Nintendo accélère la production de la Switch 2 alors que la demande dépasse les prévisions

Selon un rapport de Bloomberg, Nintendo Co. mise gros sur sa console de nouvelle génération, demandant aux fournisseurs de produire jusqu’à 25 millions d’unités de la Switch 2 d’ici mars 2026.

Cette décision signale une tentative stratégique de dominer les ventes mondiales de consoles sur le marché des jeux post-pandémiques et de maintenir son élan après un succès matériel record.

Le géant japonais du jeu a commencé à assembler l’appareil à la fin de l’année 2024, s’attendant à une augmentation de la demande pendant la période des fêtes.

Avec des partenaires manufacturiers qui augmentent déjà leur production, la société semble prête à dépasser les premières projections pour son exercice financier se terminant en mars 2026.

Les analystes avaient prévu des ventes d’environ 17,6 millions d’unités, mais les estimations actuelles d’expédition indiquent qu’environ 20 millions de consoles seront vendues au cours de la période.

La dynamique des ventes de Switch 2 alimente la confiance des investisseurs

Bloomberg rapporte que le cours de l’action Nintendo, négociée à Tokyo, a augmenté de 2,4 % vendredi à la suite de l’annonce de l’élargissement du plan de production. L’action de la société a grimpé de plus de 50 % au cours de l’année écoulée, soutenue par des ventes précoces record du nouveau matériel.

Alors que l’enthousiasme des investisseurs s’est refroidi après plusieurs pics, les attentes restent élevées avant les prochains résultats trimestriels de Nintendo, où l’on prévoit une augmentation de 68 % de son chiffre d’affaires en glissement annuel.

Plus tôt en juin, le lancement de Switch 2 a connu des pénuries d’approvisionnement au Japon, avec 2,2 millions de personnes en lice pour des unités. Cela a souligné à quel point les stocks initiaux étaient tendus par rapport à la demande.

Au cours du même mois, l’action Nintendo a également atteint un niveau record grâce à la dynamique de la Switch 2, ce qui montre à quel point le sentiment des investisseurs a été étroitement lié aux performances de la console.

La Switch 2, au prix d’environ 450 $, est devenue un facteur clé de cet optimisme. Les premières tendances de vente montrent que la console est bien en avance sur son prédécesseur, en particulier aux États-Unis, le plus grand marché de Nintendo.

Les données de Circana Research indiquent que les ventes de Switch 2 sont actuellement supérieures de 77 % à celles de la Switch originale lancée en 2017.

En prévision de la demande des fêtes, Nintendo a doublé son budget marketing lors de la sortie de la console en juin, dans le but de s’assurer une solide présence avant que ses rivaux n’introduisent leurs propres appareils.

Bloomberg affirme que cette expansion agressive reflète également les leçons apprises de concurrents tels que Sony Group Corp. et Microsoft Corp., dont les lancements à l’ère de la pandémie ont été entravés par des perturbations de la chaîne d’approvisionnement et des pénuries de composants.

La résilience de la chaîne d’approvisionnement permet à Nintendo de garder une longueur d’avance sur ses rivaux

L’approche actuelle de Nintendo est centrée sur la résilience et la cohérence de l’approvisionnement. L’entreprise a constitué un stock substantiel avant le lancement, assurant une disponibilité stable même face aux défis logistiques mondiaux.

En revanche, la PlayStation 5 de Sony et la Xbox Series X de Microsoft ont toutes deux été confrontées à des mois de pénurie après leur sortie en raison des contraintes liées à la pandémie.

L’un des principaux avantages de Nintendo est la rétrocompatibilité. La Switch 2 prend en charge l’ensemble de la bibliothèque de jeux Switch existante, offrant immédiatement aux utilisateurs un large catalogue de titres jouables sans avoir besoin de nouveaux achats.

Cette compatibilité a contribué à maintenir l’intérêt tout en donnant à l’écosystème de Nintendo une bonne longueur d’avance dans le nouveau cycle de consoles.

Malgré ses objectifs de production élevés, l’entreprise reste prudente quant à la volatilité de la demande liée à des conditions économiques plus larges. Cependant, les signes jusqu’à présent suggèrent un appétit soutenu des consommateurs, plusieurs régions signalant encore des stocks limités.

Les détaillants ont cité de fortes précommandes et des taux de vente rapides, soulignant la demande persistante malgré les nouveaux tarifs aux États-Unis qui pourraient affecter les prix du matériel.

Les sorties de jeux et la croissance de l’écosystème stimulent la demande à long terme

Bloomberg note que la stratégie de croissance de Nintendo s’étend au-delà des ventes de matériel. L’écosystème logiciel de la société continue de se renforcer, avec des sorties majeures comme Pokémon Legends : Z-A qui devraient alimenter les achats de consoles jusqu’à la fin de l’année.

Le titre devrait être l’un des principaux moteurs du nouvel élan de la plate-forme Switch 2.

Cet alignement des lancements de matériel et de logiciels sous-tend le plan à long terme de Nintendo visant à maintenir l’engagement au sein de sa base d’utilisateurs.

En assurant la compatibilité entre les générations, l’entreprise évite de fragmenter son public - un défi qui a historiquement ralenti les concurrents lors des transitions entre les versions consoles.

Bien que le maintien d’un taux de production aussi élevé comporte des risques si la demande ralentit, les performances stables de l’entreprise jusqu’à présent suggèrent le contraire.

L’industrie du jeu, qui vaut désormais plus de 180 milliards de dollars dans le monde, continue de voir une forte adoption des consoles, en particulier sur les appareils hybrides qui s’adressent à la fois aux jeux portables et aux docks - un segment que Nintendo continue de dominer.

À l’approche de la prochaine annonce de ses résultats, les analystes s’attendent à ce que Nintendo révise à la hausse ses prévisions annuelles. Si les tendances actuelles se maintiennent, la société pourrait atteindre l’un des chiffres de vente de consoles les plus élevés de l’histoire du jeu au cours de la première année, consolidant ainsi sa position au sommet du marché mondial du divertissement.