La stratégie industrielle du Royaume-Uni cible les coûts de l’énergie, la R&D et l’accès au financement pour stimuler la croissance

Le gouvernement britannique a dévoilé une nouvelle stratégie industrielle visant à revitaliser l’économie britannique grâce à des investissements ciblés, à l’innovation et à un rôle plus actif de l’État dans la formation de la croissance à long terme.

Décrit comme une « stratégie industrielle moderne », le plan définit une « mission de croissance » en 10 points centrée sur le renforcement de la compétitivité mondiale de la Grande-Bretagne, le soutien aux entreprises et la réalisation d’une croissance économique sûre et durable.

La stratégie cible huit secteurs à fort potentiel, notamment la fabrication de pointe, les industries créatives, l’énergie propre, la défense, les sciences de la vie, les technologies numériques, les services professionnels et les services financiers.

Au cœur du message du gouvernement se trouve l’engagement à rétablir la confiance des entreprises et à inverser ce qu’il appelle une perte de dynamisme économique national face à l’instabilité mondiale et à la concurrence croissante.

Une réponse à un monde qui change

Dans une déclaration accompagnant la stratégie, les ministres ont reconnu que « le rythme et l’ampleur du changement mondial se sont intensifiés », exposant les vulnérabilités des chaînes d’approvisionnement et laissant les travailleurs britanniques supporter le poids des pressions économiques, notamment la crise du coût de la vie.

Le gouvernement veut maintenant positionner le Royaume-Uni comme un lieu stable et fiable pour les investissements.

« Le statu quo ne fonctionnera pas », a déclaré le communiqué.

« Nous avons besoin d’une nouvelle relation entre les entreprises et le gouvernement, où le gouvernement offre la certitude stratégique qui permet aux entreprises de faire ce qu’elles font le mieux : créer de la richesse. »

À cette fin, la stratégie promet une approche plus « musclée » et plus agile de la part de l’État, notamment en réduisant les charges réglementaires, en traitant les données britanniques comme un atout économique et en accélérant les décisions de planification critiques.

Principaux domaines d’intérêt

La stratégie définit dix piliers fondamentaux visant à revitaliser l’économie britannique.

Parmi les principales priorités figurent la lutte contre les coûts élevés de l’électricité industrielle en réduisant les taxes vertes imposées aux entreprises et en investissant dans le réseau électrique pour améliorer l’accès et la fiabilité.

Un effort important est fait pour stimuler l’innovation, le gouvernement s’engageant à investir 86 milliards de livres sterling dans la recherche et le développement dans des secteurs clés.

L’élargissement de l’accès au financement figure également en bonne place, avec des plans visant à fournir à la British Business Bank des capitaux supplémentaires et à élargir le mandat du National Wealth Fund.

Pour relever les défis du marché du travail, le gouvernement vise à réformer le système de soutien aux compétences et à l’emploi afin de créer un bassin stable de travailleurs qualifiés.

Sur le plan international, la stratégie met l’accent sur la promotion d’un commerce équitable et l’établissement de nouveaux partenariats mondiaux, avec une approche pragmatique pour naviguer dans l’incertitude géopolitique.

En matière de politique budgétaire, le gouvernement s’est engagé à ce que le régime fiscal soutienne mieux les secteurs à forte croissance.

Enfin, les ministres promettent de réduire les formalités administratives, dans le but de réduire de 25 % le fardeau administratif de la réglementation pour les entreprises.

Réponse des leaders de l’industrie

L’inclusion des services professionnels et aux entreprises en tant que secteur prioritaire a été saluée par la Confédération du recrutement et de l’emploi (CRE).

Neil Carberry, directeur général du REC, a déclaré que la stratégie pourrait jeter les bases d’investissements significatifs et de gains de productivité.

« Cette stratégie industrielle est une occasion importante de faire enfin des progrès à long terme, en formant un nouveau partenariat entre les entreprises et le gouvernement », a déclaré M. Carberry.

« Le test est maintenant de savoir si la stratégie peut être mise en œuvre... pas seulement par le ministère des Affaires, mais au cœur de toutes les politiques gouvernementales.

Cependant, tous les secteurs ne sont pas satisfaits.

L’industrie hôtelière, qui emploie plus de sept millions de personnes au Royaume-Uni, a exprimé sa déception d’être exclue du plan de croissance.

Kate Nicholls, directrice générale de UKHospitality, a déclaré :

Nicholls a averti que sans un soutien ciblé à l’hôtellerie et aux grandes surfaces, le gouvernement risque de renforcer les inégalités régionales et de manquer une occasion de soutenir une partie importante de la main-d’œuvre.

Une réévaluation du rôle de l’État

Parallèlement à sa vision de la croissance future, la stratégie offre une évaluation franche des lacunes historiques de l’État britannique.

Il soutient que la Grande-Bretagne a souvent été « à la fois autoritaire et faible », avec trop de bureaucratie pour saisir de nouvelles opportunités et trop peu d’intervention lorsque les communautés avaient besoin d’aide.

« Le résultat est un État qui est... qui sert mal une économie qui est devenue trop dépendante d’un seul endroit, trop exposée à la volatilité mondiale et trop lente pour tirer parti des transitions », indique le document.