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Höhepunkte aus dem CNBC-Interview von VC-Investor Geoff Yang

  • VC-Investor Geoff Yang wurde am Freitagmorgen von CNBC interviewt.
  • Er erklärte, warum Unternehmen sich für den Börsengang entscheiden.
  • Er diskutierte auch die jüngsten IPO-Flops und die Streaming-Videolandschaft.

Der Risikokapitalgeber Geoff Yang ist Gründungspartner von Redpoint Ventures und Mitglied mehrerer öffentlicher und privater Verwaltungsräte. Am Freitag wurde er von Joe Kernen und Becky Quick von CNBC interviewt und teilte seine Erkenntnisse zu verschiedenen Themen mit, die für Investoren von Interesse waren.

Warum Unternehmen an die Börse gehen

Private Unternehmen könnten von finanziellen und nicht finanziellen Vorteilen profitieren, wenn sie zu einer Aktiengesellschaft wechseln, sagte Yang im Interview. Aus finanzieller Sicht können Unternehmen Kapital auf den Kapitalmärkten beschaffen und den bestehenden Aktionären eine überlegene Liquidität bieten.

Aus nichtfinanzieller Sicht werden Unternehmen, die an die Börse gehen, ihre Reputation und ihr Branding verbessern, insbesondere Unternehmen mit Kundenkontakt.

"Im Allgemeinen ist der Börsengang immer noch das Markenzeichen eines erfolgreichen, globalen Unternehmens", sagte er.

Kürzlich aufgetretene Kopfschmerzen

Einige sehr bekannte Unternehmen, die in den letzten 12 Monaten an die Börse gegangen sind, haben festgestellt, dass ihre Aktien nicht mit dem Bullenmarkt Schritt halten können. Zwei der bemerkenswerteren Beispiele sind die Mitfahrzentralen Uber und Lyft, die laut Yang "Schwierigkeiten hatten, die gesuchte Bewertung zu erzielen".

Yang sagte auch, dass der unklare Weg von Uber und Lyft, einen Gewinn zu erzielen, einen „Wendepunkt“ in der Anlegermentalität darstellt. Der abgesagte Börsengang von WeWork ist auch für die Investment-Community ein „echter Weckruf“.

"Die Late Stage Party ist ernüchternder und anspruchsvoller geworden", sagte er.

Groß ist nicht besser

Yang rief Japans SoftBank und seinen Gründer Masayoshi Son auf, der dafür bekannt ist, um jeden Preis große und mutige Investitionen in disruptive Unternehmen zu tätigen. Die Mentalität „groß raus oder nach Hause gehen“ von Son funktioniert nicht mehr so wie in früheren Epochen.

Streaming-Video-Schlacht

Yang sitzt im Board of Directors von AT & T, der kürzlich durch die Mega-Akquisition von Time Warner in den Streaming-Video-Bereich eingetreten ist. Laut Yang ist die Streaming-Videobranche wirklich die „neue Generation“ des Bezahlfernsehens. Etwas ins Wanken geraten jedoch Unternehmen, die eine werbefinanzierte kostenlose Streaming-Plattform anbieten.

Das werbefinanzierte Streaming-Videomodell ist alles andere als tot, während sich spottbillige "Skinny Bundles" als erfolgreich erweisen werden. Jüngere Zuschauer, die auch weiterhin für monatliche Streaming-Abonnements zahlen, sagte er.

Mehr Regulierung erforderlich

Laut Yang würde das Internetuniversum von mehr Regeln und Vorschriften profitieren, insbesondere in einer Zeit, in der Medienunternehmen „die Landschaft neu definieren“. Bislang „regulieren“ sich viele Online-Plattformen selbst, sind jedoch dafür unter Beschuss geraten.

Facebook rühmt sich mit der "größten Medienplattform" der Welt und versucht herauszufinden, "was das Richtige ist", sagte er. Das Unternehmen hat einige Fehler begangen, einschließlich potenziell wettbewerbswidriger Aktivitäten und der Art und Weise, wie Daten gespeichert werden.

Facebook hat öffentlich anerkannt, dass es offen für Regulierung ist und sagte, es würde mit der Regierung zusammenarbeiten, um neue Vorschriften zu befolgen.