma.

"Anthropic berücksichtigt Umsätze, die über seine Cloud‑Partner fließen, während OpenAI nur seinen Anteil zählt. Anthropics Zahl müsste um etwa 40 % zu hoch sein, damit diese Lücke geschlossen wird. Sein Prospekt, das Wochen vor einer möglichen Notierung im Oktober öffentlich wird, wird das klären."

Vorerst sind beide Unternehmen weiterhin in Privatbesitz, und wesentliche Details zu ihren Börsengängen — einschließlich Bewertungszielen und Notierungsdaten — können sich noch ändern.

Dennoch veranschaulicht die jüngste personelle Umstrukturierung bei OpenAI das Balanceakt, vor dem das Unternehmen steht: es skaliert gleichzeitig sein Enterprise‑Geschäft, managt Führungswechsel, konkurriert aggressiv um KI‑Talent und bereitet sich auf einen Börsengang vor, der die Erwartungen der Investoren an die KI‑Branche neu definieren könnte.