Interview: SAEL-CEO Laxit Awla über die Schließung von Indiens Lücken bei der Solarspeicherung und den Umgang mit US-Zöllen

Indien hat sich das ehrgeizige Ziel gesetzt, bis 2030 500 GW an nicht-fossilen Brennstoffen zu erreichen, darunter 280 GW aus Solarenergie, als Teil seiner Verpflichtung im Rahmen des Pariser Abkommens und seines übergeordneten Ziels, bis 2070 Netto-Null-Emissionen zu erreichen.

Das Land hat erhebliche Fortschritte beim Ausbau von Solar- und Windkapazitäten gemacht und sich zu einem der weltweit führenden Märkte für erneuerbare Energien entwickelt.

Die Regierung behauptet , das Land sei auf dem besten Weg, das Ziel zu erreichen, da es bereits 223 GW an nicht-fossilen Brennstoffen überschritten habe.

SAEL - ein führender Akteur in der Branche der erneuerbaren Energien des Landes - spielt eine entscheidende Rolle, indem es Dienstleistungen sowohl für Solar- als auch für Waste-to-Energy-Projekte anbietet.

"Wir sind fest davon überzeugt, dass ein Hybridmodell aus Sonne und Biomasse sehr effektiv sein kann, vorausgesetzt, es gibt einen politischen Rahmen, der sein Wachstum unterstützt", sagte Laxit Awla, CEO von SAEL, in einem Interview mit Invezz .

Awla spricht über die 5-Jahres-Pläne des Unternehmens, einen geplanten Börsengang und darüber, was den Ansatz indischer institutioneller Anleger von ihren ausländischen Kollegen unterscheidet, wenn es um Investitionen in saubere Energie geht.

Awla erläutert auch, warum der Sektor für die Energiegewinnung aus Agrarabfällen trotz des Überflusses an landwirtschaftlichen Reststoffen unterentwickelt bleibt, wie die Speicherinfrastruktur der Schlüssel für Indiens Solarwachstum ist und welche Herausforderungen und Chancen die gegenseitigen Zölle der USA gegen indische Solar-PV-Module mit sich bringen könnten.

Auszüge:

Ziel ist es, das aktuelle Portfolio bis 2030 zu vervielfachen, indem auf das Hybridmodell aus Solarenergie und Biomasse gesetzt wird

Invezz: SAEL ist sowohl im Bereich der erneuerbaren Energien als auch bei der Energiegewinnung aus Agrarabfällen schnell gewachsen. Was ist die langfristige Vision für das Unternehmen in den nächsten 5 bis 10 Jahren?

Mit dem Ausbau der indischen Basis für erneuerbare Energien und der Einführung unterstützender politischer Interventionen ist SAEL Industries Limited weiterhin zuversichtlich, einen robusten Wachstumskurs beizubehalten.

Wir haben kürzlich Pläne angekündigt, eine integrierte Produktionsstätte für 5-GW-Solarzellen und 5-GW-Solarmodule in Uttar Pradesh zu errichten.

Im Segment der solaren IPP übersteigt unser Portfolio 7,5 GW, mit Projekten, die strategisch im ganzen Land angesiedelt sind.

Wir konzentrieren uns auch auf die Skalierung unseres Geschäfts mit landwirtschaftlichen Abfällen zur Energieverwertung, mit einem starken Fokus auf das Wachstum in weiteren Bundesstaaten und dem weiteren Ausbau unserer Präsenz in Punjab, Rajasthan und Haryana.

SAEL gehört zu den führenden Herstellern von TOPCon-Solarmodulen in Indien und betreibt derzeit 3,7 GW an Montagelinien für Solarmodule in Rajasthan und Punjab.

Darüber hinaus sind wir weiterhin proaktiv bei der Erkundung neuer Marktchancen im Bereich der sauberen Energie, insbesondere da sich die Erzeugungstechnologien weiterentwickeln und immer kosteneffizienter werden.

Zu unseren zukünftigen strategischen Interessen gehören Batteriespeicherlösungen und Hybridkraftwerke.

Mit Blick auf die Zukunft und auf der Grundlage unserer konsolidierten Prognosen strebt SAEL an, ihr aktuelles Portfolio bis 2030 zu vervielfachen.

Zusammenarbeit mit staatlichen Stellen

Invezz: Wie nutzt SAEL die vertikale Integration in den Bereichen Solarherstellung, Stromerzeugung und Energiegewinnung aus Agrarabfällen, um ein Ökosystem aufzubauen, das auf die Ziele der indischen Energiewende ausgerichtet ist?

SAEL Industries Limited ist bestrebt, unseren Stakeholdern in der gesamten Energiewertschöpfungskette einen Mehrwert zu bieten, der nach wie vor von zentraler Bedeutung für unsere Geschäftsstrategie ist.

Wir arbeiten aktiv mit Regierungsbehörden und lokalen Behörden zusammen, um die Fähigkeiten der Arbeitskräfte zu fördern und ein nachhaltiges Engagement und eine nachhaltige Entwicklung der Gemeinschaft zu fördern.

Unser Engagement für eine nachhaltige Zukunft zeigt sich in unseren Initiativen zur Reduzierung von Emissionen, zur Umwandlung von Abfall in Energie, zur Förderung der Energieautarkie, zur finanziellen Stärkung ländlicher Gemeinden, zur Förderung der Herstellung von Solar-PV-Modulen und zur Optimierung der Ressourcennutzung.

Als unabhängiger Stromerzeuger (IPP) entwickeln, bauen, besitzen und betreiben wir Solarprojekte im Versorgungsmaßstab, und derzeit befinden sich diese Projekte in Maharashtra, Karnataka, Haryana, Delhi, Assam, Punjab, Uttar Pradesh und Mizoram, mit bevorstehenden Projekten in Rajasthan, Gujarat und Andhra Pradesh.

Wir verfügen über robuste interne Kapazitäten für den Betrieb und die Wartung dieser Solarkraftwerke.

Wir haben langfristige Stromabnahmeverträge (PPAs) mit Verteilungsunternehmen (DISCOMs) abgeschlossen, die vorhersehbare Kapitalrenditen gewährleisten.

Darüber hinaus engagieren wir uns aktiv für die Stärkung der Lieferkette für die Energiegewinnung aus landwirtschaftlichen Abfällen, um eine konsistente ganzjährige Kraftstoffversorgung zu gewährleisten.

Wir beziehen Kesselkomponenten, die nach strengen europäischen Standards entwickelt wurden - von renommierten lokalen Herstellern, um hohe Qualität und Konformität zu gewährleisten.

Über Fundraising, geplanten Börsengang und internationale Expansionspläne

Invezz: Sie haben über 8.500 Mrd. ₹ von globalen Investoren aufgebracht und haben einen Börsengang geplant – welche Möglichkeiten eröffnen sich Ihnen dabei?

Wie bereits erwähnt, sind wir weiterhin offen für die Erforschung neuer Technologien im Energiesektor, die die Bereitstellung von saubererem, nachhaltigerem Strom für alle unterstützen.

Wir verfolgen einen umsichtigen Ansatz bei der Geschäftsexpansion, indem wir der langfristigen Wertschöpfung für unsere Investoren Vorrang einräumen und gleichzeitig sicherstellen, dass jede Initiative sowohl mit der wirtschaftlichen Rentabilität als auch mit den Netto-Null-Ambitionen Indiens in Einklang steht.

Wir sind zuversichtlich, dass wir in der Lage sind, neue Synergien innerhalb des Energieökosystems zu schaffen, indem wir uns auf unsere solide Erfolgsbilanz des konstanten organischen Wachstums der letzten Jahre stützen.

Unser unerschütterlicher Fokus auf Sicherheit, Qualität, Kosteneffizienz und pünktliche Lieferung hat es uns ermöglicht, unsere Aktivitäten erfolgreich auf neue Regionen innerhalb Indiens auszuweiten, und wir sind bereit, unser Know-how zu nutzen, um auch internationale Expansionsmöglichkeiten zu verfolgen.

Lücken in den Regierungsinitiativen zur Reduzierung des Stoppelbrennens und wie SAEL das Problem entschärfen kann

Invezz: Die energetische Verwertung von Agrarabfällen hat in Indien ein enormes Potenzial, bleibt aber eine vergleichsweise ungenutzte Geschäftsmöglichkeit. Was sind Ihrer Meinung nach die Herausforderungen im Unternehmenssektor und was sind die Faktoren, die für SAEL funktioniert haben?

Indien produziert jährlich über 200 Millionen Tonnen landwirtschaftliche Reststoffe, von denen ein erheblicher Teil verbrannt wird, wodurch der Klimawandel verschärft und zu einer starken Luftverschmutzung beigetragen wird.

Trotz dieser reichhaltigen Ressource ist der Sektor für die energetische Verwertung von Agrarabfällen aufgrund von Herausforderungen wie fragmentierten Lieferketten für Biomasse und politischen Lücken nach wie vor unterentwickelt.

SAEL Industries Limited gilt als weltweit erster Betreiber von zu 100 % auf Reis basierenden Unternehmen für die energetische Verwertung von landwirtschaftlichen Abfällen und verarbeitet jährlich fast 2 Millionen Tonnen Reisstroh in 11 Anlagen mit einer Gesamtkapazität von 165 MW im ganzen Land.

Als Indiens größter industrieller Einzelabnehmer von Reisstroh trägt SAEL direkt zur Reduzierung der Stoppelverbrennung bei, indem es den Landwirten ermöglicht, durch den Verkauf von Reisabfällen zur Stromerzeugung aus Biomasse zusätzliches Einkommen zu erzielen.

Diese Praxis trägt gleichzeitig dazu bei, die starke Luftverschmutzung zu mildern, von der Nordindien in den Wintermonaten betroffen ist.

Angesichts dieser Herausforderungen zeigt sich, dass sich die staatlichen Initiativen in erster Linie auf die Subventionierung von Geräten für die Stoppelbewirtschaftung (z. B. Ballenpressen) konzentriert haben, den Sektor für die Energiegewinnung aus Agrarabfällen jedoch noch nicht umfassend gestrafft haben.

Die Förderung der Errichtung von Müllverbrennungskraftwerken, wie sie von SAEL betrieben werden, würde die effiziente und rechtzeitige Verwertung landwirtschaftlicher Reststoffe erleichtern.

Diese Kraftwerke bieten nachhaltige Alternativen zum Stoppelbrennen und tragen zum Erhalt der Bodenfruchtbarkeit bei, wodurch die ökologische und wirtschaftliche Nachhaltigkeit unterstützt wird.

Wie sich die Energiespeicherung als fehlendes Glied in Indiens Solarambitionen herauskristallisiert

Invezz: Einige Experten prognostizieren für die nächsten 4-5 Jahre ein lauwarmes Wachstum der Solarstromproduktion, bis Indien über ausreichende Energiespeicherkapazitäten verfügt. Was sind Ihre Gedanken und Ansichten?

Bis Mitte 2025 hat die kumulierte Solarkapazität Indiens 80 GW überschritten, was einen bedeutenden Fortschritt bei der Umstellung des Landes auf erneuerbare Energien darstellt.

Es wird jedoch erwartet, dass der Ausbau der Solarstromproduktion in den nächsten vier bis fünf Jahren moderat ausfallen wird, was vor allem auf ein kritisches Defizit bei der Energiespeicherinfrastruktur zurückzuführen ist.

Die inhärente Unterbrechung der Solarerzeugung erfordert angemessene Speicherlösungen, um Angebot und Nachfrage aufeinander abzustimmen. Ohne diese bleibt ein erheblicher Teil des erzeugten Solarstroms bei Bedarf unbrauchbar.

Netzengpässe und begrenzte Speicherpuffer haben in Staaten wie Gujarat und Rajasthan bereits zu Kürzungsraten zwischen 15 und 20 % geführt, was sich direkt auf die Nutzung erneuerbarer Energien und die Einnahmequellen auswirkt.

Indiens National Energy Storage Mission strebt ehrgeizig den Einsatz von 50 GW Batteriespeicherkapazität bis 2030 an.

Derzeit liegt die installierte Batteriekapazität bei unter 5 GW, ergänzt durch rund 4,7 GW aus Pumpspeicherkraftwerken.

Staatliche Initiativen zur Lösung des Problems und was getan werden muss

Der derzeitige Umfang der Speicherinfrastruktur reicht nicht aus, um die Anforderungen des übergeordneten Ziels der Regierung für erneuerbare Energien von 500 GW installierter Kapazität für nicht-fossile Brennstoffe bis 2030 zu erfüllen.

Um dieser Herausforderung zu begegnen, wurden Regierungsinitiativen wie das Viability Gap Funding (VGF) ins Leben gerufen, um Anreize für Investitionen in Energiespeicherlösungen zu schaffen.

Branchenführer, darunter SAEL Industries Limited, prüfen aktiv Investitionen in Hybrid-Energiesysteme - insbesondere Solar-plus-Speicher-Modelle - und Projekte im Versorgungsmaßstab, die das Spitzenlastmanagement und die Tageszeitvergütung (ToD) in ihr Design und ihren Betrieb integrieren.

Ermutigend ist, dass ein jährlicher Rückgang der weltweiten Batteriekosten um fast 15 % die positiven Aussichten für die Skalierung des Einsatzes von Energiespeichern, die Verbesserung der Wirtschaftlichkeit von Projekten und die Beschleunigung der Akzeptanzraten untermauert.

Die Überbrückung dieser Lücke innerhalb der nächsten vier bis fünf Jahre wird entscheidend sein, um das volle Potenzial der indischen Energiewende auszuschöpfen und die nationalen Dekarbonisierungsziele zu erreichen.

Wie sich indische und ausländische Institutionen in ihrem Ansatz bei Investitionen in saubere Energie unterscheiden

Invezz: Sie haben Finanzierungen sowohl von indischen als auch von ausländischen Institutionen erhalten. Wie würden Sie die beiden unterscheiden, wenn es um ihre Einstellung zu Investitionen in saubere Energie geht?

Wir sehen einen klaren Unterschied zwischen der Art und Weise, wie indische und internationale Organisationen an Investitionen in saubere Energie herangehen.

Ausländische Investoren, insbesondere DFIs und ESG-Fonds, bringen eine langfristige, wirkungsorientierte Sichtweise mit Fokus auf Nachhaltigkeit, Kohlenstoffreduzierung und skalierbare Klimalösungen ein.

Im Allgemeinen sind sie offener für geduldiges Kapital und Blended-Finance-Modelle.

Unsere indischen Institutionen hingegen sorgen für entscheidende kommerzielle Disziplin.

Sie stützen unsere Arbeit auf einen starken Fokus auf finanzielle Tragfähigkeit, stetige Cashflows und bewährte Technologien.

Sie sind stärker auf Rendite ausgerichtet. Ihr Interesse an Green Finance wächst jedoch, insbesondere in Bezug auf Hybridmodelle und Green Bonds.

Diese Kombination aus globalem Klimakapital und lokaler Markttiefe war maßgeblich für das Wachstum von SAEL verantwortlich.

Bekämpfung der US-Zölle auf die Ausfuhr von Solar-PV-Modulen aus Indien: Herausforderungen und Chancen

Invezz: Die USA haben einen neuen gegenseitigen Zoll auf aus Indien importierte Solar-PV-Module verhängt. Dies ist zwar eine deutliche Erhöhung, aber Indien sieht sich immer noch mit niedrigeren Zöllen konfrontiert als große Exportnationen in die USA. Welche Herausforderungen und Chancen für den Export ergeben sich daraus für die Branche?

Der jüngste US-Zoll von 26 % auf indische Solar-PV-Module erhöht den Kostendruck, aber Indien genießt immer noch einen relativen Vorteil gegenüber großen Exporteuren wie China, das mit Zöllen und Importbeschränkungen von über 60 % konfrontiert ist.

Dieser Schritt könnte zwar die indischen Exporte vorübergehend verlangsamen - zumal die inländischen Modulpreise höher bleiben (etwa 0,30 $/Wp gegenüber 0,17 $ bis 0,19 $/Wp aus Südostasien) - aber er eröffnet auch strategische Chancen.

Da China unter Druck steht, ist Indien gut aufgestellt, um die Versorgungslücke zu schließen, unterstützt durch seine schnell wachsende Produktionsbasis, die bis 2026 voraussichtlich 100 GW Module und 50 GW Zellen erreichen wird.

Kurz gesagt, obwohl der Zoll eine kurzfristige Herausforderung darstellt, untermauert er die Argumente dafür, dass sich Indien zu einem widerstandsfähigen globalen Zentrum für die Solarproduktion der nächsten Generation entwickelt.