De 10 000 $ aux actions : pourquoi Warren Buffett a cessé d’offrir de l’argent à sa famille pour Noël

Warren Buffett, le célèbre « Oracle d’Omaha », est connu pour son style de vie frugal.

Pourtant, sa famille a un jour reçu des cadeaux de Noël étonnamment somptueux : 10 000 dollars en espèces.

Cependant, cette tradition a pris une tournure inattendue, reflétant la profonde compréhension de Buffett de la planification financière à long terme et son approche unique de la générosité.

Une folie d’achats à Noël, puis un changement de cœur

Mary Buffett, ancienne belle-fille de Warren Buffett, a décrit l’échange initial de cadeaux de Noël comme un tourbillon de gratification instantanée.

Dans une interview accordée à ThinkAdvisor en 2019, elle a rappelé : « Dès que nous rentrions à la maison, nous le dépensions, wouah ! »

Cette dépense impulsive a provoqué un changement important dans la stratégie de don de Buffett.

Reconnaissant la myopie de la simple distribution de grosses sommes d’argent, Buffett a décidé d’opter pour une approche plus percutante.

La leçon d’investissement : de l’argent liquide aux actions Coca-Cola

Le tournant est arrivé un Noël, lorsque, au lieu d’argent liquide, Buffett a offert à sa famille un cadeau différent : « 10 000 $ d’actions d’une entreprise qu’il avait récemment achetée, une fiducie de Coca-Cola », a raconté Mary.

Ce n’était pas simplement un cadeau, c’était une leçon d’investissement à long terme.

Mary a expliqué : « Il m’a dit de les encaisser ou de les garder. J’ai pensé : ‘Eh bien, [les actions] valent plus de 10 000 $’. Alors je les ai gardées, et elles ont continué à augmenter. »

Un héritage de dons en actions et de sagesse financière

À partir de cette année-là, les cadeaux de Noël de Buffett se sont entièrement transformés en actions, notamment des actions de Wells Fargo.

Mary a continué à conserver ces investissements, reconnaissant leur valeur intrinsèque.

Elle a déclaré : « Je savais que ça allait monter. »

Cette approche a habilement inculqué à sa famille non seulement la valeur de la richesse, mais aussi l’importance d’une planification financière à long terme et d’investissements avisés.

La modestie du milliardaire : un cadeau différent

Le style de vie simple de Buffett lui-même témoigne de sa sagesse financière.

Connu pour conduire une Cadillac de dix ans et résider dans la même maison depuis la fin des années 1950, ses biens matériels ne reflètent guère sa richesse immense.

Cette nature terre à terre a influencé l’approche de Mary en matière d’offrandes à Buffett lui-même.

Comme elle l’a expliqué, après une décennie de mariage avec le fils de Buffett, elle s’est rendu compte que « Warren est très riche. Par conséquent, il ne veut rien. »

Au lieu de cadeaux matériels, Mary a choisi de mettre en valeur son sens des affaires en lui présentant le bilan de sa société de musique, non pas pour solliciter des investissements, mais simplement pour illustrer leur succès.

Une générosité qui va au-delà de la richesse matérielle

Bien que l’approche de Buffett en matière de cadeaux puisse sembler peu conventionnelle, sa fille Susie Buffett a fourni un contrepoint précieux.

Dans une interview accordée à Business Insider en 2017, elle a précisé : « Je suis d’accord avec sa philosophie de ne pas déverser une tonne d’argent sur ses enfants. Et, au fait, mon père a mauvaise réputation à ce sujet… Il a été beaucoup plus généreux que les gens ne le pensent. Je suis extrêmement reconnaissante d’avoir les parents que j’ai et pour ce qu’ils nous ont donné. Mais bien sûr, il ne nous laissera pas 50 milliards de dollars et ne devrait pas le faire. Ce serait fou de faire quelque chose comme ça. »

Cette perspective souligne que la générosité de Buffett va au-delà de la richesse matérielle, englobant le don inestimable de la littératie financière et de la planification à long terme.

Même les réunions de Noël à la maison de Buffett à Laguna Beach sont devenues des occasions de discussions sur une gestion sensée de l’argent, impliquant des « titans de l’industrie » engagés dans des conversations sur les investissements.

L’accent, comme l’a décrit Mary, était toujours mis sur les « entreprises » et l’investissement.