MGM Resorts International (MGM)
NYSEMarché fermé
MGM Resorts International est un groupe mondial spécialisé dans les jeux d’argent, l’hôtellerie et le divertissement, surtout connu pour sa forte présence sur le Strip de Las Vegas. Son portefeuille comprend certaines des marques de resorts les plus reconnaissables du marché, notamment Bellagio, MGM Grand, Mandalay Bay, Park MGM, Luxor et New York-New York. À travers ces établissements, MGM exploite des chambres et suites d’hôtel, des casinos, des restaurants, des lieux de divertissement, des espaces de congrès et des offres de vente au détail, ce qui en fait l’un des opérateurs centraux du tourisme à Las Vegas.
Le groupe exploite également des casino-resorts régionaux aux États-Unis, ce qui lui donne une exposition, au-delà du Nevada, aux marchés locaux du jeu et aux marchés accessibles en voiture. En Asie, MGM est présent sur le marché de Macao via MGM China, une filiale détenue majoritairement qui exploite MGM Macau et MGM Cotai. Macao est un important hub international du jeu et offre à MGM un accès à la demande de loisirs chinoise et plus largement asiatique.
La stratégie de MGM combine resorts de destination, hôtellerie haut de gamme, divertissement en direct et technologies du jeu. Le groupe s’est également développé dans les paris sportifs en ligne et l’iGaming via BetMGM, sa coentreprise avec Entain. Cette activité donne à MGM un canal numérique lié à son écosystème de fidélisation client et à ses licences de jeu américaines.
Le pipeline de développement à long terme de la société comprend un projet de resort intégré à Osaka, au Japon, qui devrait étendre la présence de MGM à un autre grand marché réglementé du jeu. Les performances de MGM sont étroitement liées aux voyages des consommateurs, à l’activité des congrès, aux dépenses dans les casinos, aux conditions réglementaires et à la concurrence à Las Vegas, sur les marchés régionaux américains, à Macao et dans le jeu en ligne.
Dernière mise à jour
- Capitalisation
- $11,697,518,464
- PER
- 27.96
- C/FTD
- 7.83
- C/CA
- 0.66
- Valeur d'entreprise
- $15,290,925,464
- Secteur
- Consumer Discretionary
- Industrie
- Casinos & Gaming
- Adresse
- 3600 LAS VEGAS BLVD S, LAS VEGAS, NV, 89109
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- Capitalisation
La capitalisation boursière est la valeur totale des actions d'une entreprise, calculée en multipliant le cours de l'action par le nombre d'actions en circulation.
- $11,697,518,464
- Valeur d'entreprise
La valeur d'entreprise est la valeur totale d'une société, incluant sa capitalisation, sa dette et sa trésorerie.
- $15,290,925,464
- PER
Le ratio P/E compare le cours de l'action au bénéfice par action.
- 27.96
- C/VL
Le ratio P/B compare le cours de l'action à sa valeur comptable par action.
- 4.65
- C/CA
Le ratio P/S compare le cours de l'action au chiffre d'affaires par action.
- 0.66
- VE / EBE
Le ratio VE/EBITDA mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son résultat avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement.
- 6.38
- VE / Chiffre d'affaires
Le ratio VE/Chiffre d'affaires mesure la valeur d'une entreprise par rapport à son chiffre d'affaires total.
- 0.86
- BPA
- 1.64
- Rendement du dividende
Le rendement du dividende indique le montant versé en dividendes chaque année par rapport au cours de l'action.
- 1.47%
- C/FTD
Le ratio cours/flux de trésorerie disponible compare le cours de l'action à la trésorerie générée après charges et investissements.
- 7.83
- C/FT
Le ratio P/CF compare le cours de l'action aux flux de trésorerie générés par l'exploitation.
- 4.75
- Flux de trésorerie disponible
Le flux de trésorerie disponible est la trésorerie restante après les coûts d'exploitation et les dépenses d'investissement.
- $1,494,547,000
- RnE
Le ROE mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise les capitaux propres pour générer des profits.
- 16.64%
- RnA
Le ROA mesure l'efficacité avec laquelle une entreprise utilise ses actifs pour générer des profits.
- 1.05%
- Dette / Capitaux propres
Le ratio dette/capitaux propres compare la dette totale d'une entreprise à ses capitaux propres.
- 2.44
- Ratio de liquidité générale
Le ratio de liquidité générale mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec ses actifs circulants.
- 1.33
- Ratio de liquidité réduite
Le ratio de liquidité réduite mesure la capacité d'une entreprise à régler ses dettes à court terme avec la trésorerie et les actifs rapidement réalisables.
- 1.3
- Trésorerie
Le ratio de trésorerie mesure la capacité d'une entreprise à couvrir ses dettes à court terme uniquement avec la trésorerie et équivalents.
- 0.77
- Volume moy.
Le volume moyen indique le nombre moyen d'actions échangées sur les 30 derniers jours de bourse, utile pour évaluer la liquidité.
- $2,812,793
- Prix de référence fondamental
Le prix de référence fondamental est le cours utilisé pour calculer les ratios et indicateurs financiers de l'entreprise.
- 45.72
Compte de résultat
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4.45B | 4.45B | 4.61B | 4.25B | 4.4B |
| Cost of revenue | 2.47B | 2.46B | 2.58B | 2.4B | 2.45B |
| Résultat brut | 1.98B | 1.99B | 2.03B | 1.85B | 1.96B |
| Résultat d'exploitation | 477.8M | 301.24M | 255.03M | -112.85M | 378.71M |
| EBE | 871.13M | 564.97M | 556.48M | 404M | 620.68M |
| Résultat net | 284.84M | 125.14M | 293.61M | -285.26M | 48.98M |
| Income taxes | 90.73M | 27.46M | -282.95M | -12.86M | 15.66M |
| Interest expense | -102.13M | -100.69M | -103.9M | -102.29M | -105.58M |
| Other operating expenses | -44.13M | 142.39M | 235.44M | 457.55M | 125.07M |
| Total operating expenses | 1.5B | 1.69B | 1.77B | 1.96B | 1.58B |
| BPA de base | 1.12 | 0.49 | 1.1 | -1.05 | 0.18 |
| BPA dilué | 1.11 | 0.48 | 1.08 | -1.05 | 0.18 |
Bilan
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Total actif | 39.85B | 41.4B | 41.37B | 41.41B | 41.7B |
| Total passif | 36.47B | 38.07B | 38.1B | 37.96B | 37.96B |
| Capitaux propres | 3.37B | 3.31B | 3.25B | 3.42B | 3.71B |
| Trésorerie et équivalents | 2.55B | 2.29B | 2.06B | 2.13B | 1.96B |
| Actif circulant | 4.4B | 4.53B | 4.33B | 3.93B | 3.86B |
| Passif circulant | 3.3B | 3.37B | 3.49B | 3.18B | 3.17B |
| Accounts payable | 422.88M | 404.49M | 421.5M | 421.12M | 383.47M |
| Receivables | 1.22B | 1.23B | 1.34B | 1.1B | 1.27B |
| Inventories | 123.37M | 123.16M | 124.54M | 127.1M | 126.7M |
| Goodwill | 4.77B | 4.89B | 4.9B | 4.94B | 5.19B |
| Long-term debt | 6.07B | 6.4B | 6.23B | 6.16B | 6.21B |
Flux de trésorerie
| Poste | 2026 Q2 | 2026 Q1 | 2025 Q4 | 2025 Q3 | 2025 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| Flux de trésorerie d'exploitation | 558.82M | 567.79M | 655M | 681.43M | 645.87M |
| Flux de trésorerie d'investissement | 263.69M | -372.79M | -200.58M | -334.88M | -378.29M |
| Flux de trésorerie de financement | -590.71M | 39.93M | -498.69M | -172.5M | -589.69M |
| Variation de trésorerie | 254.51M | 229.21M | -70.56M | 176.28M | -313.33M |
| Résultat net | 322.79M | 174.79M | 382.78M | -206.73M | 118.09M |
| Type | Dépôt | Date du dépôt | Lien |
|---|---|---|---|
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — MGM Resorts International | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — MGM Resorts International | Voir le dépôt | |
| edgar index | 10-Q — MGM Resorts International | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — MGM Resorts International | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — MGM Resorts International | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — MGM Resorts International | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — MGM Resorts International | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Fritz Gary M | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Fritz Gary M | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Fritz Gary M | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — LEVIN JOSEPH | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — LEVIN JOSEPH | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Meister Keith A. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — SALEM PAUL J | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — SALEM PAUL J | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13D/A — MGM Resorts International | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — MGM Resorts International | Voir le dépôt | |
| edgar index | 144 — MGM Resorts International | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — TAYLOR DANIEL J | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — TAYLOR DANIEL J | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — MGM Resorts International | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — MGM Resorts International | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — MGM Resorts International | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — MGM Resorts International | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — MGM Resorts International | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — MGM Resorts International | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — MGM Resorts International | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — MGM Resorts International | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — MGM Resorts International | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — MGM Resorts International | Voir le dépôt | |
| edgar index | 4 — MGM Resorts International | Voir le dépôt | |
| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Barr Keith | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Langley Donna | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — LEVIN JOSEPH | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Mckinney-James Rose | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Meister Keith A. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — TAYLOR DANIEL J | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Winston Ben | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — SALEM PAUL J | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Swartz Janet | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Barr Keith | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Barr Keith | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Langley Donna | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Langley Donna | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Langley Donna | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — LEVIN JOSEPH | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — LEVIN JOSEPH | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Mckinney-James Rose | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Mckinney-James Rose | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Mckinney-James Rose | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Mckinney-James Rose | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Meister Keith A. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Meister Keith A. | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — TAYLOR DANIEL J | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — TAYLOR DANIEL J | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — TAYLOR DANIEL J | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Winston Ben | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Winston Ben | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Winston Ben | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Winston Ben | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — SALEM PAUL J | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — SALEM PAUL J | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — SALEM PAUL J | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Swartz Janet | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Swartz Janet | Voir le dépôt | |
| form 4 | Form 4 — Swartz Janet | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G/A — MGM Resorts International | Voir le dépôt | |
| edgar index | SCHEDULE 13G — MGM Resorts International | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — MGM Resorts International | Voir le dépôt | |
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| eight k text | 8-K — 8-K | Voir le dépôt | |
| edgar index | 8-K — MGM Resorts International | Voir le dépôt |