De Santro à Shah Rukh Khan : comment Hyundai a conquis le marché automobile indien

De Santro à Shah Rukh Khan : comment Hyundai a conquis le marché automobile indien
Vatsala Gaur
16 juin 2024, 01:48 AM
  • Hyundai Motor India Ltd. a déposé une demande d'introduction en bourse, dans le but de lever jusqu'à 3 milliards de dollars.
  • La décision de cotation est influencée par la stratégie de Hyundai visant à remédier au « rabais coréen ».
  • Hyundai est le deuxième constructeur automobile en Inde avec une part de marché de 14,9 % au cours de l’exercice 24.

La filiale indienne du groupe sud-coréen Hyundai Motor Co. a soumis une demande d'introduction en bourse (IPO) à l'organisme de réglementation financière indien, marquant une étape importante pour le constructeur automobile de Dalal Street, l'équivalent de Wall Street à Mumbai.

Cette décision intervient plus de vingt ans après l’entrée de Hyundai sur le marché indien.

Détails de l'introduction en bourse

Selon le projet de prospectus de hareng rouge déposé auprès du Securities and Exchange Board of India (SEBI) et examiné par NDTV Profit, l'introduction en bourse de Hyundai Motor India Ltd. (HMIL) comprend une offre de 142 millions d'actions, représentant une participation de 17,5 % dans l'entreprise.

Hyundai Motor Company n'émettra aucune action supplémentaire dans le cadre de cette offre. Si l'introduction en bourse réussit, elle deviendra la plus grande offre publique de l'histoire de l'Inde, pouvant potentiellement lever entre 2,5 et 3 milliards de dollars.

Le parcours de Hyundai en Inde : d'inconnu à acteur dominant

Alors que Hyundai Motor India se prépare à l'une des plus grandes introductions en bourse (IPO) du pays, nous examinons le parcours de près de 30 ans du constructeur automobile coréen en Inde, depuis un nom inconnu jusqu'à devenir la deuxième plus grande marque de véhicules de tourisme du pays.

HMIL devrait déposer le prospectus de hareng rouge pour son introduction en bourse plus tard vendredi auprès du régulateur des valeurs mobilières et des matières premières du pays, le Securities and Exchange Board of India (SEBI).

La branche indienne du constructeur coréen devrait lever entre 2,5 et 3 milliards de dollars, ce qui pourrait conduire à une dilution d'environ 17,5 % de la participation de la société mère dans HMIL, a rapporté Reuters. HMIL est le deuxième constructeur indien de véhicules de tourisme avec une part de marché substantielle de 14,9 % au cours de l’exercice 24.

Notamment, les introductions en bourse de HMIL seront la première vente d'actions initiale par un constructeur automobile en Inde depuis que la société nationale Maruti Suzuki India s'est cotée en bourse en 2003.

1996 : lancement de Hyundai en Inde

Hyundai est arrivé sur la scène indienne en 1996 et a installé une usine près de la ville de Chennai, dans le sud de l'Inde.

Jusqu'alors, le marché indien, qui avait récemment commencé à connaître les joies consuméristes de la mondialisation après les réformes de 1991 qui l'avaient ouvert au commerce mondial, restait dominé par des constructeurs automobiles populaires comme Maruti, Hindustan Motors, Premier Automobiles, etc.

Maruti détenait pratiquement un monopole sur le marché automobile indien avec sa voiture Maruti 800, et le chemin vers l'acceptation et la popularité de Hyundai, jusqu'ici une marque inconnue en Inde, n'aurait pas dû être facile.

1998 : l'approbation de Santro de Hyundai et de Shah Rukh Khan clique

HMIL a lancé sa première voiture, la « Santro », en Inde en 1998 et la voiture a fait ses débuts mondiaux dans le pays. Quelques semaines après son arrivée sur le marché indien, la voiture connaît un succès fulgurant.

Commercialisée sous le nom de « voiture familiale complète », la Santro se retrouverait face aux marques bien établies de Maruti 800 et Tata Indica.

Pour transmettre le message au consommateur cible de l'entreprise, Hyundai a décidé de s'associer à Shah Rukh Khan, l'acteur indien très populaire qui, avec sa charmante présence à l'écran et son personnage aimable, a séduit toutes les générations de la société indienne, faisant de lui le visage parfait pour la marque.

Les films publicitaires de SRK avec le rouge culte Santro ont pris d'assaut les télévisions indiennes et assez vite, Santro est devenu un nom que la plupart des foyers indiens ambitieux se sont familiarisés.

Ce fut également le début des partenariats les plus anciens entre marques de célébrités en Inde, SRK étant toujours associé à Hyundai.

HMI devient le deuxième constructeur automobile en Inde, puis le centre d'exportation de petites voitures pour Hyundai

Moins de six mois après le lancement du Santro en septembre 1998, le 31 mars 1999, HMIL était déjà devenu le deuxième constructeur automobile indien, prêt à connaître davantage de succès sur le marché indien en pleine croissance.

Cinq ans après avoir lancé la Santro et d'autres marques comme l'Accent, la Sonata, etc., HMIL était devenue une plaque tournante de l'exportation de petites voitures pour sa société mère avec des exportations vers l'Amérique latine, l'Algérie et d'autres pays.

En mars 2004, Santro a franchi la barre du million de ventes annuelles, devenant ainsi la première voiture indienne de son segment à atteindre cet objectif.

28 ans plus tard, une introduction en bourse pour valoriser ; aborder le « remise en Corée »

Au fil des années, l'Inde est devenue le troisième générateur de revenus de Hyundai après les États-Unis et la Corée du Sud et sa décision de s'introduire en bourse découle de la nécessité de capitaliser sur le potentiel croissant du marché du sous-continent et d'améliorer sa valorisation.

Selon Motilal Oswal Financial Services,

Avantages et risques potentiels pour les investisseurs

Les investisseurs dans l’introduction en bourse de Hyundai Motors peuvent s’attendre à plusieurs avantages potentiels. Le solide leadership de Hyundai sur le marché en tant que deuxième constructeur automobile en Inde, associé à sa gamme de SUV à succès, constitue une base solide pour une croissance continue.

La croissance constante des revenus et des bénéfices de la société renforce encore sa fiabilité en tant qu'investissement.

De plus, les investissements substantiels et les plans de modernisation de Hyundai reflètent un engagement à long terme envers le marché indien, qui est le troisième plus grand du groupe Hyundai Motor au monde.

Cependant, il y a aussi des risques à prendre en compte. La volatilité des marchés dans un contexte de facteurs économiques plus larges pourrait avoir un impact sur les performances de l'entreprise.

La concurrence intense de Maruti Suzuki et de Tata Motors pourrait également affecter la part de marché et la rentabilité de Hyundai.

L’industrie automobile est hautement compétitive et le maintien d’une position de leader nécessite une innovation continue et une adaptation aux préférences changeantes des consommateurs.

Contexte historique et impact sur le marché

Cette introduction en bourse sera la première vente initiale d'actions par un constructeur automobile en Inde depuis la cotation de Maruti Suzuki India en 2003. L'entrée de Hyundai sur le marché indien en 1996 est intervenue à un moment où l'Inde commençait tout juste à s'ouvrir au commerce mondial après la crise économique de 1991. réformes.

Le succès du Santro et des modèles ultérieurs a fait de Hyundai un acteur important de l'industrie automobile indienne.

Les performances constantes de Hyundai au fil des ans, associées à des expansions et des investissements stratégiques, ont solidifié sa position sur le marché indien.

La décision de la société de coter sa filiale indienne est considérée comme une mesure visant à capitaliser sur le potentiel croissant du marché et à améliorer sa valorisation.