A year into his tenure as Wendy's (WEN) CEO, Kirk Tanner is looking beyond the iconic square burger to inject new energy into the 55-year-old restaurant chain.

هل تستطيع وينديز اللحاق بالركب؟ الرئيس التنفيذي تانر يُفصّل استراتيجيته للتفوق على منافسيه في عام ٢٠٢٥.

Written by
Translated by
Written on Mar 21, 2025
Reading time 1 minutes
  • تخطط شركة Wendy's لزيادة عدد محطات خدمة السيارات التي تعمل بالذكاء الاصطناعي من 100 إلى 500 بحلول نهاية عام 2025.
  • وتسعى الشركة إلى توسيع إجمالي عدد مطاعمها من 7200 إلى 8300 بحلول نهاية عام 2028.
  • على الرغم من المخاوف بشأن ارتفاع أسعار البيض، فإن الرئيس التنفيذي لشركة وينديز ملتزم بقائمة الإفطار.

بعد مرور عام على توليه منصب الرئيس التنفيذي لشركة وينديز (WEN)، يتطلع كيرك تانر إلى ما هو أبعد من البرجر المربع الشهير لحقن طاقة جديدة في سلسلة المطاعم التي تبلغ من العمر 55 عامًا.

في ظل المنافسة المتزايدة في قطاع الوجبات السريعة، يراهن تانر على استراتيجية متعددة الجوانب تجمع بين الإضافات الجذابة إلى القائمة والتكنولوجيا المتطورة لتنشيط النمو وجذب المستثمرين.

وتتضمن رؤية تانر برجرًا جديدًا يتميز بما يعد به من لحم مقدد “مقطع سميك”، وخدمة السيارات المدعومة بالذكاء الاصطناعي، والمشروبات المثلجة مع دوامات الشوكولاتة والفانيليا، بالإضافة إلى ابتكارات ساندويتشات الإفطار والدجاج التي سيتم الإعلان عنها قريبًا.

وقال تانر في تصريح لبرنامج “عرض الافتتاح” على موقع ياهو فاينانس عندما سئل عن المبلغ: “إنه ضخم”.

لقد أكلت ستة منها تقريبًا. أعني، إنها كمية وفيرة.

وأضاف أن الشركة قادرة دائمًا على الابتكار ورفع المستوى دائمًا.

ومن المقرر إطلاق شطائر دجاج جديدة قريبًا (منتصف هذا العام)، وبرجر لحم مقدد جديد مقطع سميك (في وقت لاحق من عام 2025)، ومشروبات إفطار جديدة (في وقت لاحق من عام 2025).

أحد العناصر الأكثر طموحًا في خطة تانر هو تنفيذ خدمة القيادة المدعومة بالذكاء الاصطناعي.

تهدف شركة Wendy’s إلى تشغيل 500 خدمة سيارات مدعومة بالذكاء الاصطناعي بحلول نهاية عام 2025، وهي زيادة كبيرة عن 100 خدمة تعمل حاليًا.

تعد هذه التقنية بتبسيط عملية الطلب وتحسين الدقة وتعزيز تجربة العملاء بشكل عام.

ويدرك تانر أيضًا أهمية توسيع الوجود الجسدي لويندي.

وتخطط الشركة لزيادة إجمالي عدد مطاعمها من 7200 مطعم حاليًا إلى 8300 مطعم بحلول نهاية عام 2028. وهذا هو السبب الرئيسي الذي دفعه إلى قبول الوظيفة.

صرح تانر:

لهذا السبب انضممتُ إلى وينديز، لإمكانية نموّ وحدتنا. هذا هو أكبر مصدر للقيمة، فهو مرتبط ارتباطًا مباشرًا بقيمة أسهمنا. وإمكانية بناء مطاعمنا هائلة.

انخفضت أسهم شركة وينديز بنسبة 17% خلال العام الماضي، متخلفة عن منافسيها ماكدونالدز، ويام! براندز، وريستورانت براندز، وتشيبوتلي.

تبلغ القيمة السوقية لشركة وينديز 3 مليارات دولار فقط، مقارنةً بماكدونالدز (219 مليار دولار)، ويام! براندز (44 مليار دولار)، ومطاعم براندز (30.8 مليار دولار)، وتشيبوتلي (66 مليار دولار).

رغم هذه التحديات، أظهرت وينديز علامات تقدم. فقد ارتفعت مبيعاتها من نفس المتجر في الولايات المتحدة العام الماضي بنسبة 1.4%، وارتفعت مبيعاتها من نفس المتجر دوليًا بنسبة 2.8%.

لكن، “بينما ننظر بتفاؤل إلى جهود الشركة في ابتكار قوائم الطعام، فإن فئات التركيز (الدجاج، والحلويات المجمدة، والمشروبات) ستكون محل تنافس شرس في فئة مطاعم الخدمة السريعة، مع توسع العديد من العلامات التجارية في عروضها، لذا قد تُصبح وتيرة الابتكار معيارًا أساسيًا للحفاظ على حصة الشركة في السنة المالية 2025، بدلًا من زيادتها بشكل ملموس”، وفقًا لكريس أوكول، المحلل في ستيفل. يُقيّم أوكول سهم وينديز بتوصية “احتفاظ” بسعر مستهدف يبلغ 16 دولارًا.

وعلى الرغم من المخاوف المستمرة في الشارع بشأن استمرار وينديز في العمل في مجال تقديم وجبات الإفطار التنافسية، فإن تانر ملتزم تمامًا بتطوير هذا المجال من هنا.

حتى مع ارتفاع أسعار البيض، يقول تانر إن وينديز قادرة على إنتاج شطيرة بيض مربحة. وأضاف: “لا يزال الإفطار تجارة مربحة”.

تمت ترجمة هذا المقال من اللغة الإنجليزية بمساعدة أدوات الذكاء الاصطناعي، ثم تمت مراجعته وتحريره بواسطة مترجم محلي.