Faits saillants de l'interview de WSJ avec le PDG entrant et sortant de PVH

La société mère de Calvin Klein et Tommy Hilfiger, PVH Corp (NYSE: PVH), a vu son action chuter d'environ 40 % depuis le début de 2020 et les investisseurs espèrent qu'un nouveau PDG pourra redynamiser ses marques principales dans un environnement difficile.

Le Wall Street Journal a interviewé le président actuel de PVH, Stefan Larsson, qui a été promu au titre de PDG, à compter du 1er février 2021.

Changement des gardes

Le PDG sortant, Manny Chirico, âgé de 63 ans, quitte son poste après 14 ans et laissera un héritage favorable, selon WSJ. Il a transformé PVH d'une entreprise de vêtements pour hommes de base en une icône mondiale de la mode.

Voici un résumé de la performance de PVH au cours de son dernier trimestre.

Larsson, un cadre dans le secteur de la mode depuis 46 ans, possède une expertise particulière dans la rationalisation des chaînes d'approvisionnement. Son objectif principal serait de diriger l'entreprise emblématique à travers un « nouvel environnement de vente normal ».

Le moment du changement de PDG a été planifié pendant 18 mois, mais c'est maintenant le « moment idéal pour aller de l'avant », a déclaré Chirico à WSJ.

La nouvelle norme dans le commerce de détail

La pandémie de COVID-19 n'apporte pas de nouvelles tendances d'achat, mais accélère les tendances existantes, a déclaré Larsson lors de l'interview. Les consommateurs se tournent vers les achats en ligne à un rythme beaucoup plus rapide qu'auparavant. Les tendances qui prennent généralement quatre à cinq ans pour se concrétiser ne prennent maintenant qu'un an.

Les détaillants qui tardent à s'adapter peuvent passer à côté. C'est pourquoi PVH agit rapidement pour positionner l'entreprise dans cette nouvelle normalité.

« Nous accélérons le commerce électronique », a-t-il déclaré. « Au dernier trimestre, les ventes du commerce électronique ont globalement augmenté de 50 %, dont une hausse de 87 % des ventes sur nos propres sites Web par rapport à il y a un an. Et nous nous concentrons sur la croissance mondiale. »

Une entreprise de commerce électronique prospère nécessite non seulement que la direction devienne plus légère et plus axée sur les données, mais qu'elle augmente la vitesse de sa chaîne d'approvisionnement et réduit les délais pour répondre à la demande des consommateurs.

Centres commerciaux et Amazon

Les centres commerciaux à travers les États-Unis ont pour la plupart rouvert et PVH voit les taux de conversion et la taille moyenne des commandes augmenter. En règle générale, si un consommateur fait l'effort de se rendre dans un magasin dans cet environnement, il est plus sérieux lorsqu'il s'agit de faire un achat.

Environ 10 % des revenus de PVH proviennent de la vente de ses produits dans les grands magasins. Les détaillants spécialisés peuvent être sous plus de pression aujourd'hui, mais PVH reconnaît la nécessité de ne pas surcharger les canaux des grands magasins avec trop de stocks.

Pendant ce temps, la décision de vendre sur Amazon était une « décision facile » car les consommateurs adorent faire leurs achats en ligne, a déclaré Chirico. Cela « n'avait aucun sens » de ne pas être sur Amazon car les consommateurs sont de plus en plus à l'aise avec les achats en ligne.