Können Bumble und Tinder ein Comeback schaffen, während Nutzer Apps verlassen

Die Branche der Online-Dating-Plattformen steht vor einer ihrer größten Prüfungen seit dem Boom während der Pandemie.

Nach Jahren rasanter Expansion durch swipe-basierte Partnervermittlung haben viele der größten Anbieter mit verlangsamtem Nutzerwachstum, rückläufigem Nutzerengagement und wachsender Skepsis insbesondere jüngerer Nutzer zu kämpfen. 

Obwohl die Unternehmen in künstliche Intelligenz, Sicherheitsfunktionen und neue Produkte investieren, um das Wachstum anzukurbeln, bleiben Investoren vorsichtig, ob der Sektor zu seinen Zeiten hohen Wachstums zurückkehren kann.

Die auseinanderlaufenden Entwicklungen von Match Groups Hinge und Tinder sowie die anhaltenden Probleme von Bumble zeigen, wie sich der Markt verändert — und warum die Wall Street auf klarere Belege wartet, bevor sie gegenüber dem Sektor optimistischer wird.

Warum wischen Nutzer bei Dating-Apps nach links?

Nutzer sind zunehmend enttäuscht von Dating-Apps, da es immer schwieriger wird, über die Apps passende Partner zu finden. 

Das endlose Scrollen macht Nutzer eher ängstlicher, statt sie zum Ausgehen oder zu Freizeitaktivitäten zu animieren. 

Laut einer Forbes-Umfrage

Forschungen zeigen, dass Nutzer von Dating-Apps eher Symptome von Angstzuständen, Depressionen und ängstlicher Bindungsorientierung aufweisen als Nicht-Nutzer.

Die zunehmend frustrierende Erfahrung mit Dating-Apps hat dazu geführt, dass Menschen wieder in realen Treffen, sozialen Veranstaltungen oder Nischenclubs nach Romantik suchen. 

Laut Stravas Year in Sport: Trend Report für 2025 war die Gen Z zu 39 % häufiger als die Gen X geneigt, Fitnessangebote zu nutzen, um Menschen mit ähnlichen Interessen kennenzulernen. 

Susannah Streeter, leitende Investmentstrategin bei Wealth Club, sagte Invezz: „Insbesondere jüngere Nutzer lernen zunehmend Menschen über gemeinsame Interessen, Veranstaltungen und ‚Third Places‘ wie Fitnessstudios kennen, anstatt sich ausschließlich auf spezialisierte Dating-Plattformen zu verlassen.“

Unternehmen verzeichnen verlangsamtes Wachstum

Die jüngsten Ergebnisse der Dating-App-Unternehmen zeigen, dass es den Firmen noch nicht gelungen ist, den Nutzerrückgang aufzuhalten. 

Match Group, Eigentümer von Tinder und Hinge, meldete im zweiten Quartal einen Umsatz von $853 million und lag damit unter den Analystenerwartungen. Die zahlenden Nutzer über die Apps des Unternehmens gingen ebenfalls um 6 % zurück.

Tinders durchschnittliche monatliche Nutzerzahlen gingen im Jahresvergleich um 7 % zurück. Hinge war ein Lichtblick für das Unternehmen: Die globalen monatlich aktiven Nutzer stiegen im Jahresvergleich um 13 %. 

Bumbles Umsatz im zweiten Quartal sank um 15 % auf $210.5 million, und die Gesamtzahl zahlender Nutzer fiel um 16 % auf 3.16 million.

Die Aktie von Match Group stieg in den letzten 12 Monaten nur um 4 %, während die Aktien von Bumble im gleichen Zeitraum um 55 % eingebrochen sind. 

Ein Reuters-Bericht im Juni sagte, Bumble prüfe einen Verkauf, angesichts eines Rückgangs der Nutzung von Dating-Apps.

Die Wall Street reagiert ebenfalls indifferent auf die Performance der Unternehmen.

Nach Daten von TipRanks hat Match Group 3 Kaufempfehlungen und 6 Halteempfehlungen in seiner Coverage. Bumble hingegen weist 9 Halteempfehlungen und 1 Verkaufsempfehlung auf. 

Warum haben die meisten Analysten „Hold“-Ratings für diese Unternehmen?

Chris Beauchamp, Chef-Marktanalyst bei IG Group, sagte Invezz, dass Investoren zögerlich seien, optimistischer zu werden, weil die Unternehmen noch nicht nachgewiesen hätten, dass sie zu nachhaltigem Wachstum zurückkehren können.

„Analysten sehen genug Cash-Generierung, um einen Verkauf auszuschließen, aber nicht genug Wachstum, um einen Kauf zu rechtfertigen“, sagte er.

Laut Beauchamp seien die Preise bereits aggressiv erhöht worden, während das Nutzerwachstum weiter nachlasse. 

„Um Upgrades zu verdienen, müssen die Unternehmen zeigen, dass Bindung, Engagement und Produktänderungen sich in den Zahlen niederschlagen“, fügte er hinzu.

Streeter sagte: „Um die Analystenstimmung zu ändern, müssen die Unternehmen nachweisen, dass sie die Qualität der Interaktionen verbessern können, statt lediglich mehr Aktivität zu erzeugen.“

Sie ergänzte, dass Investoren nach „stärkerer Bindung, besserer Konversion von kostenlosen Nutzern zu zahlenden Abonnenten, verbesserter Match‑Qualität und Nachweisen, dass Premium‑Funktionen tatsächlich bessere Ergebnisse liefern“, suchen.

Beeinflussen auch die wirtschaftlichen Bedingungen das Dating?

Breitere wirtschaftliche Rahmenbedingungen, die die Menschen zu Kürzungen bei den diskretionären Ausgaben veranlasst haben, haben auch das Dating beeinflusst. 

Eine Umfrage der BMO Financial Group, die Ende Dezember über einen Monat durchgeführt wurde, zeigt, dass die durchschnittlichen Kosten für ein Date in den USA $189 betragen, ein Anstieg von 12,5 % gegenüber dem Vorjahr.

Die Umfrage zeigt, dass 50 % der Gen Z-Dater und 40 % der Millennial-Dater angaben, dass die Kosten ihre finanziellen Ziele beeinträchtigen. 

Dies, gekoppelt mit Bildschirmmüdigkeit, bedeutet, dass die Probleme der Dating-App-Unternehmen noch nicht vorbei sind. 

Analysten sagten außerdem, dass Dating-Apps selbst bei einer Verbesserung der wirtschaftlichen Lage Schwierigkeiten hätten, Nutzer zurückzugewinnen, wenn sie keine bedeutsamen Erlebnisse bieten.

Beauchamp sagte, das sinkende Nutzerwachstum sei auf eine Kombination aus echtem strukturellem Wandel und makroökonomischem Druck zurückzuführen.

Streeter sagte, dass Kostendruck Verbraucher dazu veranlasst habe, ihre freiwilligen Abonnements neu zu bewerten. 

„Selbst wenn sich das wirtschaftliche Umfeld verbessert, müssen Dating-Apps nach wie vor beweisen, dass sie in einer Welt, in der Menschen mehr denn je Möglichkeiten haben, sich zu treffen und zu vernetzen, relevant bleiben“, fügte sie hinzu. 

Bei Premium-Preisen sind Grenzen gesetzt

Ein Bereich, in dem Dating-Unternehmen das verlangsamte Nutzerwachstum teilweise ausgleichen konnten, ist die Monetarisierung.

Beauchamp wies darauf hin, dass die Unternehmen stärker auf Premium-Abonnementstufen, kürzere Laufzeiten und Preisanpassungen gesetzt haben, um den durchschnittlichen Umsatz pro zahlendem Nutzer zu steigern.

Er warnte jedoch, dass diese Strategie die Unternehmen verwundbar macht, falls Verbraucher gegen weitere Preiserhöhungen resistent werden.

Unter den großen Plattformen hält er Hinge für am widerstandsfähigsten und verweist auf anhaltendes Wachstum sowohl bei zahlenden Nutzern als auch beim Umsatz. 

Tinder bleibt aufgrund seiner enormen Reichweite entscheidend; selbst moderates Wachstum kann einen spürbaren Einfluss auf die finanzielle Performance von Match Group haben. 

Bumble hingegen verzeichnet weiterhin stärkeren Druck auf seine zahlende Abonnentenbasis.

Können Dating-Apps Nutzer zurückgewinnen?

Investoren setzen bei den Unternehmen auf deren Bemühungen, Kunden zurückzugewinnen. 

Die größten Akteure der Branche führen bereits Produktänderungen ein, die darauf abzielen, das Engagement zu verbessern und Nutzer zurück auf ihre Plattformen zu holen.

Match Group teilte mit, dass Tinder Mitte Juli seinen Empfehlungsalgorithmus aktualisiert habe, was zu längeren Gesprächen und mehr Verbindungen in der realen Welt geführt habe. Das Unternehmen führte außerdem Tinders ersten globalen Rebrand seit mehr als fünf Jahren ein; Match erklärte, dass nahezu alle Engagement‑Kennzahlen nach dem Rollout verbessert wurden.

Tinder zielt außerdem auf Gen‑Z-Nutzer ab – mit Funktionen, die persönliche Begegnungen fördern sollen, darunter Events und optionale standortbasierte Tools mit Datenschutzoptionen, die Nutzern helfen, Menschen in der Nähe zu entdecken.

Bumble baut derweil seine Plattform im Rahmen der KI-gestützten Initiative "Bumble 2.0" um, die laut Unternehmen ein stärker kuratiertes Erlebnis bieten soll, anstatt sich ausschließlich auf traditionelles Swipe‑Matching zu verlassen.

Das Unternehmen hob die Regel auf, dass Frauen in der App zuerst schreiben müssen, die seit der Gründung der App im Jahr 2014 zu ihren Alleinstellungsmerkmalen gehörte.

Letztlich müssen Dating-Apps nachweisen, dass ihre Produktänderungen das Nutzerengagement wiederaufbauen und nachhaltiges Wachstum liefern können, bevor Investoren wahrscheinlich positiver gegenüber dem Sektor werden.