Le PDG de Nvidia, Jensen Huang, fait un grand appel sur l’Europe : un moment « unique par génération »

Le PDG de Nvidia, Jensen Huang, est monté mercredi matin sur la scène du Forum économique mondial avec un message clair pour l’Europe.

Le milliardaire de la tech a averti que l’Europe est sur le point de gâcher sa meilleure chance de pertinence mondiale à l’ère de l’IA, ou peut-être de la saisir.

Lors d’une séance très chargée avec le chef de BlackRock, Larry Fink, Huang a présenté l’intelligence artificielle et la robotique non pas comme une menace pour la fabrication européenne, mais comme une « opportunité unique par génération ».

Son message aux décideurs et aux industriels était d’agir rapidement sur les infrastructures énergétiques et la capacité souveraine de l’IA, ou de regarder le moment passer.

Le chef de Nvidia a délibérément positionné la faiblesse européenne en matière de logiciels comme sans importance.

« L’Europe a manqué la dernière ère logicielle dirigée par les États-Unis », a-t-il expliqué, mais a ajouté que la région possède « une base industrielle industrielle incroyablement forte dans le monde entier. »

Selon le PDG de Nvidia, c’est précisément cette combinaison qui l’emporte en robotique, un domaine qui exige à la fois une IA de pointe et une capacité de production physique de classe mondiale.

Nvidia CEP signale le goulot d’étranglement de l’IA en Europe

L’urgence dans la langue de Huang reflète une véritable anxiété structurelle.

La part mondiale de l’Europe dans la capacité des centres de données est passée de 25 % en 2015 à 15 % en 2024, tandis que le continent a dû lutter contre les contraintes du réseau, et que les coûts énergétiques ont presque doublé ceux des États-Unis.

En 2026, les centres de données européens devraient n’ajouter que 750 MW de capacité, ce qui n’est pas suffisant pour combler cet écart.

Sans un pivot vers l’énergie, l’investissement dans les infrastructures et les plateformes d’IA souveraines nationales, l’Europe risque de devenir un consommateur passif d’outils d’IA développés ailleurs.

La preuve est déjà en train de sortir des usines.

Mercedes-Benz, Siemens, Volvo et Schaeffler ont lancé des initiatives et partenariats en robotique au cours de l’année écoulée.

Siemens s’est fortement orientée vers l’IA industrielle, élargissant son portefeuille de copilotes d’IA et s’associant à Nvidia pour le « premier site mondial de fabrication adaptative entièrement pilotée par l’IA ».

Ces mesures témoignent d’une conviction sérieuse des dirigeants que le changement de l’IA industrielle est réel. Mais sans puissance stable ni capacité de calcul locale, ces ambitions se heurtent à un mur.

Le test politique à venir

Les décideurs européens ont fait signe qu’ils écoutent.

Le Plan d’action de l’UE pour le continent IA vise à tripler la capacité des centres de données en cinq à sept ans.

La Grande-Bretagne s’est engagée à investir 1 milliard de livres pour l’infrastructure informatique ; La France a positionné la construction des centres de données comme une lutte pour la souveraineté ; L’Allemagne a manifesté son engagement envers la souveraineté numérique via des partenariats entre Deutsche Telekom et Nvidia.

L’UE a donné le feu vert à quatre « gigausines d’IA » avec un investissement de 20 milliards de dollars.

Mais l’avertissement de Huang à Davos sur l’énergie ne peut être balayé d’un revers de main.

« Je pense qu’il est assez certain qu’il faut prendre au sérieux l’augmentation de son approvisionnement énergétique », a-t-il déclaré, soulignant que les contraintes du réseau sont devenues le véritable plafond de l’ambition européenne en matière d’IA.

Pour les investisseurs et les leaders technologiques, les 12 prochains mois révéleront si les engagements politiques de l’Europe se traduisent par du matériel, de l’énergie et des capitaux.