‘Trumpcesión’: Las verdaderas razones detrás de la guerra comercial de Trump y lo que viene después
- Los aranceles de Trump ahora cubren el 42% de las importaciones estadounidenses, lo que aumenta los precios al consumidor y los costos de fabricación.
- Los mercados se están hundiendo a medida que las empresas retrasan las inversiones, mientras que el riesgo de recesión aumenta al 31%.
- Los economistas debaten si esta guerra comercial es una reestructuración estratégica o un error de cálculo económico de alto riesgo.
A las 12:01 AM del 4 de marzo de 2025, el presidente Donald Trump lanzó la mayor guerra comercial de la historia moderna de Estados Unidos, imponiendo aranceles del 25% a las importaciones mexicanas y canadienses y duplicando los aranceles a los productos chinos hasta el 20%.
Si bien se han aliviado algunos de los aranceles sobre Canadá y México, los aranceles sobre China siguen vigentes.
Las reacciones han sido sombrías. La confianza del consumidor estadounidense ha caído bruscamente, las estimaciones del PIB se han revisado a la baja y los mercados están en caída libre.
Los economistas llevan tiempo dando la voz de alarma. Esta guerra comercial sin duda provocará una desaceleración de la economía, aumentando el riesgo de recesión.
Además de eso, el país está más polarizado que nunca. Han surgido diversas teorías sobre el plan final de Trump.
Algunos dicen que todo esto forma parte de una estrategia más profunda para remodelar la economía estadounidense mediante un dolor deliberado a corto plazo.
¿Podría ser realmente así?
La mayor guerra comercial en más de un siglo.
Copy link to sectionTrump lleva mucho tiempo promoviendo los aranceles como herramienta para forzar la reactivación de la industria nacional.
Pero los nuevos aranceles empequeñecen a los de 2018-2019 e incluso superan a la Ley Smoot-Hawley de 1930, a la que se atribuye ampliamente el agravamiento de la Gran Depresión.
Las estimaciones indican que podrían verse afectadas importaciones por valor de 1,3 billones de dólares. Eso representa el 42% del comercio total de mercancías de EE. UU.
La administración está desmantelando intencionadamente las cadenas de suministro globales de las que las industrias estadounidenses han dependido durante décadas.
Además, los aranceles aumentan los precios de los insumos para los fabricantes, encareciendo los automóviles, los productos electrónicos, los equipos industriales y los alimentos.
Los expertos de la industria automotriz ya han advertido que los precios de los vehículos nuevos aumentarán al menos 12.000 dólares.
El sector minorista se está preparando para aumentos de precios generalizados, y la Tax Foundation estima que los aranceles costarán a los hogares estadounidenses 1.072 dólares adicionales al año en 2025.
El déficit comercial está aumentando vertiginosamente. En enero, se disparó un 25% debido a la prisa de las empresas por importar mercancías antes de que entraran en vigor los aranceles.
Este efecto de carga frontal distorsiona los datos económicos, creando picos de demanda temporales que pronto se revertirán, deprimiendo aún más el crecimiento.
La situación está escalando rápidamente a medida que los socios comerciales toman represalias. Canadá impuso aranceles de represalia masivos, con amenazas de restringir las exportaciones de níquel, un insumo clave en la manufactura estadounidense.
China anunció aranceles sobre 22.000 millones de dólares en productos agrícolas estadounidenses, incluyendo soja, trigo y carne de cerdo.
México ha prometido contramedidas, probablemente dirigidas a las exportaciones agrícolas e industriales estadounidenses.
La Unión Europea es la siguiente, con Trump amenazando con aranceles del 25% a las importaciones de automóviles de la UE, lo que aumenta aún más las tensiones.
Estas medidas de represalia no solo reducirán las exportaciones estadounidenses, sino que también debilitarán la confianza empresarial, creando un efecto dominó de menor inversión, disminución de los beneficios corporativos y aumento del desempleo.
Los mercados y los consumidores odian la incertidumbre.
Copy link to sectionLos mercados financieros están reaccionando a la inestabilidad. El S&P 500 ha borrado sus ganancias posteriores a las elecciones, y la volatilidad está aumentando en todas las clases de activos.
Los inversores están teniendo dificultades para valorar el impacto económico de los aranceles, especialmente porque los cambios de política de última hora de Trump generan incertidumbre sobre el clima empresarial a largo plazo.
El S&P 500 cayó un 6% en el último mes, el NASDAQ un 8%, y la Reserva Federal de Atlanta recortó su previsión de PIB del primer trimestre de +3,9% a -2,8%.
La Reserva Federal se enfrenta ahora a un dilema de política. La inflación impulsada por los aranceles podría obligar a la Fed a mantener altos los tipos de interés, pero una desaceleración de la economía podría requerir una flexibilización monetaria.
Una reducción prematura de los tipos de interés podría alimentar la inflación, mientras que mantenerlos demasiado altos podría exacerbar la recesión.
Esta incertidumbre ya está frenando la inversión empresarial, con una disminución de los pedidos de fábrica y una reducción de los planes de gasto corporativo.
Datos recientes del Instituto de Gestión de Suministros (ISM) muestran que la actividad manufacturera en EE. UU. se ha estancado, con una contracción de los nuevos pedidos y el empleo.
Las interrupciones en la cadena de suministro causadas por los aranceles están aumentando los costos de los insumos para las empresas más rápido de lo que pueden trasladarlos a los consumidores, lo que reduce aún más los márgenes de beneficio.
Muchas empresas están posponiendo sus planes de expansión, a la espera de que se aclare la política comercial y los tipos de interés.
Mientras tanto, la administración está realizando recortes profundos en el empleo federal. Más de 250.000 trabajadores gubernamentales han perdido sus empleos en pocas semanas.
Eso representa el 10% de la fuerza laboral federal. El papel del gobierno en la economía se está reduciendo intencionadamente, un principio fundamental del enfoque económico de Trump.
¿Es esto una ralentización orquestada?
Copy link to sectionTrump insiste en que sus aranceles “harán a Estados Unidos rico de nuevo”, pero muchos economistas argumentan que la administración está provocando deliberadamente una desaceleración económica para remodelar la economía estadounidense.
Una de las razones principales de este enfoque es el momento político. Si se produce una recesión en 2025 o 2026, la administración podría intentar una recuperación oportuna antes de las elecciones de 2028, permitiendo a los republicanos atribuirse el mérito de un cambio de rumbo.
Una recesión también podría obligar a la Reserva Federal a recortar los tipos de interés, beneficiando al sector inmobiliario, al capital privado y a las industrias con un alto nivel de endeudamiento que prosperan con préstamos baratos. Esto podría tener repercusión entre la generación más joven de votantes.
Más allá de la estrategia electoral, la administración está priorizando el nacionalismo económico sobre la eficiencia del mercado.
Al romper las cadenas de suministro globales y encarecer prohibitivamente las importaciones extranjeras, Trump intenta obligar a las empresas estadounidenses a repatriar la producción, incluso si esto conlleva mayores costes y menor productividad.
La filosofía económica de Trump recuerda a las estrategias históricas de autarquía, desde la doctrina de autosuficiencia Juche de Corea del Norte hasta el proteccionismo de la época de la Guerra Fría.
El objetivo parece ser la autosuficiencia económica, incluso a costa de la prosperidad inmediata.
Los riesgos y lo que viene después
Copy link to sectionA corto plazo, el aumento de los precios al consumidor, la incertidumbre empresarial y la disminución de la inversión podrían frenar el crecimiento económico.
La presión inflacionaria derivada de los aranceles ya está aumentando los costos de los bienes esenciales, y las corporaciones están retrasando sus planes de expansión debido a la imprevisibilidad de las políticas.
Una guerra comercial a gran escala sigue siendo una posibilidad seria, con Canadá, México, China y la UE preparando medidas de represalia.
Los mercados también están reaccionando negativamente: el S&P 500 ha caído un 6% en el último mes, el NASDAQ un 8%, y la Reserva Federal de Atlanta ha recortado su previsión de PIB del primer trimestre del +3,9% al -2,8%.
Si las interrupciones comerciales persisten más allá de 2026, las consecuencias podrían ser aún más graves.
La confianza global en el dólar estadounidense podría erosionarse, ya que las principales economías buscan alternativas para las liquidaciones comerciales, debilitando el dominio financiero de EE. UU.
La estrategia de relocalización de la administración podría no lograr un crecimiento sostenible de la manufactura, lo que llevaría a la desindustrialización en lugar de a la reactivación económica.
Si los aranceles impulsan la inflación sin mejorar la producción nacional, Estados Unidos podría enfrentarse a un período prolongado de estancamiento y aumento de los costes.
Tres resultados siguen siendo posibles. En el peor de los casos, el aumento descontrolado de los costes y las interrupciones del comercio podrían empujar a la economía a una profunda recesión, similar a la crisis de estanflación de la década de 1970.
Un escenario intermedio confuso podría conllevar una turbulencia continua, pero con ajustes graduales que evitarían un colapso total.
El mejor escenario posible, en el que la relocalización forzosa revitalice la producción nacional, sigue siendo altamente incierto, dados los precedentes históricos.
Estados Unidos se encuentra ahora inmerso en un experimento económico de alto riesgo sin un resultado claro. El coste del fracaso es extremadamente elevado en este momento.
Este artículo se ha traducido del inglés con la ayuda de herramientas de IA, y después ha sido revisado y editado por un traductor local.
