Entrevista: La Ley HIRE puede empujar a las empresas estadounidenses a automatizarse, reduciendo la dependencia de India, dice el fundador de NOSTOPS, Rajiv Dabhadkar

Entrevista: La Ley HIRE puede empujar a las empresas estadounidenses a automatizarse, reduciendo la dependencia de India, dice el fundador de NOSTOPS, Rajiv Dabhadkar
Devesh Kumar
23 sept 2025, 09:28 A. M.
  • La Ley HIRE de EE. UU. agrega un impuesto de subcontratación del 25%, lo que aumenta los costos para las empresas estadounidenses.
  • Las empresas indias de TI se enfrentan a renegociaciones de clientes y a tensiones en los márgenes.
  • Esto es lo que dijo el fundador de NOSTOPS sobre el impacto de la Ley HIRE de EE. UU. en India.

La Ley HIRE de EE. UU. está sacudiendo las cosas para la industria de TI de la India. Básicamente, impone un impuesto del 25% sobre los pagos de subcontratación, lo que significa que las empresas estadounidenses podrían pensarlo dos veces antes de enviar trabajo al extranjero.

Para India, eso es un gran problema porque muchas empresas de TI, autónomos y nuevas empresas dependen de clientes estadounidenses. Las empresas más pequeñas realmente podrían sentir la presión, ya que no tienen los bolsillos profundos para absorber costos adicionales como lo hacen los grandes jugadores.

Además de eso, las empresas estadounidenses podrían cambiar la forma en que administran sus Centros de Capacidad Global en India, tal vez apoyarse más en la automatización y la inteligencia artificial para reducir los gastos.

Todo esto significa menos trabajos de subcontratación tradicionales y un posible cambio en el talento tecnológico entre los dos países.

Las empresas indias se enfrentan ahora a un momento crucial: si pueden adaptarse rápidamente explorando nuevas tecnologías y mercados decidirá qué tan bien capearán este cambio.

Para comprender mejor el impacto de la Ley HIRE de EE. UU., Invezz habló con Rajiv Dabhadkar, fundador de la Organización Nacional de Profesionales de Software y Tecnología, quien expuso cómo las nuevas reglas fiscales pueden conducir a un cambio importante en el sector de TI de la India.

Extractos:

Invezz: ¿Cómo cree que la Ley HIRE afectará a las empresas de TI indias más pequeñas o medianas en comparación con las empresas más grandes?

Rajiv Dabhadkar: La Ley HIRE podría afectar de manera desproporcionada a las empresas de TI indias pequeñas o medianas en comparación con las empresas más grandes.

Estas empresas podrían tener dificultades para absorber el impuesto del 25% sobre los pagos de subcontratación, lo que llevaría a una mayor competencia y posibles renegociaciones de clientes.

Las empresas más pequeñas podrían tener más dificultades para absorber la carga fiscal adicional, y las empresas más grandes podrían tener más recursos para adaptarse al nuevo régimen fiscal. Como resultado, las empresas más pequeñas pueden enfrentar presiones para reducir los precios o perder clientes.

Invezz: ¿Podría la Ley HIRE cambiar la forma en que las empresas estadounidenses invierten o utilizan los Centros de Capacidad Global (GCC) en India?

Rajiv Dabhadkar: La Ley HIRE podría afectar significativamente la forma en que las empresas estadounidenses invierten o utilizan los GCC en la India.

Con un impuesto del 25% sobre los pagos de subcontratación, las empresas estadounidenses podrían reconsiderar sus configuraciones del CCG en India o reestructurar sus operaciones para evitar sanciones.

Esto podría conducir a un cambio en los GCC hacia una mayor automatización y servicios impulsados por IA.

Las empresas estadounidenses podrían reconfigurar sus GCC para minimizar las obligaciones fiscales, adoptar más automatización e inteligencia artificial para reducir los costos laborales humanos y explorar otros mercados más allá de los EE. UU. para reducir la dependencia de una sola región.

Invezz: ¿Qué impacto podrían tener los nuevos impuestos y reglas en los autónomos indios y las nuevas empresas que trabajan con clientes estadounidenses?

Rajiv Dabhadkar: El impuesto del 25% de la Ley HIRE sobre los pagos de subcontratación también podría afectar a los autónomos indios y a las nuevas empresas que trabajan con clientes estadounidenses.

Esto podría conducir a una reducción de la demanda de servicios independientes u obligar a las nuevas empresas a adaptar sus modelos de negocio para absorber los costos adicionales.

Es posible que los autónomos y las nuevas empresas deban ajustar sus precios o servicios para seguir siendo competitivos, y explorar clientes o mercados no estadounidenses podría ser una estrategia viable.

Invezz: Con nuevas tecnologías como la IA que están cambiando la industria, ¿qué tan grande es la amenaza de la Ley HIRE para los trabajos tradicionales de subcontratación?

Rajiv Dabhadkar: La Ley HIRE representa una amenaza significativa para los trabajos de subcontratación tradicionales, especialmente con el aumento de la IA y la automatización.

A medida que las empresas buscan reducir costos, pueden acelerar los esfuerzos de automatización, reemplazando potencialmente la mano de obra humana.

Los trabajos tradicionales de subcontratación pueden estar en riesgo debido al aumento de la automatización, y las empresas pueden centrarse en servicios de alto valor que requieren experiencia humana.

Es posible que los trabajadores necesiten desarrollar nuevas habilidades para seguir siendo relevantes en una industria automatizada.

Invezz: ¿Qué pueden hacer los líderes y las empresas indias para proteger el sector de TI de este tipo de leyes estadounidenses?

Rajiv Dabhadkar: Para proteger el sector de TI, los líderes y las empresas indias pueden tomar varias medidas.

Pueden expandirse a nuevos mercados más allá de los EE. UU. para reducir la dependencia, centrarse en tecnologías emergentes como IA, nube y ciberseguridad, establecer oficinas en EE. UU. para eludir el impuesto de subcontratación y colaborar con empresas globales para mejorar las ofertas de servicios.

Invezz: ¿Cómo podría afectar esta ley al flujo de empleos y talento tecnológico entre India y Estados Unidos?

Rajiv Dabhadkar: La Ley HIRE podría afectar el flujo de empleos tecnológicos y talento entre India y Estados Unidos.

Con el aumento de los costos y la posible pérdida de empleos, los profesionales de TI indios podrían enfrentar oportunidades reducidas en el mercado estadounidense.

Es posible que haya menos oportunidades de trabajo disponibles para los profesionales de TI indios en los EE. UU., y es posible que la India deba concentrarse en retener su talento a nivel nacional.

Sin embargo, las tecnologías emergentes y los nuevos mercados podrían crear nuevas oportunidades para los profesionales de TI de la India.