Ad

Interview – Demokratisering af venture kapital: Hatu Shiek

Written by
Translated by
Written on Aug 16, 2022
Reading time 9 minutes
  • Krypto venturekapitalister kritiseres ofte for at have andre interesser end de startups, som de finansierer.
  • VC er også utilgængelig for detailinvestorer, som ofte lider store tab, hvis krypto-projekterne mislykkes.
  • DAO Maker er en ny løsning til at løse disse problemer og forny VC indenfor kryptovaluta.

Selv med turbulensen på markederne i løbet af første halvdel af 2022, så er kryptovaluta branchen fortsat fyldt med innovation.

Selvom værdiansættelserne muligvis kunne have trukket sig en kende tilbage, så er venturekapital kernen i mange spændende projekter, der har til formål at ruske op i den gamle finansielle sektor – såvel som sektorer udenfor.

I dag vil vi tage et kig på DAO Maker, der har til formål at innovere selve venturekapitalismen .

En af de største kritikpunkter, der er rettet mod VC’er indenfor krypto, er at den er elitær og vanskeligt tilgængelig. Igen og igen ser vi VC’er slippe afsted med en kæmpe profit, og selv i tilfælde, hvor produktet eller tokenet ender med at falde massivt i værdi. Det er i sidste ende detailhandlen, der ender med at betale prisen, mens VC’erne tjener deres penge – når den almindelige investor ikke engang havde mulighed for at blive involveret.

Det er her, at DAO Maker kommer ind i billedet. Dette er et nyt blockchain-baseret projekt, som har til formål at rydde op i incitamenterne forbundet med VC’erne, demokratisere adgangen og i sidste ende skabe et mere fair system for alle. Det er med andre ord en temmeligt spændende DeFi-applikation, så vi havde naturligt nok nogle spørgsmål at stille Hatu Shiek, der er marketingschef (CMO) hos DAO Maker,

Invezz.com (IZ): Hej Hatu! Tak, fordi du sluttede dig til os i dag. Fortæl os venligst lidt om din personlige kryptovaluta historie og hvor ideen til DAO Maker stammer fra.

Hatu Shiek (HS): Hej! Jeg er Hatu Shiek, CMO og medstifter af DAO Maker. Tak fordi du inviterede mig med ombord.

Okay! Lad os begynde med min uddannelse. Kort efter at have afsluttet gymnasiet flyttede jeg til USA for at få min videregående uddannelse for at blive involveret i den globale startup-scene her. Jeg studerede Business Finance Concentration og Mathematical Economics fra Stony Brooke University, New York. Selv under mine universitetsstudier stræbte jeg efter at mestre så mange iværksætterevner som muligt, og da jeg blev færdig, så havde jeg fire af mine egne forehavender.

I min jagt på at efterfølge iværksætterevner, så udviklede jeg en kærlighed til marketing og strategi. Jeg indså, at jeg elsker at analysere og planlægge forskellige tilgange til forretningsvækst. Så jeg fortsatte med at administrere et $3 millioner amtsbudget og faciliterede $65 millioner i ICO-finansiering, før jeg kom til DAO Maker. Jeg arbejdede også tæt sammen med en række forskellige blockchain-baserede projekter og tokens, hvor jeg havde ansvaret for deres marketingstrategier.

Som en af de personer, der er tæt forbundet med startup-området, så observerede jeg VC-tilgangen til startups, og hvordan den centraliserede karakter af VC-markedet placerer startups i et kvælertag. Heldigvis var det også her, at DAO Maker og deres vision om at bringe VC-markedet til detailinvestorerne fangede min opmærksomhed. Jeg elskede ideen og besluttede mig for at at være med til at stifte virksomheden.

IZ: Okay, DAO Makers vision er rigtigt spændende. Men VC-markedet i sig selv er ekstremt vellykket. Hvad er behovet for detailinvestorer indenfor dette område?

Ja! VC-markedet er og vil altid være relativt vellykket. Faktisk brugte VC’er alene i 2021 hele $621 milliarder på startups. Men begrebet succes er her relativt subjektivt. Markedet kan måske forekomme vellykket set fra VC’ernes perspektiv, men dog knap så vellykket fra de forskellige startups’ synsvinkel. Dette skyldes, at VC’er opererer med et vækst-først-perspektiv, og fokuserer mere på profit end de nystartede virksomheders velfærd. Og når de forfølger deres egen profit, så presser de samtidigt en masse lovende startups direkte ud i glemmebogen.

Fra starten oplever VC-understøttede startups et enormt pres for at vokse og skalere alt for tidligt. De får ikke den nødvendige tid til at etablere et stærkt marked for sig selv. Og skalering uden at have et ordentligt marked er ganske enkelt opskriften på en katastrofe. De få startups, der gør det hele på den rigtige måde, overlever. Alle de andre bliver enten købt af VC’erne eller likvideret. Visse skøn peger endda på, at tre ud af fire VC-støttede startups mislykkes.

Dette er den nuværende tilstand på VC-markedet, og hvis denne tendens får lov til at fortsætte, så kunne vi ende med at stå tilbage med et startup-rum, der sætter innovation på bakspejlet for i stedet at fokusere på kortsigtet vækst. For at innovation skal trives, så skal markedet derfor demokratiseres. Med andre ord skal magten flyttes fra VC’ernes hænder. Dette er kun muligt ved at åbne VC-døren for detailinvestorer. Og takket være blockchain-teknologien er det nu nemmere end nogensinde før at bringe detailinvestorerne ind i VC.

IZ: Det er en stor indsigt. Kan du fortælle os, hvordan blockchain-teknologien hjælper detailinvestorerne nemmere ombord og matcher dem med passende startups?

Okay! Begrundelsen til dette er temmelig ligetil. Vi har brug for innovation for at kunne trives, så den eneste vej frem er at demokratisere VC-markedet. Og for at demokratisere VC-markedet, så er vi nødt til at opnå fuldstændig transparens, uovertruffen sikkerhed og tillidsløshed, hvilket alt sammen kun er muligt på blockchains. For startups åbner blockchain-teknologi døren til en global investorpulje, og hjælper med at automatisere deres finansiering. Den eliminerer også behovet for mellemmænd og centraliserede myndigheder, hvilket giver dem fuld kontrol over deres forehavender.

For detailinvestorer gør blockchain-teknologien VC-markedet tilgængeligt ved at give dem mulighed for at samle ressourcer med millioner af andre over hele kloden for at finansiere de forskellige startups. På denne måde kan investorerne kan investere, når det passer dem, og uden pres for at investere en enorm kapital på forhånd. Desuden bruger vi hos DAO Maker investorernes on-chain adfærd til at matche dem med de startup-ventures, der passer til deres præferencer og risikovillighed.

IZ: Giv os yderligere indsigt i DAO Makers vision, og hvordan platformen demokratiserer VC-markedet.

Ok! Med DAO Maker byggede vi en holistisk platform til at integrere detailinvestorerne, og gøre VC-markedet tilgængeligt for dem. Vores vision er at demokratisere VC-området og prioritere nystartede virksomheders velfærd og samtidig give detailinvestorerne mulighed for at udnytte deres vækst. Med andre ord gør vi det muligt for offentligheden at deltage som VC’er. Vores investeringsprodukter er designet med detailinvestorernes forventninger i baghovedet. Alligevel er velfærden hos de forskellige startups også vores prioritet, så detailinvestorerne på vores platform påtager sig treårige forpligtelser – ligesom VC’erne. Desuden tilbyder vi ingen-VC, kun offentlige tidlige finansieringsprogrammer til startups. I løbet af meget kort tid fortsatte de indfødte aktiver på disse platforme med at klare sig bedre end de VC-finansierede. Selv på bjørnemarkeder prioriterer DAO Maker offentlig finansiering fremfor VC-finansiering.

IZ: Din vision er rigtig spændende. Men når dette så er sagt, så er VC-markedet i sagens natur et risikabelt område. Hvordan tror du, at risikoen forbundet med sådanne investeringer kan reduceres?

Jamen! Når millioner af investorer samler deres ressourcer til at finansiere startups, så er risikoen også jævnt fordelt. Ingen enkelt investor tager faldet 100%. Så vi kan sige, at risikoen forbundet med VC-markedet er betydeligt reduceret. Men når dette så er sagt, så er det stadig mere risikabelt end nogen anden privatøkonomisk investering. Detailinvestorerne er på udkig efter en stabil indkomstvækst i modsætning til VC’erne, der i stedet sigter efter at opnå det højeste afkast – og er forberedt på tabene.

Så hvis vi virkelig ønsker detailinvestordeltagelse på VC-markedet, så er vi også nødt til at imødekomme deres varierende risikovillighed og forventede afkast. Rammer for lavrisikodeltagelse er løsningen her. Investorerne burde være i stand til at investere så meget eller så lidt som muligt. Investeringsprodukter bør udformes på en sådan måde, at de reducerer så meget risiko som muligt, mens de stadig giver investorerne et stabilt afkast og indkomstvækst. For eksempel garanterer vores flagskibsprodukt Venture Bonds en rente på 8-10% for investorer med næsten nul forbundet risiko.

IZ: Til sidst, hvilket råd ville du give til de detailinvestorer, der kigger på VC-området?

VC-markedet er uden tvivl en glimrende mulighed for indkomstvækst – noget som detailinvestorerne har været frataget fra i årtier nu. Forestil dig blot at investere i Google eller Tesla i deres tidlige faser. Ja, risikoen var høj, men afkastet var til gengæld endnu højere.

Men det er netop her, at platforme som DAO Maker kommer ind i billedet, og detailinvestorerne har nu mulighed for at investere i morgendagens Google og samtidig reducere den tilhørende risiko markant. Det er med andre ord en “win-win” situation. Så mit råd til detailinvestorerne er, at gribe denne mulighed og investere i overensstemmelse med deres risikovillighed og forventede afkast.

Magten ligger nu i deres hænder, når det kommer til at hjælpe med til at demokratisere VC-markedet – og tage en del af profitkagen med sig hjem i processen.