Angst vor Trump-Zöllen: Unternehmen beginnen, ihre Produktion aus China zu verlagern

Donald Trump, erneut zum Präsidenten der Vereinigten Staaten gewählt, hat sein Amt noch nicht offiziell angetreten.

Sein vielbeachtetes Versprechen, neue Zölle auf chinesische Waren einzuführen, hat in der weltweiten Geschäftswelt jedoch bereits für Aufsehen gesorgt.

Während seiner ersten Amtszeit im Jahr 2016 hatte Trump eine beträchtliche Produktionsverlagerung weg von China angestoßen, doch sein jüngster Vorschlag – Zölle von 60 Prozent oder mehr auf chinesische Importe – hat diese Bedenken erneut aufleben lassen.

Angesichts der möglichen Zölle von 20 % auf alle im Ausland hergestellten Produkte entwickeln US-amerikanische und internationale Unternehmen rasch Strategien, um das Risiko solcher wirtschaftlicher Sanktionen zu minimieren.

Steve Madden reduziert Produktion in China um die Hälfte

Zu den ersten, die aktiv wurden, gehört Steve Madden, der amerikanische Modehändler, der für seine beliebten Schuhe und Accessoires bekannt ist.

CEO Edward Rosenfeld gab bekannt, dass das Unternehmen, das über 70 Prozent seines US-Bestands aus China importiert, rasch reagiert habe, um sich vor den erwarteten wirtschaftlichen Folgen zu schützen.

Rosenfeld kündigte an, seine Produktion in China im kommenden Jahr um fast die Hälfte zu kürzen und sich stattdessen auf Fabriken in Vietnam, Kambodscha, Brasilien und Mexiko zu konzentrieren.

„Wir haben für ein mögliches Szenario geplant, in dem wir Waren schneller aus China abtransportieren müssten“, erklärte Rosenfeld in einer Telefonkonferenz nach Bekanntgabe der Gewinnzahlen am Donnerstag.

„Seit gestern Morgen setzen wir diesen Plan in die Tat um.“

Diese proaktive Maßnahme folgt auf jahrelange Diversifizierung der Produktionsbasis des Unternehmens, um die mit der konzentrierten Beschaffung in China verbundenen Risiken zu mindern.

Dennoch räumte Rosenfeld ein, dass die Aufrechterhaltung der Lieferketten außerhalb Chinas logistische und betriebliche Herausforderungen mit sich bringt, die die Unternehmen sorgfältig meistern müssen.

Breville verlagert Produktion aus China

Der australische Haushaltsgeräte-Riese Breville, bekannt für seine hochwertigen Küchengeräte, reagierte in ähnlicher Weise auf Trumps politische Versprechen.

In einer Rede vor den Aktionären während der Jahresversammlung am Donnerstag sagte Breville-CEO Jim Clayton: „Nachdem [Donald] Trump die US-Präsidentschaftswahlen gewonnen hat, hat sich das kurzfristige Risiko erheblicher Zollerhöhungen auf Konsumgüter aus China verfestigt.“

Clayton erklärte, dass das Unternehmen bereits mit entsprechenden Maßnahmen auf die Wahl Trumps reagiere. Dazu gehöre etwa die beschleunigte Verlagerung größerer Teile seiner Produktion aus China, um sich vor möglichen neuen US-Zöllen zu schützen.

„Wir werden unseren Lageraufbau in den USA unvermindert fortsetzen, wahrscheinlich bis die erhöhten Zölle in Kraft treten“, sagte Clayton.

Das australische Unternehmen vermarktet Geräte wie Espressomaschinen, Toaster, Entsafter und Mikrowellen in über 70 Ländern, darunter auch den USA.

Der Großteil seiner Produkte wird in der Region um Shenzhen hergestellt, einer riesigen chinesischen Stadt nahe der Grenze zu Hongkong.

Breville pflegt langjährige Beziehungen zu chinesischen Herstellern rund um Shenzhen, einem wichtigen Industriezentrum.

Clayton räumte ein, dass diese Partnerschaften dem Unternehmen in der Vergangenheit zwar ermöglicht hätten, wettbewerbsfähige Preise aufrechtzuerhalten, das Risiko drohender Zölle jedoch eine Anpassung der Strategie erzwungen habe.

Diese Taktik baut auf Brevilles bisherigem Krisenmanagement während der COVID-19-Pandemie auf, bei dem Waren gehortet wurden, um Unterbrechungen der Lieferkette abzufedern.

Allerdings warnen Experten, dass übermäßige Lagerbestände auch Risiken bergen, etwa mögliche Schwankungen der Verbrauchernachfrage, die zu einer Verringerung der Gewinnmargen führen könnten.

Neben Steve Madden und Breville verlagert auch Church & Dwight Co. einen Teil seiner Produktion aus China, insbesondere die seiner Mundpflegeserie Waterpik.

„Wir haben Pläne und Maßnahmen ergriffen, um diese Auswirkungen abzumildern“, sagte Finanzvorstand Rick Dierker letzte Woche als Antwort auf eine Frage zu Zöllen.

„Wie alle anderen sind wir uns der Auswirkungen bewusst.“

Taiwan leistet Unterstützung bei der Standortverlagerung von Unternehmen

Insbesondere Taiwan hat sich in der sich verändernden Produktionslandschaft als unterstützender Akteur erwiesen.

Der Wirtschaftsminister des Landes, Kuo Jyh-huei, kündigte Pläne zur Unterstützung taiwanesischer Unternehmen an, die ihre Produktionsstandorte aus China verlagern möchten.

„Wir werden taiwanesischen Unternehmen so schnell wie möglich dabei helfen, ihre Produktionsstandorte zu verlagern“, sagte Kuo und betonte die möglichen Auswirkungen von Trumps Zöllen auf taiwanesische Hersteller, die in den vergangenen vier Jahrzehnten stark in China investiert haben.

Diese Initiative steht im Einklang mit umfassenderen Lieferkettenstrategien, die dazu führen könnten, dass taiwanesische Unternehmen ihre Produktion nicht nur ins Inland verlagern, sondern auch eine Rückverlagerung auf US-amerikanischen Boden prüfen, um die Belastung durch die neuen Zölle zu verringern.

Herausforderungen bei der Abkehr von China

Bert Hofman, ehemaliger Landesdirektor der Weltbank für China, erläuterte, warum Unternehmen einen Umzug aus China möglicherweise als schwierig empfinden.

„Die meisten Zulieferer von Unternehmen wie Madden haben ihren Sitz in China, daher ist die Beschaffung dort einfach. Die Verlagerung der Produktion in ein anderes Land erhöht die Komplexität in Bezug auf Logistik, Zoll und die Eingewöhnung in ein neues Produktionsland“, sagte er in einem Bericht der New York Times.

Diese inhärente Komplexität könnte Unternehmen dazu zwingen, sich für alternative, kostengünstige Produktionsstandorte außerhalb Chinas zu entscheiden, anstatt die Produktion vollständig in die USA zu verlagern.

Weitere Analysen des Analysten Wei-Weng Chen von RBC Capital Markets warnten vor Brevilles Plänen zur Aktienakkumulation.

Chen wies darauf hin, dass erhöhte Lagerbestände die Betriebskapitalintensität des Unternehmens erhöhen könnten, was sich möglicherweise auf die Aktienperformance auswirken könnte, wenn die Verbraucherausgaben als Reaktion auf den allgemeinen wirtschaftlichen Druck zurückgehen.