Un défi majeur auquel la CFTC est confrontée pour réguler les marchés de prédiction en 2026

Les marchés de prédiction ont gagné en popularité en 2025 – dépassant largement les matières premières pour s’inscrire dans les élections, le sport, et même les nominations de banques centrales.

Autrefois des outils de couverture de niche, ils attirent désormais l’attention du grand public et des milliards de volumes de transactions.

L’ancien directeur de l’application de la CFTC, Ian McGinley, a déclaré à CNBC que « les marchés de prédiction existent depuis des décennies », mais leur expansion rapide cette année a créé de nouveaux défis réglementaires.

Avec des contrats liés aux résultats politiques et aux événements sportifs, les enjeux sont plus élevés que jamais, et la question est de savoir si les régulateurs disposent des ressources nécessaires pour suivre le rythme.

Le principal défi de la CFTC dans la régulation des marchés de prédiction

McGinley a souligné que la Commodity Futures Trading Commission (CFTC), qui supervise les marchés de prévision, a du mal à gérer un effectif limité.

« Selon certains rapports, la division de l’application de la loi, que je dirigeais à la CFTC, compte moins de 100 personnes », a-t-il déclaré.

Cette petite équipe a pour mission de surveiller des marchés vastes et en croissance, y compris les contrats liés au sport qui représentent désormais près de 90 % du volume du marché de prévision.

Les coupes de personnel dans les agences gouvernementales ont laissé la CFTC sous pression, soulevant des inquiétudes quant à sa capacité à contrôler efficacement les fautes conduites.

McGinley a soutenu que « tout nouveau marché qui est réglementé, il apprendra », mais sans plus de personnel, l’application des lois risque de prendre du retard.

Les risques liés au délit d’initié planent lourds

Les critiques soutiennent que les marchés de prédiction sont particulièrement vulnérables au délit d’initié.

Contrairement aux actions traditionnelles, où la SEC a construit des décennies de précédents en matière d’application, les marchés de prédiction sont plus récents et moins solidifiés.

Avec des contrats liés à des événements comme les élections ou les résultats sportifs, les individus disposant d’informations privilégiées pourraient exploiter plus facilement les marchés.

Le manque relatif d’outils de surveillance comparé aux marchés boursiers aggrave le risque. Bien que McGinley ait insisté sur le fait que la CFTC « a la capacité de surveiller ces marchés », il a reconnu que le personnel et les ressources restent des faiblesses cruciales.

Sans une surveillance renforcée, ces vulnérabilités pourraient éroder la confiance des investisseurs et saper la légitimité des marchés de prédiction à mesure qu’ils se développent en 2026.

Concilier innovation et régulation

Malgré ces défis, Ian McGinley considère les marchés de prédiction comme faisant partie d’une tendance plus large vers l’innovation.

Il a noté qu’après que l’administration Biden a tenté d’interdire les contrats liés aux élections, le nouveau gouvernement américain les a adoptés comme correspondant à son agenda « pro-innovation, pro-croissance » que le président Trump continue de promouvoir jusqu’à présent.

Ce changement de politique a permis aux marchés de prédiction d’infiltrer « pratiquement tout dans nos vies », de la politique au sport, a déclaré l’ancien directeur de l’application de la loi de la CFTC dans l’interview de CNBC aujourd’hui.

Le défi pour les régulateurs en 2026 est de trouver un équilibre : encourager l’innovation tout en garantissant que les marchés restent justes et transparents.

Comme l’a dit McGinley, « il faut plus de personnel » et plus d’apprentissages tant des succès que des échecs.

Sans cela, les marchés de prévision risquent de devenir un terrain fertile pour les abus plutôt qu’un outil financier légitime, sapant la crédibilité et la confiance des investisseurs en cas d’échec de la surveillance.