Entrevista: la apuesta de Bitcoin Japan por la economía de la IA, de SpaceX a las tierras raras

La volatilidad es una de las pocas constantes en los mercados financieros, como han demostrado Bitcoin y SpaceX con sus bruscos movimientos en los últimos meses.

Bitcoin, hasta el mes pasado, cotizaba por debajo de $62,000, y de repente está cotizando cerca de $80,000. 

SpaceX, que fue la mayor OPV de la historia, abrió por encima de su precio de salida de $135 y alcanzó $225 en su pico. La acción experimentó una gran volatilidad y tocó un mínimo de $104.83. Actualmente cotiza cerca de $150. 

¿Existe alguna empresa o entidad que tenga interés en estos distintos sectores financieros? Resulta que Bitcoin Japan Corporation es exactamente una compañía así. 

Bitcoin Japan Corporation ha tenido un recorrido agitado.

La compañía fue un negocio de confección, Marusho Hotta, fundada en 1861, y en 2025 cambió su nombre a Bitcoin Japan Corporation y reconvirtió sus operaciones para centrarse en Bitcoin, inteligencia artificial, robótica y minerales críticos. 

La empresa anunció en julio una financiación de ¥9.7 mil millones (casi $60 millones). 

La compañía ha tomado posiciones en SpaceX y en el desarrollador de humanoides Figure AI, al tiempo que se prepara para una estrategia de tesorería en Bitcoin y explora exposición upstream a tierras raras. 

En una entrevista con Invezz, Phillip Lord, Representative Director, President and CEO de Bitcoin Japan, analiza la transformación de la compañía, sus planes de compra de Bitcoin, las perspectivas de sus inversiones en SpaceX y Figure AI, y por qué considera las tierras raras una parte estratégica de la economía de la IA.

De empresa textil a plataforma de inversión en IA y Bitcoin

Invezz: ¿Qué cambió en la filosofía y en el proceso de due diligence de su compañía al pasar de ser una empresa de confección a un vehículo de inversión en bitcoin y IA?

El ejercicio FY2025 estuvo realmente dedicado a construir la plataforma antes de intentar operarla: gobernanza, controles, estructura y la capacidad de desplegar capital internacionalmente.

Mejoramos nuestros controles internos bajo el marco J-SOX, establecimos estructuras en Delaware, Cayman y Dubái, y contratamos un nuevo auditor externo con capacidades relevantes para activos digitales, IA y operaciones en el extranjero.

El negocio textil heredado, anteriormente Marusho Hotta, ahora se gestiona por separado con foco en la mejora operativa.

En cuanto al due diligence: cada inversión de nueva economía ahora pasa por un proceso del Comité de Inversiones con umbrales de rentabilidad definidos y, para posiciones privadas y de larga duración, un horizonte prolongado y diversificación en el tiempo, en lugar de las decisiones impulsadas por el capital de trabajo de un negocio textil tradicional.

Estrategia de tesorería en Bitcoin: esperar la oportunidad adecuada

Invezz: Se informó que iban a usar parte de la reciente financiación para comprar Bitcoin para una tesorería en Bitcoin. ¿Puede comentarlo? ¿Considerarían convertirse en una tesorería corporativa de Bitcoin en el clima actual por los precios más bajos, o es mejor esperar mejores oportunidades de precio?

Puedo decir lo que consta en el registro público: de los recientes productos netos, se reservó una asignación definida como una nueva captación de capital para Bitcoin que no se financió la vez anterior.

Bitcoin sigue siendo parte de nuestra estrategia como capital estratégico de tesorería, no como un total a maximizar. Sobre el timing, no damos objetivos de precio porque eso comprometería nuestra capacidad de actuar con disciplina.

Lo que sí puedo decir es que la infraestructura está operativa: custodia, gobernanza de múltiples firmas, controles J-SOX y dictámenes legales y contables sobre clasificación y tratamiento se construyeron antes de cualquier compra, no después.

Rehusamos comprar en niveles de precio pasados cuando nuestros criterios no se cumplían simultáneamente, y vemos esa paciencia como protección del valor a largo plazo por acción, no como vacilación.

La cuestión nunca ha sido si; es cuándo, y eso estará gobernado por la oportunidad ajustada por riesgo, no por el sentimiento a corto plazo sobre el precio.

La inversión en SpaceX ofrece exposición a la infraestructura de IA

La compañía anunció una inversión en SpaceX a través de su subsidiaria en EE. UU. en mayo de 2026. La inversión forma parte de la tesis de la compañía de invertir en múltiples aspectos de la infraestructura de IA.

Invezz: Invirtieron en SpaceX. ¿Cómo evaluarían el rendimiento de la compañía tras su OPV hasta ahora? ¿Qué esperan de la inversión?

Entramos a $122 por acción, y la valoración de referencia a finales de junio de 2026 rondaba los $153, así que, en base a lo divulgado, va bien por encima de nuestro punto de entrada.

Pero advierto no leer demasiado en un único dato en una ventana corta; valoramos esta posición trimestralmente y dejaremos que ese registro hable con el tiempo en lugar de etiquetarla prematuramente.

Lo que nos da confianza en el negocio subyacente es el papel de infraestructura que desempeña: capacidad global de lanzamiento, conectividad satelital e infraestructura de comunicaciones a escala soberana.

Es la capa física debajo del despliegue de IA y computación. Nuestra expectativa no es un rendimiento de trading a corto plazo; es que se trata de una de las plataformas de infraestructura más importantes a nivel global, y queríamos exposición a ella a un precio que consideramos atractivo.

Invezz: También han invertido en Figure AI, el desarrollador de robótica. ¿Es esa su forma de diversificarse en múltiples aspectos del desarrollo de la IA?

Sí, aunque lo plantearía menos como diversificación por sí misma y más como completar el panorama.

La IA no vive solo en el software; necesita trasladarse al mundo físico, y los robots humanoides de Figure AI para manufactura, logística y almacenamiento son parte de ese traslado.

También se alinea directamente con nuestra propia estrategia de Robótica como Servicio aquí en Tokio, por lo que no es una apuesta aislada; está conectada con un negocio operativo que estamos construyendo.

Dicho esto, la posición actualmente se mantiene al coste; no hemos publicado aún una valoración de referencia para ella, y aplicaremos nuestra política estándar de valoración trimestral una vez que esté disponible, en lugar de afirmar un retorno prematuramente.

Por qué Bitcoin Japan prefiere exposición aguas arriba a las tierras raras

Con $20 millones de sus casi $60 millones de financiación destinados a la minería de tierras raras, Bitcoin Japan apunta al extremo con restricciones de suministro de la cadena de valor de la IA y la defensa.

La compañía ve la exposición aguas arriba como una forma de capitalizar la importancia estratégica de los minerales críticos, especialmente dada la dominancia de China en el refino de tierras raras y la dependencia de Japón de las importaciones.

Invezz: ¿Cuáles son las ventajas de invertir en exposición aguas arriba a tierras raras en lugar de inversión aguas abajo?

Las tierras raras están en la base de la cadena de valor de la IA y la defensa; son uno de los insumos físicos escasos de los que depende todo lo demás.

China refina aproximadamente el 92% de NdPr y el 98-99% de las tierras raras pesadas a nivel mundial, y Japón importa casi todo lo que utiliza, así que existe una dependencia real de un único proveedor aquí.

Aguas abajo compites en escala de fabricación y margen en una cadena que ya está dominada por otros.

Aguas arriba, estás más cerca de la escasez en sí misma, y ahí es donde creemos que reside el poder estratégico y de fijación de precios, especialmente ahora que gobiernos, incluido el G7 y el propio primer ministro de Japón, han declarado que asegurar estos materiales es una prioridad nacional este año.

Para ser claros, no intentamos convertirnos en una empresa minera en el sentido tradicional; perseguimos exposición aguas arriba donde la escasez, el apoyo político y el interés nacional de Japón convergen, de forma escalonada y sujeta a diligencia.

Construyendo una cadena de valor de IA mediante múltiples inversiones

Invezz: ¿Ven un vínculo directo en la cadena de suministro entre la inversión en la mina y las posiciones en SpaceX y Figure AI, o son patas separadas del portafolio?

Lo describiría como una tesis conectada más que como una cadena de suministro contratada y directa hoy por hoy.

Piénselo como la cadena de valor de la IA de extremo a extremo: tierras raras y minerales en la base, luego chips y computación, luego la IA física como la robótica, y después las plataformas, como la infraestructura satelital y de lanzamientos, que permiten que todo opere a escala.

No intentamos poseer cada capa, pero tomamos deliberadamente posiciones en distintos puntos de esa cadena donde la eficiencia del capital, el crecimiento y la ventaja estratégica de Japón se alinean.

Con el tiempo, esperaríamos que algunas de estas posiciones se refuercen mutuamente; por ejemplo, las tierras raras abastecen directamente la fabricación de robótica, pero no quisiera exagerar la existencia de un acuerdo de suministro formal que aún no existe.