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Schock durch $100‑Öl breitet sich aus: Was bricht zuerst bei Brent $120

Schock durch $100‑Öl breitet sich aus: Was bricht zuerst bei Brent $120
Devesh Kumar
10. Sept. 2026, 08:36 AM

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USO kaufen (Öl‑Exposure)

Kaufen Sie USO (United States Oil Fund), um den plausiblen Brent‑Pfad zu $120 zu partizipieren. Mehrere Banken modellieren $120 mittlerweile als reales Szenario, wenn die Ströme aus dem Persischen Golf gedrückt bleiben (Hormuz‑Risko) und die Versorgung 2027 weiterhin bei ~4 mb/d unter dem Vorkriegsniveau liegt. Ausgangslage: Zuerst Angebotsknappheit, später Nachfragevernichtung – daher kann die Aufwärtsbewegung eintreten, bevor sich die Wirtschaft vollständig anpasst.

Kernrisiko: Die Nachfragevernichtung trifft schneller als erwartet ein und führt zu einem scharfen Einbruch des Rohöls, bevor das $120‑Szenario realisiert werden kann.

TLT verkaufen (langlaufende Treasuries)

Verkaufen Sie TLT (iShares 20+ Year Treasury Bond ETF). Der Artikel hebt die wahrscheinliche Kette hervor: höherer Ölpreis → höhere Inflationserwartungen → höhere Renditen für zehnjährige Papiere → Druck auf Aktienbewertungen und verschärfte Finanzierungsbedingungen. Da die zehnjährige Rendite bereits nahe 4,84 % liegt, kann ein weiterer von Öl ausgelöster Inflationsschock die langen Renditen hoch halten und die Kurse langlaufender Anleihen stark belasten.

Kernrisiko: Die Inflationserwartungen kühlen schnell ab (Ölpreise geben nach oder die Nachfrage fällt rasch), wodurch Renditen fallen und TLT zulegen würde.

  • Goldman und HSBC modellieren nun Brent nahe $120 in schweren Angebots­szenarien.
  • Die IEA sieht die Ölnachfrage um etwa 1,6 Millionen Barrel pro Tag fallen, da hohe Preise den Verbrauch dämpfen.
  • Höhere Rohölpreise könnten Inflation und Renditen anheben und die Fed unter Druck setzen, die Zinsen zu erhöhen.

Brent-Rohöl hielt am Donnerstag über $100 pro Barrel und setzte damit eine Rallye fort, die zunehmend weit über den Energiemarkt hinaus Wirkung zeigt.

Der Referenzpreis notierte nahe $101, nachdem er seit Anfang August um fast 30 % gestiegen war, da Angriffe auf die Schifffahrt die Sorge über anhaltende Störungen der Exporte aus dem Persischen Golf vertieften.

Die Wall Street modelliert inzwischen Szenarien, in denen Brent $120 erreicht. Wichtiger ist jedoch, was vor dem Erreichen dieses Niveaus zuerst Schaden nimmt: die Nachfrage, Unternehmensmargen, Anleihemärkte oder die Geduld der Zentralbanken.

Ein Ölpreis von $120 ist kein Randszenario mehr

Goldman Sachs hat seine Jahresendprognose für Brent von $80 auf $90 angehoben, warnte jedoch, dass ein weitaus schwerwiegenderes Ergebnis möglich bleiben könne.

Laut MarketWatch sagten Daan Struyven und das Rohstoffteam von Goldman, Brent könne über $120 steigen, falls die durchschnittliche Produktion im Golf 2027 weiterhin 4 Millionen Barrel pro Tag unter dem Vorkriegsniveau liegt.

Das ist jedoch nicht Goldmans Basisszenario. Die Bank sieht weiterhin Puffer durch Lagerbestände, alternative Pipelines und Erdöltransporte über weniger sichtbare Kanäle, die das Ausmaß des Mangels begrenzen könnten.

HSBC kommt über einen anderen Weg zu einer ähnlichen Upside‑Prognose. Die Bank sieht Brent bei rund $120 in einem langwierigen Patt, das die Durchflüsse durch Hormuz auf gedämpften Niveaus hält.

Für Anleger ist nicht entscheidend, dass $120 unausweichlich ist, sondern dass mehrere Großbanken es inzwischen für plausibel genug halten, um es in ihren Modellen abzubilden.

Das Gegenmittel für $120 könnte Nachfragevernichtung sein

Der Ölmarkt verfügt über einen eingebauten Bremsmechanismus: Höhere Preise machen es schwerer, das Nachfrage­niveau aufrechtzuerhalten.

Die Internationale Energieagentur erwartet, dass die weltweite Ölnachfrage 2026 um etwa 1,6 Millionen Barrel pro Tag zurückgeht, da erhöhte Kraftstoffkosten und gestörte Handelsströme den Verbrauch bereits dämpfen.

Naeem Aslam, Chief Investment Officer bei Zaye Capital Markets, sagte gegenüber Rigzone: „Angebotsknappheit stützt die Preise, aber Nachfragevernichtung kann das Aufwärtspotenzial begrenzen, wenn Rohöl zu lange auf erhöhtem Niveau bleibt.“

Fluggesellschaften und Transportunternehmen sehen sich mit höheren Treibstoffrechnungen konfrontiert. Hersteller tragen höhere Transport- und Vorleistungskosten. Haushalte geben mehr für Benzin aus und haben weniger Geld für diskretionäre Ausgaben. Unternehmen können Margen nur schützen, indem sie Kosten senken oder mehr Inflation an die Kunden weitergeben.

In HSBCs eigenem $120‑Szenario wird schließlich angenommen, dass die Preise nachgeben, wenn Nachfragevernichtung und schnelleres Nicht‑OPEC‑Angebot das Gleichgewicht wiederherstellen.

Mit anderen Worten: Öl benötigt möglicherweise keinen plötzlichen Zustrom neuer Barrel, um den Anstieg zu stoppen. Es könnte schlicht so teuer werden, dass die Wirtschaft, die es konsumiert, geschwächt wird.

Märkte und die Fed könnten zuerst nachgeben

Die Finanzmärkte könnten reagieren, bevor sich die physische Ölnachfrage vollständig anpasst. Der S&P 500 fiel am Mittwoch um 0,48 % und der Dow verlor 0,77 %, als Brent die $100‑Marke durchbrach.

Die Rendite der zehnjährigen US-Treasury stieg auf 4,84 %, ihr höchstes Niveau seit 2023, da Anleger die inflationären Folgen eines weiteren Energieschocks abwogen.

Das schafft einen heiklen Hintergrund für die Federal Reserve. Die Märkte preisen derzeit eine etwa 60%ige Wahrscheinlichkeit für eine Zinserhöhung in der nächsten Woche ein, während Anleger auf neue Erzeuger- und Verbraucherpreisdaten warten.

Chris Beauchamp, Chefmarktanalyst bei IG, warnte: „Ein paar weitere Tage stark steigender Ölpreise, ein höherer Inflationswert und dann eine Zinserhöhung der Fed am Mittwoch wären in der Tat ein sehr gefährlicher Cocktail für die globalen Märkte.“

Der Übertragungsmechanismus ist einfach: Höhere Ölpreise treiben die Inflationserwartungen an, höhere Inflation hält die Renditen erhöht, und höhere Renditen drücken Aktienbewertungen, während Finanzierungs- und Haushaltskosten steigen.