ConocoPhillips va supprimer jusqu’à un quart de ses effectifs dans le cadre d’une restructuration

ConocoPhillips, le producteur américain de pétrole et de gaz, a annoncé mercredi qu’il réduirait ses effectifs de 20 à 25 % dans le cadre d’un plan de restructuration complet, à la suite de rumeurs selon lesquelles le PDG Ryan Lance aurait décrit le programme dans un message vidéo plus tôt dans la journée.

Dans les premiers échanges, les actions de la société ont chuté de 4,1 % à 94,90 $, soulignant les inquiétudes des investisseurs quant à l’ampleur des réductions et aux coûts croissants qui ont placé ConocoPhillips derrière ses pairs.

La hausse des coûts entraîne une restructuration

« Au fur et à mesure que nous rationalisons notre organisation et que nous retirons du travail du système, nous aurons besoin de moins de rôles », a déclaré Lance dans le message vidéo, selon ceux qui l’ont vu.

Il a déclaré que l’escalade des dépenses avait désavantagé l’entreprise, les coûts de production contrôlables étant supérieurs de 2 dollars par baril à ceux de ses concurrents.

Les coûts de production sont passés de 11 $ le baril en 2021 à 13 $ le baril en 2024.

ConocoPhillips emploie aujourd’hui environ 13 000 personnes dans le monde, ce qui signifie que 2 600 à 3 250 emplois pourraient être supprimés.

La majorité des réductions sont susceptibles d’avoir lieu d’ici la fin de l’année, a déclaré à Reuters Dennis Nuss, porte-parole de ConocoPhillips.

Calendrier de la réorganisation

La nouvelle structure et la nouvelle équipe de direction devraient être annoncées à la mi-septembre, selon deux sources proches des plans de l’entreprise.

L’ensemble de la réorganisation devrait être achevé d’ici 2026. De plus, une assemblée publique est prévue par ConocoPhillips jeudi à 9 heures, heure centrale, où l’entreprise discutera des changements avec ses employés.

Cette initiative de restructuration, surnommée « Competitive Advantage » en interne, est dirigée en partie par le Boston Consulting Group, que ConocoPhillips a embauché plus tôt cette année, ont déclaré deux sources à Reuters en avril.

Initiatives de réduction des coûts et des marges

Cette mise à pied est l’une des nombreuses mesures prises pour réaliser des économies. En novembre, la société a annoncé qu’elle avait identifié plus de 1 milliard de dollars de nouvelles opportunités de réduction des coûts et d’amélioration des marges.

Ces réductions de coûts s’ajoutent aux économies de plus de 1 milliard de dollars réalisées grâce à la fusion de ConocoPhillips avec Marathon Oil l’année dernière.

La campagne de réduction des coûts intervient à un moment où les bénéfices sont en baisse. Le bénéfice net de ConocoPhillips s’est établi à un peu moins de 2 milliards de dollars au deuxième trimestre, son plus bas niveau depuis le trimestre se terminant en mars 2021, lorsque la demande a chuté dans les premiers jours de la pandémie de COVID-19.

Tendance à l’échelle de l’industrie

ConocoPhillips n’est pas le seul à réorganiser son personnel. Plus tôt cette année, la major pétrolière Chevron (CVX) et l’entreprise de services pétroliers SLB (SLB) ont toutes deux annoncé des licenciements, soulignant les préoccupations plus importantes en matière de coûts dans l’industrie énergétique des États-Unis.

La Société a décrit la restructuration comme une étape essentielle pour demeurer concurrentielle à une époque où les prix augmentent et où les conditions du marché changent.

M. Lance a souligné que la réduction des responsabilités et la rationalisation des opérations aideront ConocoPhillips à mieux s’aligner sur ses homologues et à augmenter sa rentabilité à long terme.

Perspective

Selon les analystes, ces mesures indiquent un accent accru sur l’excellence opérationnelle et la discipline des coûts en réponse à la volatilité des marchés de l’énergie, et pourraient s’avérer précieuses dans les années à venir.

Cette décision est typique de la philosophie de l’entreprise : un compromis entre la réduction des coûts à court terme et une stratégie commerciale durable, cherchant à transformer l’entreprise tout en restant compétitive sur le plan opérationnel dans un environnement de marché difficile.