IBM'in 2029'a kadar gerçekleştirdiği kuantum sıçraması, zorlu rüzgarlarla karşı karşıya

IBM (NYSE: IBM ), 2029 yılına kadar pratik, hataya dayanıklı bir kuantum bilgisayarı piyasaya sürmek gibi oldukça iddialı bir hedefi açıkladıktan sonra bu sabah rahat bir şekilde yeşil renkte açıldı.

Bununla birlikte, mevcut kuantum manzarasının bir analizi, bir dizi teknik, ekonomik ve rekabetçi rüzgarın Big Blue'nun zaman çizelgesine ve hatta bu kuantum yarışındaki nihai başarısına meydan okuyabileceğini öne sürüyor.

Bugünkü kazanç da dahil olmak üzere, IBM hissesi yıl başından bu yana en düşük seviyesine kıyasla yaklaşık %25 arttı.

QEC, IBM'in kuantum bilgisayarı için önemli bir engel olmaya devam ediyor

Salı günü IBM, 2029 yılına kadar 200 mantıksal kübit ve 100 milyon kuantum işlemi hedefleyen bir sistem olan "Starling" i inşa etmeyi taahhüt etti.

Bu, genellikle çok daha az kübit ve işlem içeren ve ağırlıklı olarak "gürültülü orta ölçekli kuantum" veya NISQ cihazları olan mevcut yeteneklerden anıtsal bir sıçramayı temsil ediyor.

IBM'in 2029 hedefindeki en kritik engel, kuantum hata düzeltmesi (QEC) olacak.

Çok uluslu şirket, kuantum düşük yoğunluklu eşlik denetimi (qLDPC) kodlarında çığır açan ve mantıksal kübitler için fiziksel kübit yükünü önemli ölçüde azaltan buluşlar sunarken, bu kodların geniş ölçekte pratik olarak uygulanması, benzeri görülmemiş bir mühendislik zorluğudur.

Ayrıca, karmaşık, hata düzeltmeli hesaplamalar için gereken uzun süreler boyunca kübit tutarlılığını (kırılgan kuantum durumları) korumak, çevresel gürültüye ve uyumsuzluğa karşı kalıcı bir savaştır.

Bu nedenle, teorik vaatten yüzlerce kübit için sağlam, gerçek dünya operasyonuna geçiş yalnızca artımlı bir adım değil, aynı zamanda aşılması gereken bir uçurumdur.

IBM'in Starling'i mühendislik ve ekonomik engellerle karşı karşıya

Yatırımcılar ayrıca, kuantum bilgisayarların, özellikle de IBM'in tercih ettiği süper iletken kübitlere dayalı olanların, mutlak sıfıra yakın sıcaklıklarda kriyojenik ortamlar talep ettiğini unutmamalıdır.

Bu soğutma sistemlerinin ölçeklendirilmesi, karmaşık kontrol elektroniği ve potansiyel olarak binlerce fiziksel kübit için ara bağlantıların yanı sıra, en titizlikle planlanmış yol haritasını bile kolayca raydan çıkarabilecek bir dizi üretim ve operasyonel karmaşıklık ortaya çıkarır.

Üretimdeki verimler ve bu tür aşırı koşullar altında bileşenlerin güvenilirliği, IBM'in "Starling" taahhüdünü gerçekten yerine getirmek için önümüzdeki beş yıl içinde üstesinden gelmesi gereken önemli bilinmeyenlerdir.

Dahası, kuantum teknolojisine bağlı araştırma ve geliştirme maliyetleri astronomiktir ve IBM'in yaygın, yüksek değerli kullanım durumları olmadan derin cepleri olsa da, bu kadar hızlı ilerlemenin ekonomik itici gücü zamanla azalabilir.

IBM'in kuantum sıçraması, yoğun rekabette gezinmek zorunda

Rekabet ortamı, IBM'in 2029 yılına kadar pratik bir kuantum bilgisayar arayışında gezinmesi gereken başka bir ters rüzgar sunuyor.

Google, Microsoft gibi devler ve hatta IonQ ve D-Wave gibi iyi finanse edilen bir grup saf oyun, genellikle farklı kübit teknolojileri kullanarak kendi kuantum yol haritalarını takip ediyor.

Bu nedenle, farklı bir mimari yoldaki bir rakipten gelen bir atılım, rekabet dinamiklerini hızla değiştirebilir. "Kuantum avantajı" hareketli bir hedef olmaya devam ediyor ve IBM'in hataya dayanıklı hedefine ulaşmasından önce diğerleri bu hedefe farklı uygulamalarda veya alternatif donanımlarla ulaşabilir.

Son olarak, tarih, aşırı iyimser olduğunu kanıtlayan iddialı teknolojik zaman çizelgelerinin örnekleriyle doludur.

Erken yapay zeka tahminlerinden uzun süredir vaat edilen sürücüsüz arabalara kadar, çığır açan yeniliklerin karmaşıklığı çoğu zaman en uzman tahminlere bile meydan okuyor.

IBM bugün hata toleransı için "bilimi çözdüğüne" olan güvenini dile getirmiş olsa da, bilimsel kavram kanıtından sağlam, ticari olarak uygulanabilir bir ürüne geçiş temelde farklı bir canavardır.

Sonuç olarak, mühendislik aşamasında genellikle beklenmedik zorluklar ortaya çıkar ve önemli sapmalar ve gecikmeler gerektirir ve IBM'in vizyonu bu konuda farklı olmayabilir.