Interview : Laxit Awla, PDG de SAEL, sur la réduction des lacunes de stockage solaire en Inde et la gestion des tarifs américains

L’Inde s’est fixé l’objectif ambitieux d’atteindre une capacité de 500 GW de combustibles non fossiles d’ici 2030, dont 280 GW d’énergie solaire, dans le cadre de son engagement dans le cadre de l’Accord de Paris et de son objectif plus large d’atteindre des émissions nettes nulles d’ici 2070.

Le pays a fait des progrès substantiels dans l’ajout de capacités solaires et éoliennes, devenant l’un des principaux marchés mondiaux de l’énergie renouvelable.

Le gouvernement affirme que le pays est sur la bonne voie pour atteindre cet objectif, ayant déjà dépassé les 223 GW de capacité de combustibles non fossiles.

SAEL, un acteur de premier plan dans l’industrie des énergies renouvelables du pays, joue un rôle crucial en fournissant des services dans les projets solaires et de valorisation énergétique des déchets.

« Nous croyons fermement qu’un modèle hybride solaire plus biomasse peut être très efficace, à condition qu’il existe un cadre politique favorable pour soutenir sa croissance », a déclaré Laxit Awla, PDG de SAEL, dans une interview à Invezz .

Awla s’ouvre sur les plans quinquennaux de l’entreprise, une introduction en bourse prévue et ce qui différencie l’approche des investisseurs institutionnels indiens de leurs homologues étrangers lorsqu’il s’agit d’investir dans l’énergie propre.

Awla détaille également pourquoi le secteur de la valorisation énergétique des déchets agricoles reste sous-développé malgré l’abondance de résidus agricoles, comment les infrastructures de stockage sont essentielles à la croissance solaire de l’Inde, et les défis et opportunités que les tarifs réciproques des États-Unis contre les modules solaires photovoltaïques indiens pourraient produire.

Extraits:

Viser plusieurs portefeuilles actuels d’ici 2030 en misant sur un modèle hybride solaire et biomasse

Invezz : SAEL a connu une croissance rapide à la fois dans les énergies renouvelables et la valorisation énergétique des déchets agricoles. Quelle est la vision à long terme de l’entreprise pour les 5 à 10 prochaines années ?

Avec l’expansion de la base d’énergie renouvelable de l’Inde et l’introduction d’interventions politiques de soutien, SAEL Industries Limited reste confiant dans le maintien d’une trajectoire de croissance robuste.

Nous avons récemment annoncé notre intention d’établir une usine intégrée de fabrication de cellules solaires de 5 GW et de modules solaires de 5 GW dans l’Uttar Pradesh.

Dans le segment des IPP solaires, notre portefeuille dépasse 7,5 GW, avec des projets stratégiquement situés à travers le pays.

Nous nous concentrons également sur le développement de notre activité de valorisation énergétique des déchets agricoles, avec un fort accent sur la croissance dans d’autres États, tout en étendant notre présence au Pendjab, au Rajasthan et dans l’Haryana.

SAEL est reconnu comme l’un des principaux fabricants de modules solaires TOPCon en Inde, exploitant actuellement 3,7 GW de lignes d’assemblage de modules solaires au Rajasthan et au Pendjab.

De plus, nous demeurons proactifs dans l’exploration de nouvelles opportunités de marché dans le secteur de l’énergie propre, en particulier à mesure que les technologies de production progressent et deviennent de plus en plus rentables.

Nos futurs intérêts stratégiques comprennent les solutions de stockage par batterie et les centrales électriques hybrides.

À l’avenir, et sur la base de nos projections consolidées, SAEL vise à multiplier son portefeuille actuel d’ici 2030.

Collaboration avec les organismes gouvernementaux

Invezz : Comment SAEL tire-t-elle parti de l’intégration verticale dans la fabrication solaire, la production d’électricité et la valorisation énergétique des déchets agricoles pour construire un écosystème aligné sur les objectifs de transition énergétique de l’Inde ?

SAEL Industries Limited s’engage à offrir une valeur accrue à ses parties prenantes tout au long de la chaîne de valeur de l’énergie, qui reste au cœur de notre stratégie commerciale.

Nous collaborons activement avec les agences gouvernementales et les organismes locaux pour faire progresser les compétences de la main-d’œuvre et favoriser l’engagement et le développement durables de la communauté.

Notre dévouement à un avenir durable est démontré par nos initiatives visant à réduire les émissions, à convertir les déchets en énergie, à promouvoir l’autosuffisance énergétique, à autonomiser financièrement les communautés rurales, à faire progresser la fabrication de modules solaires photovoltaïques et à optimiser l’utilisation des ressources.

En tant que producteur d’électricité indépendant (IPP), nous développons, construisons, possédons et exploitons des projets solaires à grande échelle et ces projets sont actuellement situés dans le Maharashtra, le Karnataka, l’Haryana, Delhi, l’Assam, le Pendjab, l’Uttar Pradesh et le Mizoram, avec des projets à venir au Rajasthan, au Gujarat et à l’Andhra Pradesh.

Nous disposons de solides capacités internes pour l’exploitation et la maintenance de ces centrales solaires.

Nous avons conclu des contrats d’achat d’électricité (PPA) à long terme avec des sociétés de distribution (DISCOM), garantissant des retours sur investissement prévisibles.

En outre, nous nous engageons activement à renforcer la chaîne d’approvisionnement en énergie des déchets agricoles afin d’assurer un approvisionnement constant en carburant tout au long de l’année.

Nous nous approvisionnons en composants de chaudière conçus selon des normes européennes rigoureuses auprès de fabricants locaux réputés, garantissant une qualité et une conformité élevées.

Sur les levées de fonds, les projets d’introduction en bourse et les projets d’expansion internationale

Invezz : Vous avez levé plus de 8 500 crores de roupies auprès d’investisseurs mondiaux et vous avez prévu une introduction en bourse - quelles opportunités cela débloque-t-il pour vous ?

Comme nous l’avons mentionné précédemment, nous restons ouverts à l’exploration de technologies émergentes dans le secteur de l’électricité qui soutiennent la fourniture d’une électricité plus propre et plus durable pour tous.

Nous adoptons une approche prudente de l’expansion de nos activités, en privilégiant la création de valeur à long terme pour nos investisseurs, tout en veillant à ce que chaque initiative s’aligne à la fois sur la viabilité commerciale et sur les ambitions de l’Inde en matière de neutralité carbone.

Nous sommes confiants dans notre capacité à générer de nouvelles synergies au sein de l’écosystème énergétique, en nous appuyant sur notre solide historique de croissance organique constante au cours des dernières années.

Notre souci inébranlable de la sécurité, de la qualité, de la rentabilité et de la livraison rapide nous a permis d’étendre avec succès nos opérations à de nouvelles régions de l’Inde, et nous sommes prêts à tirer parti de notre expertise pour poursuivre également des opportunités d’expansion internationale.

Lacunes dans les initiatives gouvernementales visant à réduire le brûlage des chaumes et comment SAEL atténue le problème

Invezz : La valorisation énergétique des déchets agricoles a un énorme potentiel en Inde, mais reste une opportunité commerciale relativement inexploitée. Selon vous, quels sont les défis dans le secteur des affaires et quels sont les facteurs qui ont fonctionné pour SAEL ?

L’Inde produit chaque année plus de 200 millions de tonnes de résidus agricoles, dont une partie importante est brûlée, ce qui exacerbe le changement climatique et contribue à une grave pollution de l’air.

Malgré cette ressource abondante, le secteur de la valorisation énergétique des déchets agricoles reste sous-développé en raison de défis tels que la fragmentation des chaînes d’approvisionnement en biomasse et les lacunes politiques.

SAEL Industries Limited s’est distinguée comme le premier opérateur mondial de valorisation énergétique des déchets agricoles 100 % à base de paddy, traitant près de 2 millions de tonnes de paille de paddy par an dans 11 usines d’une capacité totale de 165 MW à l’échelle nationale.

En tant que plus grand acheteur industriel de paille de paddy en Inde, les opérations de SAEL contribuent directement à réduire le brûlage des chaumes en permettant aux agriculteurs de générer des revenus supplémentaires grâce à la vente de déchets de paddy pour la production d’énergie à partir de la biomasse.

Cette pratique contribue simultanément à atténuer la grave pollution de l’air qui affecte le nord de l’Inde pendant les mois d’hiver.

Pour relever ces défis, il est évident que les initiatives gouvernementales se sont principalement concentrées sur le subventionnement de l’équipement pour la gestion des chaumes (comme la mise en balles), mais n’ont pas encore rationalisé complètement le secteur de la valorisation énergétique des déchets agricoles.

La promotion de la création de centrales électriques de valorisation énergétique des déchets, comme celles exploitées par SAEL, faciliterait l’utilisation efficace et rapide des résidus agricoles.

Ces centrales électriques offrent des alternatives durables au brûlage des chaumes et aident à préserver la fertilité des sols, soutenant ainsi la durabilité environnementale et économique.

Comment le stockage de l’énergie est en train de devenir le chaînon manquant des ambitions solaires de l’Inde

Certains experts ont prédit une croissance timide de la production d’énergie solaire pour les 4 à 5 prochaines années jusqu’à ce que l’Inde dispose d’une capacité de stockage d’énergie suffisante. Quelles sont vos pensées et vos points de vue ?

À la mi-2025, la capacité solaire cumulée de l’Inde a dépassé les 80 GW, marquant ainsi un progrès significatif dans la transition du pays vers les énergies renouvelables.

Cependant, l’expansion de la production d’énergie solaire devrait être modérée au cours des quatre à cinq prochaines années, principalement en raison d’un déficit critique d’infrastructures de stockage d’énergie.

L’intermittence inhérente à la production solaire nécessite des solutions de stockage adéquates pour faire correspondre l’offre à la demande ; Sans cela, une partie substantielle de l’énergie solaire générée reste inutilisable en cas de besoin.

La congestion du réseau et les zones tampons de stockage limitées ont déjà entraîné des taux de réduction allant de 15 à 20 % dans les États à forte production d’énergie solaire tels que le Gujarat et le Rajasthan, ce qui a eu un impact direct sur l’utilisation des énergies renouvelables et les flux de revenus.

La mission nationale de stockage d’énergie de l’Inde vise ambitieusement le déploiement de 50 GW de capacité de stockage par batterie d’ici 2030.

À l’heure actuelle, la capacité installée des batteries est inférieure à 5 GW, complétée par environ 4,7 GW provenant du stockage hydroélectrique par pompage.

Initiatives gouvernementales pour s’attaquer au problème et ce qui doit être fait

L’ampleur actuelle de l’infrastructure de stockage est insuffisante pour répondre aux exigences de l’objectif plus large du gouvernement en matière d’énergie renouvelable de 500 GW de capacité installée de combustibles non fossiles d’ici 2030.

Pour relever ce défi, des initiatives gouvernementales telles que le financement de l’écart de viabilité (VGF) ont été lancées pour encourager les investissements dans les solutions de stockage d’énergie.

Les chefs de file de l’industrie, dont SAEL Industries Limited, explorent activement les investissements dans les systèmes d’alimentation hybrides, en particulier les modèles solaires et de stockage, et les projets à grande échelle qui intègrent la gestion de la demande de pointe et les considérations tarifaires en fonction de l’heure de la journée dans leur conception et leur exploitation.

Il est encourageant de constater qu’une baisse annuelle de près de 15 % des coûts mondiaux des batteries sous-tend des perspectives positives pour l’expansion du déploiement du stockage d’énergie, l’amélioration de l’économie des projets et l’accélération des taux d’adoption.

Il sera essentiel de combler ce fossé dans les quatre à cinq prochaines années pour libérer tout le potentiel de la transition de l’Inde vers les énergies renouvelables et atteindre les objectifs nationaux de décarbonisation.

Comment les institutions indiennes et étrangères diffèrent dans leur approche de l’investissement dans l’énergie propre

Invezz : Vous avez attiré des financements d’institutions indiennes et étrangères. Comment différencieriez-vous les deux en ce qui concerne leurs perspectives d’investissement dans l’énergie propre ?

Nous constatons une distinction claire entre la façon dont l’Inde et les organisations internationales abordent les investissements dans l’énergie propre.

Les investisseurs étrangers, en particulier les IFD et les fonds ESG, apportent une vision à long terme, axée sur l’impact, en mettant l’accent sur la durabilité, la réduction des émissions de carbone et les solutions climatiques évolutives.

En général, ils sont plus ouverts aux capitaux patients et aux modèles de financement mixte.

Nos institutions indiennes, en revanche, assurent une discipline commerciale cruciale.

Ils fondent notre travail en mettant l’accent sur la viabilité financière, des flux de trésorerie stables et des technologies éprouvées.

Ils sont plus axés sur le rendement. Cependant, leur intérêt pour la finance verte augmente, notamment en ce qui concerne les modèles hybrides et les obligations vertes.

Cette combinaison de capital climatique mondial et de profondeur du marché local a été en grande partie responsable de la croissance de SAEL.

S’attaquer aux droits de douane américains sur les exportations de modules solaires photovoltaïques en provenance d’Inde : défis et opportunités

Invezz : Les États-Unis ont imposé un nouveau tarif réciproque sur les modules solaires photovoltaïques importés d’Inde. Bien qu’il s’agisse d’une augmentation significative, l’Inde est toujours confrontée à des droits de douane inférieurs à ceux des principaux pays exportateurs vers les États-Unis. Quels types de défis et d’opportunités à l’exportation cela ouvre-t-il pour l’industrie ?

Les récents droits de douane américains de 26 % sur les modules solaires photovoltaïques indiens ajoutent une pression sur les coûts, mais l’Inde bénéficie toujours d’un avantage relatif sur les principaux exportateurs comme la Chine, qui fait face à plus de 60 % de droits de douane et de restrictions à l’importation.

Bien que cette décision puisse ralentir temporairement les exportations indiennes - d’autant plus que les prix intérieurs des modules restent plus élevés (environ 0,30 $/Wp contre 0,17-0,19 $/Wp en provenance d’Asie du Sud-Est) - elle ouvre également des opportunités stratégiques.

La Chine étant limitée, l’Inde est bien placée pour combler le déficit d’approvisionnement, soutenue par sa base manufacturière en croissance rapide qui devrait atteindre 100 GW de modules et 50 GW de cellules d’ici 2026.

En bref, bien que les droits de douane constituent un défi à court terme, ils renforcent les arguments en faveur de l’Inde pour qu’elle devienne un centre mondial de fabrication solaire résilient de nouvelle génération.