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Offre WBD non optionnelle mais incontournable pour Netflix : voici pourquoi

Offre WBD non optionnelle mais incontournable pour Netflix : voici pourquoi
Wajeeh Khan
09 déc. 2025, 12:14 PM
  • Michael Wolf affirme que l’achat des actifs WBD est une nécessité pour Netflix Inc.
  • L’ancien président de MTV a expliqué pourquoi lors d’une interview à CNBC aujourd’hui.
  • L’action Netflix est actuellement en baisse de près de 30 % par rapport à son sommet depuis le début de l’année.

Netflix (NASDAQ : NFLX) reste sur le plan de l’actualité après que son rival Paramount Skydance (NASDAQ : PSKY) a lancé une offre agressive de 108,4 milliards de dollars pour les actifs de Warner Bros. Discovery (NASDAQ : WBD).

Netflix avait auparavant accepté de payer 83 milliards de dollars pour les actifs cinématographiques et de streaming de WBD.

Mais va-t-elle maintenant relever la barre pour rivaliser plus férocement avec Paramount ? Seul le temps le dira.

Au milieu de la guerre des enchères, cependant, l’ancien président de MTV, Michael Wolf, affirme que l’achat de ces actifs n’est pas optionnel pour NFLX comme beaucoup le pensent – c’est en fait un « incontournable » pour ce géant du streaming.

Au moment où j’écris ces lignes, l’action Netflix est en baisse de près de 30 % par rapport à son plus haut niveau depuis le début de l’année.

Pourquoi Netflix doit acquérir des actifs WBD

S’exprimant avec CNBC, Wolf a souligné l’importance des franchises mondiales pour penser que Netflix doit prendre en charge les actifs de WBD pour consolider sa domination dans le secteur du streaming.

« Pour que quelqu’un réussisse dans le streaming, il faut des franchises mondiales qui fonctionnent vraiment partout. »

La réputation de Netflix repose sur des programmes originaux, mais comparé aux studios traditionnels, il manque de la profondeur des franchises universellement reconnues capables de voyager à travers les marchés.

WBD apporte avec lui des marques emblématiques et des franchises à succès qui ont fait leurs preuves à l’échelle mondiale.

Ces franchises attirent non seulement des abonnés, mais créent aussi des moments culturels qui renforcent la fidélité à la marque.

En résumé, disposer de franchises reconnaissables et à gros budget positionnera NFLX pour rivaliser avec la vidéo et le jeu vidéo courts et les jeux vidéo, et acheter des actifs WBD signifierait sécuriser ce pipeline de contenus remarquables qui renforcerait son avantage concurrentiel.

Netflix accuse un retard en volume de programmation

Selon Wolf, Netflix a besoin de « grands volumes de programmes » pour rester la force dominante dans le streaming.

NFLX ne propose actuellement que 7 000 titres au total, contre 25 000 sur Amazon et 70 000 sur Fox Tubi.

Intégrer les 4 000 sur HBO Max sous son égide n’est donc pas optionnel mais une nécessité pour Netflix.

Cela renforcera son catalogue et l’aidera à suivre le rythme de ses concurrents qui ont rapidement élargi leur offre.

En fait, sans WBD, la société cotée au Nasdaq risque d’être dépassée en termes d’étendue globale de contenu sur sa plateforme.

En somme, en absorbant les actifs de Warner Bros. Discovery, Netflix Inc. peut combler l’écart et s’assurer de rester la plateforme de référence pour des expériences de visionnage prolongées.

Pourquoi Netflix ne peut pas se permettre d’attendre

Sur « Squawk Box », Wolf a reconnu que « Netflix est la norme » dans le streaming pour l’instant – mais ces rivaux ne restent pas non plus les bras croisés.

Amazon et YouTube investissent massivement dans le sport en direct, tandis que Peacock et Paramount détiennent déjà des droits sportifs que Netflix n’a pas.

Les actifs de WBD ne combleront pas l’écart sportif, mais ils renforceront la position de Netflix dans le divertissement scénarisé.

Wolf a rejeté l’idée selon laquelle Netflix Inc. ne ferait que gagner du temps à cause de retards réglementaires, soulignant plutôt que le chevauchement entre les abonnés Netflix et HBO est relativement faible – environ 30 % seulement.

Cela signifie que l’acquisition élargirait sa portée plutôt que de cannibaliser sa base.

Selon ses mots, « l’entreprise qui devient rapidement le monopole, c’est YouTube », pas Netflix.

Pour Netflix, obtenir WBD revient à assurer sa domination dans la narration longue durée, en veillant à ce qu’elle reste l’éléphant dans la pièce même si les concurrents se diversifient.