Führen die Zölle wirklich dazu, dass US-Einzelhändler ihre Beschaffung aus China verlagern?

Die Trump-Regierung hat die De-minimis-Ausnahmeregelung abgeschafft und für dieses Jahr hohe neue Zölle gegen China angekündigt. Dennoch beziehen viele US-Einzelhändler nach wie vor aus der größten Volkswirtschaft Asiens.

Einzelhandelsaktien haben sich inmitten dieser geopolitischen Unsicherheit im Jahr 2025 volatil gezeigt, da renommierte Namen wie Tapestry und in jüngster Zeit Lululemon auf zollbedingten Gegenwind hinwiesen, der den Finanzwerten belastete.

Dennoch hält eine größere Anzahl von Einzelhändlern als erwartet an China fest, weil es drei Kernstärken bietet, die anderswo schwer zu replizieren sind, sagte Deborah Weinswig, CEO von Coresight Research, kürzlich in einem CNBC-Interview.

Diese sind: Geschwindigkeit, Innovation und Qualität.

China bietet Einzelhändlern eine beispiellose Geschwindigkeit

Einer der am häufigsten genannten Vorteile des chinesischen Sourcings ist die Geschwindigkeit. Vom Design bis zur Auslieferung arbeiten chinesische Hersteller mit komprimierten Zeitplänen, die US-Werke nur schwer einhalten können.

Fabriken in Guangdong oder Zhejiang können dank vertikal integrierter Lieferketten und dichter Industriecluster in weniger als drei Wochen Prototypen herstellen, produzieren und neue Bekleidungslinien versenden.

Im Gegensatz dazu ist die inländische Produktion oft mit fragmentierten Netzwerken, längeren Vorlaufzeiten und höheren Arbeitskosten verbunden.

Einzelhändler, die mit Fast-Fashion-Zyklen oder saisonalen Drops arbeiten, sind auf diese Agilität angewiesen. In den USA fehlt die Infrastruktur, um eine schnelle Iteration in großem Maßstab zu unterstützen, insbesondere für mittelständische und Premium-Marken.

Selbst mit der Automatisierung sehen sich inländische Anlagen mit regulatorischen Hürden und Arbeitskräftemangel konfrontiert, die die Produktion verlangsamen. Für viele US-Einzelhändler ist der Geschwindigkeitsvorteil der Beschaffung aus Peking nicht nur operativ, sondern existenziell.

China bietet Einzelhändlern unübertroffene Innovationen

Bei Innovation geht es nicht nur um Technologie – es geht um Prozesse. Chinesische Zulieferer sind zu Mitgestaltern geworden und bieten Design-Input, Materialexperimente und Fertigungstechniken an, die Produktgrenzen erweitern.

Deborah Weinswig betonte, dass viele US-Marken nicht nur bei der Umsetzung, sondern auch bei der Ideenfindung auf in China ansässige Partner angewiesen sind. Ob es sich um feuchtigkeitsableitende Stoffe, 3D-Stricken oder nachhaltige Färbemethoden handelt, chinesische Fabriken sind oft führend.

Es ist schwierig, dieses Innovationsökosystem in den USA zu replizieren. Inländische Hersteller sind in der Regel eher transaktional und konzentrieren sich auf die Erfüllung von Spezifikationen, anstatt Grenzen zu überschreiten.

Darüber hinaus ermöglicht Chinas Größe schnelle Tests und Iterationen für Tausende von SKUs. Ohne diese Dichte haben US-Anlagen Schwierigkeiten, RandD-Investitionen zu rechtfertigen.

Für Einzelhändler, die auf der Suche nach Differenzierung sind, bleibt China ein wichtiges Innovationszentrum.

China bietet Einzelhändlern unübertroffene Qualität

Während "Made in USA" Prestige hat, haben chinesische Fabriken Jahrzehnte damit verbracht, ihre Qualitätskontrollsysteme zu verfeinern.

Von der Nähpräzision bis zur Materialkonsistenz übertreffen viele chinesische Anbieter ihre globalen Konkurrenten.

Viele US-Einzelhändler haben darauf hingewiesen, dass eine Verlagerung der Produktion weg aus China zu Qualitätseinbußen führen würde, insbesondere bei komplexen Bekleidungskategorien.

US-Hersteller sind zwar fähig, stehen aber vor Herausforderungen, wenn es darum geht, die Qualität über große Mengen hinweg zu skalieren.

Fachkräfte sind schwieriger zu finden, und die Ausbildungszyklen sind länger. Darüber hinaus fehlen in vielen inländischen Werken die Spezialmaschinen, die in chinesischen Werken verwendet werden.

Für Einzelhändler geht es bei Qualität nicht nur um Ästhetik – es geht um Retouren, Markenreputation und Kundenbindung.

Solange die inländische Produktion nicht mit der Konsistenz Chinas mithalten kann, wird die Verschiebung der Beschaffung mehr Rhetorik als Realität bleiben.