L’action Gap gagne du terrain alors qu’un détaillant entre sur le marché de la beauté et des soins personnels avec le déploiement d’Old Navy

Les actions du détaillant de vêtements Gap ont gagné plus de 3,4 % après un rapport du Wall Street Journal dans lequel la société a dévoilé son intention d’entrer dans le secteur de la beauté et des soins personnels.

Cette décision marque un changement important pour la chaîne de vêtements, qui va au-delà de sa base de vêtements traditionnelle pour exploiter l’une des catégories de vente au détail les plus résilientes.

À partir de cet automne, la marque Old Navy de Gap introduira des assortiments de produits de beauté élargis dans ses magasins, y compris des produits sous le label Old Navy, a déclaré le WSJ.

La gamme comprendra des soins de la peau, du maquillage, des produits capillaires et du vernis à ongles, la plupart des articles étant à moins de 25 $.

Changement de stratégie sous la direction du PDG Richard Dickson

Le plan met en évidence une nouvelle direction sous la direction du PDG Richard Dickson, qui a pris les rênes en août 2023 après un passage chez Mattel.

M. Dickson a déclaré que Gap devait stabiliser son activité de vêtements en difficulté avant de poursuivre sa croissance dans des catégories adjacentes.

Avec l’amélioration des ventes dans toutes les divisions, l’entreprise saisit les opportunités dans le domaine de la beauté et des accessoires.

« Nous avons la crédibilité auprès des consommateurs pour commencer à nous aventurer dans des catégories adjacentes à notre cœur de métier », a déclaré M. Dickson lors d’une entrevue.

Les magasins de la marque Gap commenceront à vendre des produits de beauté l’année prochaine, en commençant par les parfums.

Gap rejoint des marques comme Chanel et Kohl’s pour exploiter le boom de la beauté

Bien que Gap soit un entrant tardif, de nombreux pairs se sont déjà penchés sur le boom de la beauté.

Des maisons de luxe comme Chanel et Louis Vuitton, ainsi que des marques basées dans des centres commerciaux comme Abercrombie & Fitch et Urban Outfitters, se sont développées dans les cosmétiques et les soins personnels.

Les détaillants de masse ont également investi massivement – Kohl’s abrite des points de vente Sephora dans ses magasins, tandis que la collaboration de Target avec Ulta Beauty a d’abord attiré l’attention avant que les deux ne décident de mettre fin au rapprochement.

Pour Gap, l’impulsion est soutenue par l’expérience personnelle de Dickson dans le secteur.

Au début de sa carrière, il a travaillé comme acheteur de produits de beauté chez Bloomingdale’s et a cofondé Gloss, un détaillant de cosmétiques en ligne acquis par Estée Lauder en 2000.

Les produits de la marque Old-Navy, E.l.f, TonyMoly pour constituer la gamme de beauté

Environ 150 magasins Old Navy élargiront leurs caisses avec une plus grande variété d’articles de beauté, tandis qu’environ 45 points de vente consacreront un espace de vente à la beauté avec du personnel de conseillers.

Les produits comprendront des brumes pour le corps, des lotions et des nettoyants de marque Old Navy, ainsi que des marques tierces telles que Mario Badescu, E.l.f., et des noms coréens comme TonyMoly et Mixik.

Old Navy propose déjà une gamme limitée de produits comme le baume à lèvres Burt’s Bees, mais la beauté contribue peu à ses 8,4 milliards de dollars de ventes annuelles.

Une enquête menée auprès de l’entreprise a révélé un fort potentiel, 70 % des clients d’Old Navy ayant exprimé leur intérêt pour l’achat de produits de beauté de la chaîne.

Pourquoi une incursion dans la beauté ?

La beauté représente une catégorie lucrative avec de meilleures marges que l’habillement et une demande persistante de la part des jeunes consommateurs.

Le marché américain de la beauté et des soins personnels devrait atteindre 129 milliards de dollars en 2025, en hausse de près de 4 % par rapport à l’année dernière, selon Euromonitor.

Le pivot de Gap souligne ses efforts pour capturer cette croissance tout en se diversifiant au-delà de l’habillement, alors qu’elle cherche à se rétablir en tant qu’acteur pertinent du commerce de détail aux États-Unis.