
Kan Wendy hinna med? VD Tanner håller fast vid strategin för att överträffa konkurrenterna 2025
- Wendys planer på att öka antalet AI-drivna drive-throughs från 100 till 500 i slutet av 2025.
- Företaget siktar på att utöka sitt totala antal restauranger från 7 200 till upp till 8 300 i slutet av 2028.
- Trots oro för höga äggpriser är Wendys vd engagerad i frukostmenyn.
Ett år in i sin tid som Wendys (WEN) VD, ser Kirk Tanner bortom den ikoniska fyrkantiga hamburgaren för att injicera ny energi i den 55-åriga restaurangkedjan.
I ett alltmer konkurrensutsatt snabbmatslandskap satsar Tanner på en strategi med flera punkter som kombinerar lockande menytillägg med spetsteknologi för att återuppliva tillväxten och attrahera investerare.
Tanners vision inkluderar en ny hamburgare med vad han lovar är “tjockskuren” bacon, drive-throughs som drivs av AI, Frostiga drinkar med choklad och vaniljsnurr, såväl som snart tillkännagivna innovationer för frukost och kycklingsmörgåsar.
“Det är enormt”, sa Tanner till Yahoo Finances Opening Bid-podcast när han fick frågan om baconet.
Jag har ätit sex av dessa. Jag menar, det är betydande.
Han tillade att företaget alltid kan förnya sig och alltid flytta ribban högre.
Planerade att rulla ut snart är: nya kycklingmackor (mitten av detta år), ny tjockskuren baconburgare (senare 2025) och nya frukostdrycker (senare 2025).
En av de mest ambitiösa delarna av Tanners plan är implementeringen av AI-drivna drive-throughs.
Wendy’s siktar på att ha 500 AI-drivna drive-throughs i slutet av 2025, en betydande ökning från de 100 som för närvarande är i drift.
Denna teknik lovar att effektivisera beställningsprocessen, förbättra noggrannheten och förbättra den övergripande kundupplevelsen.
Tanner inser också vikten av att utöka Wendys fysiska närvaro.
Företaget planerar att öka sitt totala antal restauranger från 7 200 för närvarande till upp till 8 300 i slutet av 2028. Det är en viktig anledning till att han tog jobbet.
Tanner sa:
Det är därför jag gick med i Wendy’s för potentialen för enhetstillväxt. Det är den största upplåsningen för värdet. Det är direkt korrelerat till värdet på vår aktie. Och potentialen för oss att bygga restauranger är enorm.
Wendy’s-aktien har sjunkit 17% under det senaste året, sämre än rivalen McDonald’s, Mums! Varumärken, restaurangvarumärken och Chipotle.
Wendys börsvärde ligger på bara 3 miljarder dollar, jämfört med McDonalds på 219 miljarder dollar, Mums! Varumärken till 44 miljarder dollar, Restaurant Brands till 30,8 miljarder dollar och Chipotles 66 miljarder dollar.
Trots dessa utmaningar har Wendy’s visat tecken på framsteg. Dess försäljning i samma butik i USA förra året ökade med 1,4 % och Wendys försäljning i samma butik internationellt ökade med 2,8 %.
Men, “Medan vi ser på företagets menyinnovationsinsatser konstruktivt, kommer fokuskategorierna (kyckling, frysta desserter och drycker) att vara hårt omtvistade områden i kategorin snabbservering med flera varumärken som utökar utbudet, så innovationstakten kan visa sig vara bordsinsatser för att försvara, snarare än att på ett meningsfullt sätt växa, andelen under räkenskapsåret,” O’C2000, säger Chris Stifel25. O’Cull betygsätter Wendys aktie till ett håll med ett prismål på $16.
Trots kvardröjande oro på gatan om Wendy’s fortfarande skulle vara i den konkurrensutsatta frukostbranschen, är Tanner fullt engagerad i att växa härifrån.
Även med tillståndet för dyra ägg, säger Tanner att Wendy’s kan göra en lönsam äggsmörgås. “[Frukost är] fortfarande en lönsam verksamhet”, tillade Tanner.
Denna artikel har översatts från engelska med hjälp av AI-verktyg och därefter korrekturlästs och redigerats av en lokal översättare.