Workday (WDAY)
NasdaqMarché fermé
Workday, Inc. est une entreprise de logiciels cloud surtout connue pour ses applications d’entreprise qui aident les grandes organisations à gérer les ressources humaines, les finances et les processus de planification. Ses principaux produits couvrent la gestion du capital humain, les flux de travail liés à la paie, la gestion financière, l’analytique et la planification d’entreprise. L’action ordinaire de catégorie A de la société est négociée sous le symbole WDAY.
Fondée en 2005 et basée à Pleasanton, en Californie, Workday a été conçue comme une alternative native du cloud aux anciens systèmes de planification des ressources d’entreprise installés sur site. Ses logiciels sont proposés selon un modèle d’abonnement, permettant aux clients d’accéder aux mises à jour et aux fonctionnalités via le cloud plutôt que de dépendre d’importantes installations logicielles périodiques. Cette architecture est au cœur de l’identité de Workday et l’aide à concurrencer sur un marché où les entreprises recherchent de plus en plus des plateformes intégrées et évolutives pour les opérations de back-office.
La gestion du capital humain reste l’un des domaines les plus reconnus de Workday. Ses outils prennent en charge des fonctions telles que les dossiers des employés, la gestion des talents, la planification des effectifs, la rémunération et le reporting. L’entreprise s’est également davantage développée dans la finance, où sa plateforme peut être utilisée pour la comptabilité, les achats, la budgétisation et l’analyse de la performance. En combinant les données RH et financières, Workday vise à offrir aux dirigeants une vue plus unifiée des coûts de main-d’œuvre, des tendances opérationnelles et des plans d’affaires.
Workday sert une large clientèle d’entreprises dans des secteurs tels que la technologie, la santé, les services financiers, l’éducation, le secteur public et le commerce de détail. Son environnement concurrentiel comprend de grands éditeurs de logiciels comme Oracle, SAP, Microsoft et d’autres spécialistes des applications cloud. Pour les investisseurs, Workday est avant tout une société de croissance dans le logiciel en tant que service, dont les résultats dépendent des revenus d’abonnement, de la fidélisation des clients, de l’innovation produit et de la poursuite de la migration des systèmes administratifs d’entreprise vers le cloud.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- $42,301,617,483
- PER
- 49.94
- C/FTD
- 14.23
- C/CA
- 4.29
- Valeur d'entreprise
- $44,730,617,483
- Secteur
- Information Technology
- Industrie
- Application Software
- Adresse
- 6110 STONERIDGE MALL ROAD, PLEASANTON, CA, 94588
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Jim Cramer Compares Enterprise Software Dynamics in Workday and ServiceNow
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Meet the Spectacular ETF With Big Positions in Stocks Like Palantir, Microsoft, and Salesforce. It Could be a Brilliant Buy as the AI Trade Unwinds.
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- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- $42,301,617,483
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- $44,730,617,483
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- 49.94
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 6.33
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 4.29
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 24.66
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 4.54
- BPA
- 3.43
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 0%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- 14.23
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- 13.31
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- $2,972,000,000
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- 12.67%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- 5.26%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 0.45
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 1.01
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 1.01
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.09
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- $4,642,800
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 171.28
Compte de résultat
| Poste | 2027 Q1 | 2026 Q4 | 2026 Q3 | 2026 Q2 | 2026 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2.54B | 2.53B | 2.43B | 2.35B | 2.24B |
| Cost of revenue | 604M | 611M | 591M | 582M | 537M |
| Résultat brut | 1.94B | 1.92B | 1.84B | 1.77B | 1.7B |
| Résultat d'exploitation | 338M | 174M | 259M | 248M | 39M |
| EBE | 509M | 479M | 424M | 402M | 357M |
| Résultat net | 222M | 145M | 252M | 228M | 68M |
| Income taxes | 133M | 119M | 86M | 76M | 35M |
| Other operating expenses | 0 | 131M | 5M | 1M | 166M |
| Total operating expenses | 1.6B | 1.75B | 1.58B | 1.52B | 1.66B |
| BPA de base | 0.87 | 0.55 | 0.95 | 0.86 | 0.25 |
| BPA dilué | 0.87 | 0.56 | 0.94 | 0.84 | 0.25 |
Bilan
| Poste | 2027 Q1 | 2026 Q4 | 2026 Q3 | 2026 Q2 | 2026 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 16.09B | 18.07B | 17.75B | 17.96B | 17.21B |
| Total passif | 9.41B | 10.27B | 8.87B | 8.79B | 8.29B |
| Capitaux propres | 6.68B | 7.81B | 8.88B | 9.17B | 8.92B |
| Trésorerie et équivalents | 559M | 1.5B | 2.61B | 1.26B | 972M |
| Actif circulant | 6.59B | 8.43B | 9.18B | 10.41B | 9.96B |
| Passif circulant | 6.54B | 6.38B | 5.02B | 4.95B | 4.82B |
| Accounts payable | 116M | 142M | 103M | 100M | 92M |
| Receivables | 1.58B | 2.33B | 1.75B | 1.61B | 1.36B |
| Goodwill | 5.23B | 5.23B | 4.26B | 3.48B | 3.48B |
| Long-term debt | 1.99B | 2.99B | 2.99B | 2.99B | 2.99B |
Flux de trésorerie
| Poste | 2027 Q1 | 2026 Q4 | 2026 Q3 | 2026 Q2 | 2026 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | 696M | 1.28B | 588M | 616M | 457M |
| Flux de trésorerie d'investissement | 97M | -844M | 1.69B | 13M | -523M |
| Flux de trésorerie de financement | -1.73B | -1.54B | -925M | -349M | -501M |
| Variation de trésorerie | -941M | -1.11B | 1.35B | 281M | -566M |
| Résultat net | 222M | 145M | 252M | 228M | 68M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — Workday, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Workday, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Workday, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — Workday, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Garfield Mark S. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — Workday, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DUFFIELD DAVID A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DUFFIELD DAVID A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DUFFIELD DAVID A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DUFFIELD DAVID A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DUFFIELD DAVID A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DUFFIELD DAVID A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DUFFIELD DAVID A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DUFFIELD DAVID A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DUFFIELD DAVID A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DUFFIELD DAVID A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DUFFIELD DAVID A | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Workday, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Workday, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Workday, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Workday, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Workday, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Workday, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — Workday, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — Workday, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Workday, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Rowe Zane | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Rowe Zane | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Rowe Zane | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Kazmaier Gerrit S | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Kazmaier Gerrit S | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Kazmaier Gerrit S | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — Workday, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — Workday, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DUFFIELD DAVID A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DUFFIELD DAVID A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DUFFIELD DAVID A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DUFFIELD DAVID A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DUFFIELD DAVID A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DUFFIELD DAVID A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DUFFIELD DAVID A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DUFFIELD DAVID A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DUFFIELD DAVID A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DUFFIELD DAVID A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DUFFIELD DAVID A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DUFFIELD DAVID A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — BHUSRI ANEEL | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — BHUSRI ANEEL | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — BHUSRI ANEEL | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — BHUSRI ANEEL | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Rowe Zane | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Garfield Mark S. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Sauer Richard Harry | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Enslin Robert | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Enslin Robert | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Enslin Robert | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Enslin Robert | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Enslin Robert | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Enslin Robert | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Enslin Robert | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Enslin Robert | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Enslin Robert | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Kazmaier Gerrit S | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Workday, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — Workday, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DUFFIELD DAVID A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DUFFIELD DAVID A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DUFFIELD DAVID A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DUFFIELD DAVID A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DUFFIELD DAVID A | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DUFFIELD DAVID A | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — Workday, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | S-8 — Workday, Inc. | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — Workday, Inc. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — DUFFIELD DAVID A | Voir le dépôt |