Interview : comment les talents technologiques indiens devraient faire face à la hausse des frais de visa H-1B aux États-Unis, explique Sukanya Raman, avocate spécialisée dans l’immigration

Le président américain Donald Trump a annoncé une augmentation choquante des frais de visa H-1B à 100 000 dollars, provoquant une onde de choc dans la communauté mondiale de la technologie et des affaires.

Pour les professionnels indiens, la nouvelle a frappé particulièrement durement. Les Indiens représentent plus de 70 % de tous les titulaires de visa H-1B et, depuis des décennies, ce programme est leur principale voie d’accès à la construction de carrières dans la Silicon Valley et au-delà.

La proclamation soudaine a contourné les processus traditionnels d’élaboration des règles et a pris les employeurs et les employés au dépourvu, laissant les familles anxieuses et les entreprises s’interrogeant sur les prochaines étapes.

Avec des contestations judiciaires imminentes et peu de clarté sur la maintien, des milliers de travailleurs indiens sont maintenant confrontés à un nuage d’incertitude sur leur rêve américain.

Pour comprendre ce que cela pourrait signifier pour les professionnels et les entreprises, Invezz s’est entretenu avec Sukanya Raman, avocate principale en immigration chez Davies and Associates, spécialisée dans les visas d’affaires et d’investisseur aux États-Unis.

Extraits:

Invezz : Comment voyez-vous l’impact immédiat de la proposition d’augmentation des frais de visa H-1B, et comment les professionnels indiens peuvent-ils faire face à ce changement ?

Sukanya Raman : La proclamation soudaine a plongé toute la communauté H-1B dans le chaos.

Il indique qu’à moins qu’un cas ne soit soutenu par des frais de 100 000 dollars, les titulaires d’un visa H-1B ne seront pas autorisés à entrer ou à rentrer aux États-Unis.

Ce n’est pas le processus habituel, car nous voyons normalement les ajustements des frais de visa passer par l’USCIS ou le DHS après un examen approprié.

Il s’agit d’une proclamation de l’exécutif, qui est arrivée de manière inattendue et qui a laissé des milliers de professionnels et leurs familles dans l’angoisse.

À l’heure actuelle, il est conseillé aux personnes à l’intérieur des États-Unis avec un visa H-1B ou un visa H-4 dépendant de ne pas voyager à l’étranger, car si elles sortent, elles ne seront peut-être pas autorisées à revenir sans payer ces frais astronomiques.

Ceux qui sont coincés à l’extérieur, même avec des visas valides, sont priés de rentrer rapidement. Tant qu’il n’y aura pas de clarté juridique ou qu’il n’y aura pas de contestation judiciaire, l’incertitude est tout simplement dévastatrice pour les travailleurs indiens qui ont lié leur avenir au programme.

Invezz : Existe-t-il d’autres options de visa que les professionnels indiens peuvent envisager pour travailler aux États-Unis ?

Sukanya Raman : Oui, il y en a quelques-uns. Le plus pratique à l’heure actuelle est le visa L-1, qui est destiné aux transferts intra-entreprise.

Contrairement au H-1B, le L-1 n’est pas assorti d’un plafond de quota annuel ; le H-1B est limité à 85 000 exemplaires par an, ce qui le rend très compétitif.

Cela donne au L-1 certains avantages, en particulier pour les entreprises multinationales qui souhaitent déplacer leurs employés entre l’étranger et les bureaux américains.

Pour les professionnels indiens, dont beaucoup sont employés par des géants des services informatiques et du conseil ayant une empreinte mondiale, le L-1 pourrait être une alternative efficace.

L’éligibilité dépend du fait que vous ayez travaillé dans une succursale à l’étranger et de votre rôle ; Les gestionnaires, les cadres et les personnes ayant des connaissances spécialisées sont généralement admissibles.

Cela ne fonctionnera pas pour tout le monde, mais pour les grandes entreprises qui cherchent à contourner le goulot d’étranglement H-1B, cela pourrait aider à maintenir la circulation des talents pendant une période incertaine.

Invezz : Quelles sont les conséquences probables pour les entreprises américaines qui dépendent fortement des professionnels indiens H-1B compte tenu de cette hausse des frais ?

Sukanya Raman : L’intention déclarée du gouvernement américain est de pousser les entreprises à embaucher davantage de travailleurs américains.

Mais pour les entreprises, en particulier dans des secteurs tels que la technologie, la santé et l’ingénierie, la réalité est compliquée.

Beaucoup d’entre eux ne peuvent pas fonctionner efficacement sans des professionnels H-1B hautement qualifiés.

L’ajout de frais d’entrée de 100 000 $ par travailleur a pour effet d’exclure les petites et moyennes entreprises et d’obliger même les plus grands employeurs à repenser leur dotation en personnel. Ce n’est pas seulement le coût ; C’est l’imprévisibilité.

Les entreprises aiment la prévisibilité en matière de talents et d’embauche, et c’est exactement ce que cette politique perturbe. Je pense que nous verrons bientôt des poursuites judiciaires, car beaucoup diront qu’il ne s’agit pas de frais légitimes, mais plutôt d’un obstacle financier injuste.

Invezz : D’après votre expérience, les candidats au H-1B commenceront-ils à se tourner vers d’autres pays plutôt que vers les États-Unis ?

Sukanya Raman : Je pense que beaucoup le sont déjà. Le Canada, par exemple, s’est positionné comme une solution de rechange évidente grâce à ses programmes d’immigration accélérés et à un environnement politique plus favorable aux travailleurs qualifiés.

Le Royaume-Uni attire également des personnes grâce à ses voies de visa Global Talent et Skilled Worker, qui gagnent en popularité parce qu’elles sont plus faciles à naviguer et moins volatiles que ce qui se passe actuellement aux États-Unis.

Au-delà de cela, des pays comme les Émirats arabes unis, avec leur rôle croissant de centre d’affaires, et plusieurs pays européens ouvrent des portes aux talents étrangers hautement qualifiés.

Pour les professionnels indiens qui avaient traditionnellement les yeux rivés sur les États-Unis, ce choc de visa est un signal d’alarme.

Si le chemin vers l’Amérique implique de l’incertitude et des coûts inabordables, alors des alternatives comme le Canada ou l’Europe commencent à sembler beaucoup plus attrayantes, et les employeurs reconsidéreront également les pays dans lesquels ils se développent.

Invezz : Pensez-vous que cette décision va remodeler les stratégies d’embauche aux États-Unis, peut-être vers l’automatisation, la délocalisation ou la recherche de talents nationaux ?

Sukanya Raman : Oui, absolument. En fait, cela semble être l’objectif du gouvernement : faire en sorte que les entreprises donnent la priorité à l’embauche nationale.

Mais en pratique, les retombées à court terme seront mitigées. Certains employeurs se tourneront vers l’automatisation pour combler les lacunes, en particulier dans les fonctions technologiques répétitives où les outils d’IA et d’apprentissage automatique progressent rapidement.

D’autres peuvent accélérer la délocalisation, en déplaçant des départements entiers vers des pays où les bonnes compétences sont largement disponibles à moindre coût, comme l’Inde ou l’Europe de l’Est.

Et bien sûr, il y aura une plus grande poussée pour puiser dans les bassins de talents nationaux, mais ici, la question est de savoir si les États-Unis peuvent générer suffisamment de travailleurs hautement qualifiés assez rapidement pour combler cette lacune.

Alors oui, les stratégies d’embauche vont changer, mais la réalité sera probablement un mélange d’automatisation, d’externalisation et d’embauche nationale sélective plutôt qu’un changement net comme l’espèrent les décideurs politiques.