
Wendy’s yetişebilir mi? CEO Tanner, 2025’te rakiplerini geride bırakma stratejisi hakkında bilgi veriyor
- Wendy's, 2025 yılı sonuna kadar yapay zeka destekli araç geçiş noktalarının sayısını 100'den 500'e çıkarmayı planlıyor.
- Şirket, 2028 yılı sonuna kadar toplam restoran sayısını 7 bin 200'den 8 bin 300'e çıkarmayı hedefliyor.
- Yumurta fiyatlarının yüksekliğine ilişkin endişelere rağmen Wendy's CEO'su kahvaltı menüsüne odaklanıyor.
Wendy’s (WEN) CEO’su olarak göreve başlamasının üzerinden bir yıl geçen Kirk Tanner, 55 yıllık restoran zincirine yeni bir enerji katmak için ikonik kare burgerin ötesine bakıyor.
Rekabetin giderek arttığı fast-food sektöründe Tanner, büyümeyi canlandırmak ve yatırımcı çekmek için cazip menü eklemelerini son teknolojiyle birleştiren çok yönlü bir stratejiye güveniyor.
Tanner’ın vizyonu, “kalın kesilmiş” pastırma vaat eden yeni bir burger, yapay zeka destekli araçtan servis, çikolata ve vanilya soslu Frosty içecekler ve yakında duyurulacak kahvaltı ve tavuk sandviç yenilikleri içeriyor.
Tanner, Yahoo Finance’in Opening Bid podcast’inde pastırmayla ilgili sorulan soruya “Çok büyük bir şey” yanıtını verdi.
Bunlardan altı tane falan yedim. Yani, doyurucu.
Şirketin her zaman yenilik yapabileceğini ve çıtayı her zaman daha yükseğe taşıyabileceğini sözlerine ekledi.
Yakında piyasaya sürülmesi planlananlar: yeni tavuk sandviçler (bu yılın ortası), yeni kalın kesilmiş pastırmalı burger (2025’in sonlarına doğru) ve yeni kahvaltılık içecekler (2025’in sonlarına doğru).
Tanner’ın planının en iddialı unsurlarından biri de yapay zeka destekli araçtan inme sistemlerinin uygulanması.
Wendy’s, 2025 yılı sonuna kadar yapay zeka destekli araçla servis noktalarını 500’e çıkarmayı hedefliyor. Bu, halihazırda faaliyette olan 100 noktadan önemli bir artış anlamına geliyor.
Bu teknoloji sipariş verme sürecini kolaylaştırmayı, doğruluğu artırmayı ve genel müşteri deneyimini geliştirmeyi vaat ediyor.
Tanner ayrıca Wendy’nin fiziksel varlığını genişletmenin önemini de kabul ediyor.
Şirket, 2028 yılı sonuna kadar toplam restoran sayısını şu anki 7.200’den 8.300’e çıkarmayı planlıyor. Bu, onun görevi kabul etmesinin temel nedenlerinden biri.
Tanner şunları söyledi:
Wendy’s’e katılmamın sebebi, birim büyüme potansiyeli. Değer için en büyük kilit açma bu. Doğrudan hisse senedimizin değeriyle ilişkili. Ve restoran inşa etme potansiyelimiz muazzam.
Wendy’s hisseleri geçen yıl yüzde 17 düştü ve rakipleri McDonald’s, Yum! Brands, Restaurant Brands ve Chipotle’nin gerisinde kaldı.
Wendy’nin piyasa değeri sadece 3 milyar dolar iken, McDonald’s’ın piyasa değeri 219 milyar dolar, Yum! Brands’in piyasa değeri 44 milyar dolar, Restaurant Brands’in piyasa değeri 30,8 milyar dolar ve Chipotle’nin piyasa değeri ise 66 milyar dolar.
Bu zorluklara rağmen Wendy’s ilerleme belirtileri gösterdi. Geçtiğimiz yıl ABD’deki aynı mağaza satışları %1,4 arttı ve Wendy’s’in uluslararası aynı mağaza satışları %2,8 arttı.
Ancak, “Şirketin menü inovasyon çabalarına yapıcı bir şekilde bakarken, odak kategorileri (tavuk, dondurulmuş tatlılar ve içecekler) birden fazla markanın tekliflerini genişlettiği hızlı servis restoran kategorisinde sert bir şekilde rekabete maruz kalacak, bu nedenle inovasyon hızı 2025 mali yılında anlamlı bir şekilde büyümekten ziyade, payı savunmak için masa bahisleri olabilir,” dedi Stifel analisti Chris O’Cull. O’Cull, Wendy’s hissesini 16 dolarlık bir fiyat hedefi ile Beklet olarak derecelendiriyor.
Wendy’s’in rekabetçi kahvaltı sektöründe kalıp kalmaması gerektiği konusunda sokaktaki endişelere rağmen, Tanner bu işi buradan büyütmeye kararlı.
Tanner, pahalı yumurtaların durumuyla bile Wendy’s’in karlı bir yumurta sandviçi yapabileceğini söylüyor. “[Kahvaltı] hala karlı bir iş,” diye ekledi Tanner.
Bu makale İngilizce'den yapay zeka araçlarının yardımıyla çevrilmiş ve daha sonra yerel bir çevirmen tarafından düzeltilmiş ve düzenlenmiştir.