Trade Desk (TTD)
NasdaqMarché fermé
The Trade Desk, Inc. est une entreprise de technologie publicitaire qui exploite une plateforme côté demande, ou DSP, destinée aux acheteurs de publicité numérique. Son logiciel en libre-service aide les annonceurs et les agences à planifier, acheter, mesurer et optimiser des campagnes publicitaires sur un large éventail de canaux numériques, notamment le display, la vidéo, l’audio, le mobile et la télévision connectée.
L’entreprise se situe du côté acheteur du marché de la publicité programmatique. Au lieu de posséder un inventaire média, The Trade Desk fournit à ses clients des outils pour enchérir sur des impressions via des enchères automatisées et une prise de décision fondée sur les données. Les annonceurs peuvent utiliser la plateforme pour cibler des audiences, gérer des budgets, évaluer les performances et ajuster les campagnes en temps réel sur des éditeurs, des services de streaming, des applications et d’autres environnements numériques. The Trade Desk génère généralement des revenus en facturant des frais liés aux dépenses publicitaires de ses clients.
La télévision connectée constitue un domaine d’importance stratégique majeure pour l’entreprise, à mesure que l’audience se déplace de la télévision linéaire traditionnelle vers les plateformes de streaming. The Trade Desk a également promu des alternatives de publicité sur l’internet ouvert face aux écosystèmes fermés exploités par les grandes plateformes technologiques. Son initiative Unified ID 2.0 vise à soutenir une identité et un ciblage publicitaire respectueux de la vie privée, alors que les cookies et d’autres identifiants hérités deviennent moins fiables.
Ce qui distingue The Trade Desk, c’est son indépendance et son orientation vers le service aux annonceurs plutôt qu’aux propriétaires de médias. Les agences et les marques utilisent la plateforme pour atteindre des audiences sur plusieurs canaux sans être liées à un seul jardin clos. Pour les investisseurs, l’entreprise offre une exposition à l’automatisation continue de l’achat publicitaire, à la croissance de la vidéo numérique et du streaming, ainsi qu’à l’évolution plus large vers un marketing guidé par les données.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- $9,091,895,702
- PER
- 21.02
- C/FTD
- 10.79
- C/CA
- 3.06
- Valeur d'entreprise
- $8,213,518,702
- Secteur
- Communication Services
- Industrie
- Advertising
- Adresse
- 42 N. CHESTNUT STREET, VENTURA, CA, 93001
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- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- $9,091,895,702
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- $8,213,518,702
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- 21.02
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 3.71
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 3.06
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 11.33
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 2.77
- BPA
- 0.92
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 0%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- 10.79
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- 8.32
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- $842,454,000
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- 17.63%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- 7.54%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 0
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 1.68
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 1.68
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.3
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- $15,457,900
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 19.34
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 715.06M | 688.86M | 846.79M | 739.43M | 694.04M |
| Cost of revenue | 184.33M | 181.97M | 163.09M | 162.15M | 150.98M |
| Résultat brut | 530.72M | 506.89M | 683.7M | 577.28M | 543.06M |
| Résultat d'exploitation | 101.58M | 66.65M | 256.87M | 161.22M | 116.78M |
| EBE | 131.72M | 98.08M | 288.83M | 194.35M | 143.48M |
| Résultat net | 64.39M | 40M | 186.95M | 115.55M | 90.13M |
| Income taxes | 48.7M | 38.96M | 83.32M | 63.97M | 43.07M |
| Interest expense | 11.51M | 0 | 14.06M | 16.49M | 18.04M |
| Other operating expenses | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total operating expenses | 429.15M | 440.24M | 426.82M | 416.06M | 426.28M |
| BPA de base | 0.14 | 0.08 | 0.39 | 0.24 | 0.18 |
| BPA dilué | 0.14 | 0.08 | 0.39 | 0.23 | 0.18 |
Bilan
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 5.76B | 5.73B | 6.15B | 5.94B | 0 |
| Total passif | 3.19B | 3.28B | 3.67B | 3.34B | 0 |
| Capitaux propres | 2.57B | 2.45B | 2.48B | 2.6B | 0 |
| Trésorerie et équivalents | 1.12B | 878.38M | 658.18M | 653.13M | 0 |
| Actif circulant | 4.82B | 4.86B | 5.26B | 5.12B | 0 |
| Passif circulant | 2.79B | 2.89B | 3.27B | 2.99B | 0 |
| Accounts payable | 2.56B | 2.63B | 3.01B | 2.76B | 0 |
| Receivables | 3.2B | 3.32B | 3.77B | 3.48B | 0 |
| Inventories | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Long-term debt | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | 153.59M | 391.81M | 311.59M | 224.69M | 165.01M |
| Flux de trésorerie d'investissement | 164.45M | 466K | 120.3M | -66.77M | -213.57M |
| Flux de trésorerie de financement | -73.45M | -172.07M | -426.84M | -401.17M | -173.61M |
| Variation de trésorerie | 244.6M | 220.2M | 5.04M | -243.25M | -222.16M |
| Résultat net | 64.39M | 40M | 186.95M | 115.55M | 90.13M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | 4 — Trade Desk, Inc. | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Price Penry W | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Price Penry W | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Olmstead Nathan | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Olmstead Nathan | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Haddad David Alan | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Haddad David Alan | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Jacobson Samantha | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Jacobson Samantha | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Jacobson Samantha | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Jacobson Samantha | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Jacobson Samantha | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Jacobson Samantha | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Green Jeffrey Terry | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Green Jeffrey Terry | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — GRANT JAY R | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — GRANT JAY R | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — GRANT JAY R | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — GRANT JAY R | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — GRANT JAY R | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Kundra Vivek | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Kundra Vivek | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Jacobson Samantha | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Jacobson Samantha | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Jacobson Samantha | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Jacobson Samantha | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Davis Tahnil R. | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Davis Tahnil R. | Voir le dépôt | |
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| form 4 | Form 4 — Davis Tahnil R. | Voir le dépôt | |
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| edgar index | 8-K — Trade Desk, Inc. | Voir le dépôt | |
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