Guerre au Moyen-Orient : jusqu'à 58 milliards $ de dégâts aux infrastructures énergétiques — Rystad
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Acheter : Technip Energies (TE) et Saipem (SPM) pour une exposition aux parts EPC de réparation GNL/industrielle dans le Golfe. Rystad identifie l'équipement, les entrepreneurs et la logistique comme la contrainte dominante et les délais de livraison des équipements comme le chemin critique ; les travaux de réparation sont également prioritaires par rapport aux nouvelles constructions, anticipant la demande en ingénierie, approvisionnement et intégration. Les dommages aux trains GNL de Ras Laffan au Qatar, combinés à l'expansion en cours du North Field, créent des besoins soutenus en capacité d'exécution, et non un phénomène ponctuel. Risque clé : une normalisation rapide des primes de risque de guerre et de l'accès aux chaînes d'approvisionnement qui effondre l'arriéré et comprime les marges avant que les réparations ne montent en puissance.
Risque clé : Les primes de risque de guerre et la contrainte d'approvisionnement en équipements s'atténuent plus vite que prévu, réduisant l'arriéré et le potentiel d'amélioration des marges.
Vendre : Caterpillar (CAT) et Deere (DE) comme jeu sur le calendrier de la demande de second ordre. La réparation est contrainte par l'équipement et la logistique, mais Rystad indique que la réparation redirige la capacité existante et que les retards se traduiront par de l'inflation au-delà du Moyen-Orient ; cela touche en général le sentiment capex global et la demande industrielle discrétionnaire, tandis que les dépenses dans le Golfe se concentrent sur de l'EPC/équipements spécialisés avec de longs délais de livraison. Si le marché requalifie l'activité « réparations uniquement » comme non répercutée sur le capex construction/industrie global, les multiples des matériels lourds se déprécient. Risque clé : les travaux de réparation dans le Golfe s'accélèrent en un rebond régional plus large de la construction/industrie qui stimule les commandes mondiales d'équipement.
Risque clé : Les dépenses de réparation dans le Golfe s'étendent à un capex régional soutenu en construction/industrie, stimulant une demande mondiale durable en matériel lourd.
- La facture de réparation des infrastructures énergétiques au Moyen-Orient bondit à 58 milliards $ ; le secteur pétrole et gaz représente jusqu'à 50 milliards $.
- Les installations GNL d'Iran et du Qatar sont les plus touchées ; les coûts augmentent fortement.
- La facture de 58 milliards $ constitue un test de résistance pour la chaîne d'approvisionnement mondiale, entraînant des retards de projets.
La guerre au Moyen-Orient pourrait entraîner une facture massive de 58 milliards $ pour la réparation et la restauration des infrastructures liées à l'énergie, selon une nouvelle analyse de Rystad Energy.
Le coût pour les installations pétrolières et gazières seulement est estimé pouvoir atteindre 50 milliards $.
« Ce n'est plus seulement une histoire d'installations endommagées dans le Golfe. C'est un test de résistance pour la chaîne d'approvisionnement énergétique mondiale », a déclaré Karan Satwani, analyste principal, recherche sur la chaîne d'approvisionnement, dans l'analyse.
Les coûts de réparation augmentent fortement
Les coûts estimés de réparation des infrastructures énergétiques du Golfe ont fortement augmenté, dépassant désormais de façon significative le chiffrage initial de 25 milliards $ publié il y a trois semaines, a indiqué l'agence norvégienne d'intelligence énergétique.
La facture de 58 milliards $ fait la une, mais les répercussions sur les calendriers d'investissement énergétique à l'échelle mondiale pourraient s'avérer tout aussi importantes.
Des frappes militaires ont d'abord fait monter le nombre d'actifs affectés dans la région.
Cependant, après le cessez-le-feu entre les États-Unis et l'Iran le 8 avril, ces frappes ont majoritairement diminué.
En conséquence de ces dommages, la moyenne estimée des dépenses totales de réparation et de restauration pour les infrastructures pétrolières et gazières de la région a augmenté pour atteindre 46 milliards $, a précisé Rystad.
L'agence a noté que ce chiffre représente le point médian d'une fourchette potentielle située entre 34 milliards $ et 58 milliards $ et inclut en moyenne 5 milliards $ affectés aux actifs industriels, électriques et de dessalement.
Délais de reprise
Les dommages à grande échelle ont modifié le processus de reprise.
Le capital n'est pas le principal problème ; l'équipement, les entrepreneurs et la logistique constituent les principales contraintes, selon l'analyse.
Les délais de reprise varient selon les actifs et les pays en raison des différences de capacité d'exécution et d'accès aux chaînes d'approvisionnement.
Les travaux de réparation risquent de passer avant le développement de nouveaux projets, a indiqué Rystad.
Rystad Energy a évalué les dégâts sur les installations liées à l'énergie touchées et estime les coûts totaux de réparation et de restauration dans une fourchette de 34 milliards $ à 58 milliards $.
« L'extrémité basse de la fourchette suppose que, pour les installations dont l'étendue des dommages n'est pas encore entièrement claire, les impacts sont limités en portée, permettant des réparations modulaires soutenues par des équipements de rechange existants et des cycles d'approvisionnement plus courts », a précisé l'agence.
Les projections de coûts les plus élevées reposent sur des scénarios catastrophes impliquant des dommages structurels confirmés à des installations clés.
Ces scénarios nécessitent le remplacement complet de systèmes critiques et prennent en compte la dépendance à des équipements avec de longs délais de livraison.
De plus, les estimations incluent des primes liées au conflit pour l'exécution Engineering, Procurement, and Construction (EPC), telles que l'assurance risque de guerre et la mobilisation des entrepreneurs.
Des coûts additionnels proviennent de retards liés au déploiement des entrepreneurs, de contraintes logistiques et, dans certains cas, d'un accès limité aux chaînes d'approvisionnement internationales.
« Les travaux de réparation ne créent pas de nouvelle capacité ; ils redirigent la capacité existante, et cette redirection se traduira par des retards de projets et par de l'inflation bien au-delà du Moyen-Orient », a ajouté Satwani.
Les coûts de réparation pour le secteur pétrolier et gazier sont estimés entre 30 milliards $ et 50 milliards $, selon l'analyse.
Les infrastructures non liées aux hydrocarbures (fonderies d'aluminium, aciéries, centrales électriques et installations de dessalement) ajouteront 3 milliards $ à 8 milliards $.
L'Iran et le Qatar parmi les plus touchés
La répartition des coûts par pays varie considérablement, tant en échelle que par type d'actifs.
L'Iran compte les installations les plus affectées couvrant la plus grande variété de types d'actifs, avec des coûts potentiels de réparation pouvant atteindre 19 milliards $ dans un scénario de fort dommages, selon les estimations de l'agence.
Les délais de restauration dans le Golfe sont prolongés parce que les dommages sont étendus, et l'accès restreint aux entrepreneurs EPC occidentaux, aux équipements et aux technologies limite les options d'exécution et allonge les cycles d'approvisionnement, a précisé l'agence.
Au Qatar, l'impact présente un profil particulier, caractérisé par une concentration significative mais aussi une complexité technique profonde.
Le cœur des dommages se situe à Ras Laffan Industrial City, où plusieurs trains de GNL ont été compromis, et les opérations de l'installation Pearl de gaz-à-liquides ont été interrompues.
Cette perturbation coïncide désormais avec le programme d'expansion en cours du North Field par QatarEnergy, où des entrepreneurs — y compris un consortium récemment attribué à un projet mené par Technip Energies — sont déjà activement engagés sur plusieurs phases de développement, a indiqué Rystad.
Ingénierie et construction — la plus grande part des coûts
Rystad Energy estime que les coûts de réparation et de restauration des installations pétrolières et gazières impactées pourraient s'élever à environ 46 milliards $.
L'ingénierie et la construction représentent la plus grande part des dépenses attendues au niveau des installations, l'équipement et les matériaux constituant la deuxième plus importante, selon Rystad.
Ce schéma de dépenses est conforme à la nature des dommages, qui se concentrent majoritairement sur des actifs en aval et intégrés.
Les travaux de réparation dans ces domaines sont complexes, nécessitant la reconstruction d'éléments structurels, la restauration d'unités de process et la réintégration complexe des systèmes, a ajouté l'agence.
Si l'ingénierie progresse rapidement, le calendrier global est principalement dicté par l'approvisionnement et la fabrication des équipements critiques.
Les retards de livraison d'équipements constituent le chemin critique, même si la construction avance. Par conséquent, la reprise dépend davantage de la sécurisation de chaînes d'approvisionnement contraintes que de l'exécution sur site, selon Rystad.
La situation actuelle tient moins d'un effort de reconstruction structuré que d'une rivalité pour les ressources, en particulier l'équipement, les entrepreneurs et la capacité logistique.
« Ceux qui agiront tôt sécuriseront la capacité et raccourciront les délais, tandis que d'autres pourraient subir des retards s'étendant bien au-delà de l'étendue physique des dommages », a indiqué Rystad Energy.
Le rythme de la reprise sera donc défini moins par l'ampleur de l'impact que par l'accès à des chaînes d'approvisionnement contraintes.
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