Comment les tarifs douaniers et la domination technologique de Trump alimentent la volonté de l'Europe d'affirmer sa souveraineté numérique et le mouvement « Acheter européen »

La relation entre l'Europe et les États-Unis est en train de se briser.

Sous le second mandat de Donald Trump, les frictions commerciales sont revenues, et la domination numérique des entreprises américaines est désormais mise à l'épreuve. Et cette fois, c'est grave.

Les institutions et les électeurs européens réagissent non seulement avec frustration, mais aussi en prenant des mesures concrètes.

Une vague croissante de réglementations, d'investissements dans le logiciel libre, de taxes numériques et de restrictions sur l'IA transforme le mouvement "Achetez dans l'UE" en une orientation politique coordonnée.

Le sentiment des consommateurs est-il en train de changer ?

Des enquêtes récentes montrent un changement mesurable dans les habitudes d'achat européennes, qui se détournent des marques américaines.

Selon l'enquête de la Banque centrale européenne sur les attentes des consommateurs de mars 2025, 44 % des personnes interrogées dans la zone euro ont déclaré qu'elles étaient prêtes à réduire leurs dépenses en produits américains.

Ce chiffre était encore plus élevé chez les ménages les plus riches.

Mais ce qui est encore plus révélateur, c'est que la raison principale n'était pas le prix, mais la préférence.

Le score médian de « substitution » parmi ceux qui ont choisi de changer de fournisseur en raison de leurs préférences était de 95 sur 100. Ce chiffre est resté stable même lorsque les tarifs hypothétiques étaient fixés à seulement 5 %.

En Allemagne, la tendance est encore plus claire. Un sondage réalisé en mai 2025 a révélé que plus de la moitié des personnes interrogées réduisaient déjà leur consommation de produits américains ou prévoyaient de le faire.

Près d'un tiers ont déclaré vouloir cesser d'utiliser des smartphones fabriqués aux États-Unis.

Environ 30 % ont déclaré qu'ils évitent activement le matériel informatique et les services de médias sociaux américains.

Il ne s'agit pas d'un comportement de consommation dicté par la commodité ou le coût. C'est politique.

En Allemagne, beaucoup ont invoqué leur désapprobation du soutien de Trump à des groupes d'extrême droite comme l'AfD comme raison de modifier leurs choix d'achat.

Dans le contexte actuel, le label « Fabriqué aux États-Unis » peut servir d'avertissement plutôt que de point de vente.

Pourquoi Meta pourrait devenir la plus grosse cible juridique de l'UE

Meta se prépare à entraîner ses modèles d'IA en utilisant des données européennes de plusieurs décennies, telles que des publications, des photos, des commentaires, et ce, sans demander la permission.

L'entreprise invoque un « intérêt légitime » au titre du RGPD, ce qui permet certaines utilisations de données personnelles sans consentement explicite. Les défenseurs de la vie privée sont en désaccord.

Le groupe noyb, dirigé par Max Schrems, a déposé une injonction de cessation et se prépare à aller en justice.

Ce n'est pas la première fois que Meta s'appuie sur le même argument juridique.

En 2023, elle a été contrainte d'abandonner l'« intérêt légitime » comme justification pour la publicité personnalisée.

Schrems soutient que si Meta ne peut pas cibler les utilisateurs avec des publicités sur cette base, elle ne peut certainement pas alimenter les modèles d'IA avec leurs antécédents personnels.

Noyb estime que Meta pourrait devoir verser plus de 200 milliards d'euros en dommages et intérêts si une action collective aboutit.

Ce chiffre est basé sur 500 € par utilisateur, au vu des quelque 400 millions d'utilisateurs mensuels de Meta dans l'UE.

Meta soutient qu'elle a besoin des données des utilisateurs pour rendre ses modèles plus sensibles aux contextes culturels, mais d'autres entreprises comme OpenAI et la société française Mistral s'en passent de jeux de données provenant des médias sociaux.

Meta risque non seulement de perdre le procès, mais aussi de perdre complètement le contrôle du récit en Europe.

Les logiciels open source pourraient-ils remplacer la domination des logiciels américains dans les institutions publiques ?

Le gouvernement fédéral allemand dépense 1,3 milliard d'euros par an en logiciels. Plus de 200 millions d'euros vont directement à Microsoft.

Ces contrats enferment les institutions publiques dans des écosystèmes propriétaires qui sont coûteux et inflexibles.

Un nombre croissant d'institutions européennes cherchent une issue.

Les alternatives open source offrent bien plus que des économies de coûts. Elles permettent aux institutions publiques d'héberger leurs propres données, d'adapter les systèmes aux besoins nationaux et d'éviter de dépendre des infrastructures cloud américaines.

Pour les pays préoccupés par le Cloud Act américain, qui pourrait obliger les entreprises américaines à remettre des données même si elles sont stockées à l'étranger, cette distinction est extrêmement importante.

Plusieurs gouvernements européens font du logiciel libre la solution par défaut. Le plan de transition numérique 2030 de la France privilégie les solutions FLOSS.

Le projet allemand openDesk fournit des systèmes modulaires aux municipalités. La Suisse a adopté une loi rendant obligatoire l'utilisation de logiciels open source pour l'administration publique.

Il ne s'agit plus d'une simple conversation technique. C'est une question politique. Les pays utilisent la politique d'achat public pour construire leur souveraineté numérique.

Pourquoi l'Allemagne veut taxer Google et Meta

Le 29 mai 2025, le ministre d'État allemand à la Culture, Wolfram Weimer, a proposé une taxe de 10 % sur les services numériques proposés par les grandes plateformes en ligne comme Google et Meta.

L'objectif est de taxer les revenus générés en Allemagne par les entreprises qui, selon lui, « paient à peine des impôts, investissent trop peu et redonnent beaucoup trop peu à la société ».

Ce plan n'est pas encore une politique gouvernementale, mais il reflète un changement d'attitude.

Trump a prévenu que toute taxe de ce genre déclencherait des droits de douane de représailles.

Des taxes similaires sur les services numériques en France et au Royaume-Uni ont suscité des enquêtes en vertu de la Section 301 et des menaces de représailles économiques pendant le premier mandat de Trump.

Weimer affirme qu'il est prêt à prendre le risque. Il a comparé l'influence de Google sur le savoir public à un monopole sur la langue elle-même.

S'il est vrai qu'une entreprise a le pouvoir de renommer des régions géographiques ou de filtrer les informations politiques, a-t-il fait valoir, alors la moindre des choses qu'un gouvernement devrait faire est de la taxer.

Ce qui s'est passé avec Google Maps et pourquoi c'est important

Pendant les vacances de l'Ascension en Allemagne en 2025, les conducteurs utilisant Google Maps ont été induits en erreur en pensant que de grandes portions du réseau d'autoroutes étaient fermées.

L'application indiquait des centaines de faux obstacles et panneaux d'arrêt.

Le problème a également affecté les utilisateurs en Belgique et aux Pays-Bas. Il a entraîné d'importants retards, les conducteurs prenant d'autres routes et appelant les services d'urgence en état de confusion.

Google a ensuite mis en cause un ensemble de données tierces, de signalements d'utilisateurs et d'un filtrage lent.

D'autres applications de navigation comme Waze et Apple Maps n'ont signalé aucun problème. Google a déclaré qu'il travaillait à supprimer les fausses informations, mais a refusé d'en indiquer la cause précise.

Certains soutiennent que ce n'était pas juste un bug technique. Cela a démontré les risques liés au fait de dépendre d'une seule plateforme contrôlée par les États-Unis pour les infrastructures critiques.

Pour les décideurs politiques qui plaident en faveur de services numériques contrôlés par l'Europe, c'était la preuve que l'infrastructure de la vie quotidienne ne devait pas être externalisée à des entreprises étrangères dotées de systèmes de données opaques.

En fin de compte, ce qui est clair, c'est que l'Europe érige des pare-feu. Non seulement contre la surveillance étrangère ou les chocs commerciaux, mais aussi contre la perte d'autodétermination numérique.

Cela s'inscrit dans une tendance plus large, un plan plus vaste dont l'objectif ultime est de réduire la dépendance de l'Europe envers les États-Unis.

Qu'il s'agisse de produits, d'infrastructures ou de l'entraînement de l'IA, il est peut-être temps que l'Europe vise non seulement à réglementer l'avenir, mais à en être propriétaire.