Macy's (M)
NYSE Marché fermé
Macy’s Inc. est un exploitant américain de grands magasins dont l’histoire dans le commerce de détail remonte à 1858 et dont le siège est situé à New York. L’entreprise est surtout connue pour son enseigne Macy’s, qui s’adresse à une large clientèle du segment intermédiaire dans des catégories telles que l’habillement, les accessoires, les chaussures, la beauté, les articles pour la maison et les cadeaux. Elle possède également Bloomingdale’s, une enseigne de grands magasins plus haut de gamme, comprenant des magasins traditionnels, des outlets et le concept de plus petit format Bloomie’s.
Le réseau de magasins du groupe comprend environ 430 points de vente Macy’s, près de 60 magasins Bloomingdale’s, Bloomingdale’s Outlet et Bloomie’s, ainsi que plus de 170 magasins Bluemercury indépendants axés sur la beauté prestige et les services de spa. Macy’s exploite aussi des plateformes de commerce numérique pour ses enseignes, ce qui fait du e-commerce et de l’exécution omnicanale un élément important de sa stratégie, à mesure que les achats en grands magasins continuent de se déplacer en ligne.
L’habillement féminin, les accessoires, les chaussures, les cosmétiques et les parfums représentent la plus grande part des ventes de détail de l’entreprise, soit près des deux tiers des ventes de détail nettes en 2025. Cela donne à Macy’s une exposition significative aux dépenses discrétionnaires des consommateurs, aux tendances de la mode et aux marchés américains concurrentiels de la beauté et de l’habillement.
L’entreprise concède sous licence des magasins Bloomingdale’s aux Émirats arabes unis et au Koweït, étendant ainsi la marque au-delà des États-Unis sans exploiter directement un important réseau international de magasins. Macy’s demeure un nom important du commerce de détail américain, mais sa performance dépend de la fréquentation des centres commerciaux et des magasins urbains, du merchandising de marques propres et nationales, de la discipline en matière de stocks et de sa capacité à moderniser l’expérience client sur les canaux physiques et numériques.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- 6.76B
- PER
- 10.12
- C/FTD
- 5.96
- C/CA
- 0.3
- Valeur d'entreprise
- 7.9B
- Secteur
- Consumer Discretionary
- Industrie
- Department Stores
- Adresse
- 151 WEST 34TH STREET, NEW YORK, NY, 10001
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Macy’s Beats Expectations Again, but Guidance Spooks Investors
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- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- 6.76B
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- 7.9B
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- 10.12
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 1.4
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 0.3
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 4.48
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 0.35
- BPA
- 2.54
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 2.9%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- 5.96
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- 3.79
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- 1.14B
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- 13.81%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- 4.1%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 0.5
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 1.48
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 0.44
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.28
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- 7.4M
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 25.7
Compte de résultat
| Poste | 2027 Q1 | 2026 Q4 | 2026 Q3 | 2026 Q2 | 2026 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4.89B | 7.92B | 4.91B | 5B | 4.79B |
| Résultat brut | 2.03B | 2.97B | 2.06B | 2.1B | 2B |
| Résultat d'exploitation | 97M | 741M | 30M | 133M | 78M |
| EBE | 290M | 832M | 269M | 373M | 304M |
| Résultat net | 63M | 507M | 11M | 87M | 38M |
| BPA de base | 0.24 | 1.87 | 0.04 | 0.32 | 0.14 |
| BPA dilué | 0.23 | 1.84 | 0.04 | 0.31 | 0.13 |
Bilan
| Poste | 2027 Q1 | 2026 Q4 | 2026 Q3 | 2026 Q2 | 2026 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 16.31B | 16.24B | 17.06B | 15.55B | 16.09B |
| Total passif | 11.47B | 11.38B | 12.74B | 11.1B | 11.64B |
| Capitaux propres | 4.84B | 4.86B | 4.33B | 4.45B | 4.45B |
| Trésorerie et équivalents | 1.29B | 1.25B | 447M | 829M | 932M |
| Actif circulant | 6.9B | 6.67B | 7.39B | 5.83B | 6.29B |
| Passif circulant | 4.67B | 4.49B | 5.89B | 4.22B | 4.39B |
Flux de trésorerie
| Poste | 2027 Q1 | 2026 Q4 | 2026 Q3 | 2026 Q2 | 2026 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | 292M | 1.18B | -8M | 319M | -64M |
| Flux de trésorerie d'investissement | -149M | -214M | -163M | -129M | -133M |
| Flux de trésorerie de financement | -95M | -169M | -212M | -293M | -178M |
| Variation de trésorerie | 48M | 800M | -383M | -103M | -375M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | 4 — Macy's, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 11-K — Macy's, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — Macy's, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Griscom Paul | Voir le dépôt | |
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| edgar index | 4 — Macy's, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Edwards Thomas Jr. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Edwards Thomas Jr. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Edwards Thomas Jr. | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — MARKEE RICHARD L | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — VARGA PAUL C | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Chavez Robert B. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Connelly Deirdre P | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Granoff Jill | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — CHOPRA NAVEEN K. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Chandoha Marie A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Boone Torrence | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Arel Emilie | Voir le dépôt | |
| edgar index | 10-Q — Macy's, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — Macy's, Inc. | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | SD — Macy's, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | S-8 — Macy's, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — Macy's, Inc. | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — Macy's, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Macy's, Inc. | Voir le dépôt | |
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| edgar index | 144 — Macy's, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Kirgan Danielle L. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Spring Antony | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Griscom Paul | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Preston Tracy M | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Bron Olivier | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Kirgan Danielle L. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Kirgan Danielle L. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Spring Antony | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Spring Antony | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Griscom Paul | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Preston Tracy M | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Bron Olivier | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Bron Olivier | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Griscom Paul | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — MARKEE RICHARD L | Voir le dépôt | |
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