İşyeri uzmanına göre çalışanlara iyi ücret ödemenin uzun vadeli başarıya yol açmasının nedenleri

Yönetimdeki geleneksel anlayış, genellikle maliyetleri düşürmeyi önceliklendirir ve bu da mümkün olan en düşük fiyat noktasında yeteneğin amansızca peşinden koşulmasına yol açar.

Ancak örgütsel psikolog Adam Grant, bu dar görüşlü yaklaşıma karşı çıkıyor ve çalışanların maaşlarına yatırım yapmanın yalnızca bir masraf değil, uzun vadede getirisi olan stratejik bir zorunluluk olduğunu savunuyor.

Grant, çalışanlara iyi, hatta “son derece cömert” ücretler ödeme taahhüdünün, daha mutlu, daha motive olmuş ve sonuçta daha istikrarlı bir iş gücü yetiştirmek için güçlü bir mekanizma olduğunu ileri sürüyor.

Grant, Fortune’a yaptığı açıklamada, “Uzun vadeli bir bakış açısıyla yaklaştığınızda, insanlara zam yapmak ve özellikle de onlara iyi maaşlar ödemek, hatta bazıları onlara aşırı cömert maaşlar ödemenin motivasyon ve elde tutmaya bir yatırım olduğunu söylüyor.” diyor.

Sarkaç sallanıyor ama ilkeler aynı kalıyor

İşgücü piyasası son yıllarda önemli bir dönüşüm geçirdi.

Salgın iş piyasasını tamamen altüst edip pazarlık gücünü tamamen çalışanların eline verdikten sonra, şimdi dengeler tekrar işverenlere doğru kaydı.

Federal verilere göre, 2022 yılının Ağustos ayında iş değiştirenler, rollerinde kalan kişilere kıyasla %5,6 oranında maaş artışı kazanırken, %8,4 oranında maaş artışı elde ettiler.

Ama artık bu fark neredeyse yok denecek kadar azaldı.

Bu yılın Ocak ve Şubat aylarında iş değiştirenler yaklaşık %4,8 oranında maaş artışı alırken, işinde kalanlar %4,6 oranında maaş artışı aldı.

Pazarlık gücündeki değişimin bazı işverenleri ücretleri düşürmeye yöneltebileceğini söyleyen Grant, bu dar görüşlü yaklaşıma karşı uyarıyor.

“Kuruluşlar piyasa aralığının en üst seviyesinde ödeme yaptıklarında, alışılmadık bir sadakatle karşılaşıyorlar; çünkü insanlar başka yerlerde aldıkları maaşı kolayca tekrarlayamayacaklarını biliyorlar” diyor.

Sadece paradan daha fazlası: Değeri iletmek

Sonuç olarak Grant, makul ücretin maaş bordrosundaki rakamlardan ibaret olmadığını vurguluyor.

Bir şirketin değerlerinin ve çalışanlarına olan bağlılığının somut bir göstergesidir.

Çalışanlara olan sadakati gösterir ve onların katkılarının değer gördüğünü gösterir.

“Birinin maaşını artırmanın gücü, ona şunu iletmekte yatar: ‘Hey, sen bizim için gerçekten önemlisin. Seni kaybetmek istemiyoruz. Aileni geçindirebildiğinden ve hayalini kurduğun yaşam tarzını sürdürebildiğinden emin olmak istiyoruz,” diyor.

Şirketler, çalışanlarına değerli varlıklar olarak davranarak sadakat, katılım ve uzun vadeli bağlılık kültürünü teşvik edebilir ve sonuç olarak sürdürülebilir başarıya ulaşabilirler.